垂直體育媒體現(xiàn)在面臨的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,要做的就是如何把握機(jī)遇以及迎接挑戰(zhàn)。對(duì)此,需要的是對(duì)自身更加清醒的認(rèn)識(shí)和更加具體、可行的調(diào)整辦法。
一、把握媒介融合的機(jī)遇
前面說到,垂直類媒體現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)之一就是媒介融合大趨勢(shì)之下的技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。說是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。而在媒介融合下垂直體育媒體發(fā)展的最大機(jī)遇,就是自媒體的發(fā)展。自媒體,又稱“公民媒體”或“個(gè)人媒體”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。體育類媒體自媒體化,就是給每個(gè)受眾群體發(fā)言權(quán),通過具體的運(yùn)作,使人人參與其中。類似的操作,國內(nèi)領(lǐng)先的垂直體育媒體虎撲體育早有實(shí)行。在虎撲體育的NBA論壇板塊中,聯(lián)盟30支球隊(duì)都有自己的社區(qū)版塊,作為該隊(duì)相對(duì)集中的球迷聚集地,每個(gè)球隊(duì)版塊分設(shè)版主與輔助的管理人員,整個(gè)賽季的球隊(duì)新聞、賽后總結(jié)、賽前前瞻都有專人負(fù)責(zé)發(fā)布,版主定期更換,使得虎撲論壇形成了人人參與,人人都有話語權(quán)和參與感的媒體。
另外,媒介融合使媒體和個(gè)人在信息傳輸兩端的設(shè)備上都有了更新,更為便捷與進(jìn)步的傳輸設(shè)備,同樣給垂直類的體育媒體提供了發(fā)展的新機(jī)遇,將使垂直體育媒體的發(fā)展更有多樣性和可能性。未來的體育類垂直媒體,將很有可能呈現(xiàn)出紙質(zhì)、視頻、網(wǎng)絡(luò)多種渠道的發(fā)展,對(duì)于受眾來講,體育新聞的可選性和可讀性也將更為豐富。
二、加強(qiáng)媒體人員的專業(yè)素質(zhì)
1.提高“入行標(biāo)準(zhǔn)”。
“提高記者的行業(yè)準(zhǔn)入門檻”,是我國新聞事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,同樣的,作為專業(yè)性更強(qiáng)的垂直體育媒體,這一項(xiàng)就不僅僅是重要舉措而是必須之舉。
入行標(biāo)準(zhǔn),同樣分為專業(yè)水平和職業(yè)道德。專業(yè)水平,指的是對(duì)體育賽事流程及背景的熟悉程度,對(duì)運(yùn)動(dòng)員特征的了解,過硬的文字,語言表達(dá)能力,臨場的應(yīng)變能力,更為重要的是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的熱愛,當(dāng)熱愛與工作能真正融為一體的時(shí)候,工作能力才能發(fā)揮最大化。
相對(duì)的,職業(yè)道德是這個(gè)“入行標(biāo)準(zhǔn)”的底線。對(duì)于體育類的新聞工作者,首先要做到的是對(duì)于體育新聞及時(shí)和真實(shí)的要求,如實(shí)報(bào)道,切忌過分追求傳播效果而忽視內(nèi)容真實(shí)性。
更重要的,是要對(duì)體育新聞保持時(shí)刻的饑渴感。NBA最著名的爆料記者,雅虎體育的記者woj,對(duì)于行業(yè)內(nèi)的信息把控及時(shí)而精確,大多數(shù)的NBA新聞都是由他一手爆出,這種對(duì)于信息的敏感度和饑渴度更是“入行標(biāo)準(zhǔn)”中不可忽視的一點(diǎn)。
2.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。
對(duì)應(yīng)體育媒體從業(yè)者的入行標(biāo)準(zhǔn),具體的崗位培訓(xùn)可細(xì)分為:文字表達(dá)培訓(xùn),語言表達(dá)能力培訓(xùn),操縱工具能力的培訓(xùn),以及職業(yè)道德培訓(xùn)?;畹嚼蠈W(xué)到老,入行只是開始,進(jìn)入行業(yè)后如何進(jìn)行更深一步的提高更是體育媒體工作者需要考慮的事情。我們都知道,對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)員來說,真正的運(yùn)動(dòng)壽命在10年左右,十年之中,每年都會(huì)有年輕的運(yùn)動(dòng)員對(duì)其形成沖擊。與此同時(shí),運(yùn)動(dòng)員所屬的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也在不停地完善規(guī)則、賽制等,客觀上對(duì)體育新聞行業(yè)的變化起到了推進(jìn)作用。
