淺談新時(shí)代做好組織人事工作幾點(diǎn)思考

鄭笑樂

摘要：我們現(xiàn)在處于一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革和創(chuàng)新的新時(shí)期，在這樣的大環(huán)境、大背景下，做好組織人事工作對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，有著重要的作用和意義。加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)，提高其人事工作水平、改革發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，進(jìn)而使得人事工作能夠充分發(fā)揮其構(gòu)建和諧社會(huì)主義功用，并推動(dòng)人事工作的順利實(shí)施和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；組織人事

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程在政府的大力支持和宏觀調(diào)控下取得了良好的成績(jī)和效果，其建設(shè)步伐也明顯加快，市場(chǎng)一片繁榮，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，各企業(yè)也都加快了對(duì)其單位內(nèi)部組織人事工作制度的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)了組織人事工作建設(shè)，希望能夠有效的擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)生存空間，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)自身健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)我國構(gòu)建和諧社會(huì)主義國家的發(fā)展，并推動(dòng)組織人事工作事業(yè)的和諧發(fā)展。文章主要以新時(shí)期的組織人事工作為話題，首先分析了新時(shí)期做好組織人事工作的必要性和重要性，然后提出了做好組織人事工作的有效措施和方法。

組織人事工作是一項(xiàng)包括人才