垂直體育媒體專業(yè)性強(qiáng),且信息量大,信息傳輸速度快,體育賽場瞬息萬變,俱樂部人員變更流動(dòng)性大,要求從業(yè)人員能夠根據(jù)時(shí)局變幻不斷更新腦中的“數(shù)據(jù)庫”,也要求具體的媒體對(duì)于在職的從業(yè)人員進(jìn)行不斷的崗位培訓(xùn)。
三、密切和受眾的聯(lián)系
1.鞏固固定受眾。
垂直體育媒體一方面受眾群體穩(wěn)固,但是這個(gè)穩(wěn)固是相對(duì)的,相對(duì)于綜合性的媒體,專業(yè)性強(qiáng)的垂直媒體擁有固定的受眾群,而需要鞏固的是如何將這些穩(wěn)固的群體始終集合在本家媒體的信息覆蓋之下。
首先,要保持媒體對(duì)于受眾的吸引力,一成不變的內(nèi)容、風(fēng)格和傳播手段總有一天會(huì)使人感到厭倦。所以,鞏固原有受眾群體的當(dāng)務(wù)之急是不斷更新自己的“武器庫”,不斷創(chuàng)新,始終讓受眾能夠看到眼前一亮的內(nèi)容,保持吸引力。
其次,要給予原有受眾足夠的“尊重”,簡而言之,就是使老的受眾群體有著一定程度上的特權(quán),比如將論壇中用戶等級(jí)的提高相應(yīng)地賦予用戶權(quán)利。原有的受眾用戶會(huì)因?yàn)椴辉敢夥艞売蓙硪丫玫馁~戶及其中的用戶體驗(yàn)而繼續(xù)留守。
總之,面對(duì)自媒體時(shí)代用戶流失嚴(yán)重的現(xiàn)狀,在發(fā)展新的用戶群體前,保有原本的受眾數(shù)量至關(guān)重要。
2.拓展新的受眾。
垂直體育媒體的受眾實(shí)在穩(wěn)固,同時(shí)受眾面也相對(duì)較窄。所以必須不斷地拓展新的受眾。
要想拓展新用戶,首先必須打開媒體知名度,這也是垂直類媒體最大的一項(xiàng)投資,垂直類媒體,特別是體育類垂直媒體,以其專業(yè)性作為賴以生存的宗旨,打開知名度,就是要把專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,同時(shí)樹立在公眾心中的知名度,提高社會(huì)認(rèn)可度。
另外,必須采取線上線下結(jié)合的運(yùn)行手段,積極開展線下活動(dòng),讓大眾參與進(jìn)來,當(dāng)更多的人有了參與感,就自然而然地會(huì)為這家媒體買單?!盎渎啡送酢保鸬搅艘粋魇畟靼俚男麄餍Ч?,原先的非虎撲用戶為了參與這項(xiàng)門檻低,宣傳力度大的線下活動(dòng),爭相成為媒體用戶的新成員。
當(dāng)然,拓展新的受眾群體,更多地需要的是經(jīng)濟(jì)上的巨額投資,無論是廣告投資還是設(shè)備更新,再或者是傳播手段的變化,背后都要有財(cái)力物力的充分保障。
四、拓展資金來源
由于發(fā)展較晚,起步較慢,國內(nèi)的垂直體育媒體身家單薄,不具備拔地而起的發(fā)展速度,這也就更需要多種渠道的資金支持。說到這,還是得提一下虎撲體育這個(gè)國內(nèi)垂直體育媒體的行業(yè)“巨頭”。在虎撲體育的分設(shè)欄目中,有“虎撲團(tuán)購”一項(xiàng),這是與淘寶合作的便捷、廉價(jià)的購物渠道?;鋱F(tuán)購一周一期,與淘寶店家合作,進(jìn)行類似于打折銷售的活動(dòng),每一期會(huì)有數(shù)十件運(yùn)動(dòng)裝備低價(jià)處理,用戶可以通過虎撲團(tuán)購進(jìn)入淘寶店家,以低于市場價(jià)格的方式購買稱心如意的商品,虎撲則從中獲取一定量的的分紅。而這種購買渠道,在國內(nèi)體育愛好者中已經(jīng)頗具影響力,而虎撲官方獲利自然也不在少數(shù)。
此外,收入同樣來源于用戶。拿視頻網(wǎng)站來舉例,每個(gè)視頻網(wǎng)站的“會(huì)員”都有更好分服務(wù),或更高畫質(zhì)的觀看享受,或更早的院線資源。同樣的,垂直體育媒體也可以采取會(huì)員制,用戶付出合理的價(jià)格成為該媒體的會(huì)員,從而享受更好等級(jí)的服務(wù)。所以,國內(nèi)垂直體育媒體獲取資金的渠道不可缺少廣告,它畢竟是主要的盈利來源,但也并不局限于廣告收入,不斷尋求合作,打造自身知名度,進(jìn)而從用戶身上獲取定量利潤,也不失為一個(gè)可取的方法。
作者簡介:韓顏,1995年4月,男,漢族,河北石家莊人,碩士研究生在讀,現(xiàn)就讀于河北大學(xué)新聞與傳播學(xué)院,新聞與傳播專業(yè)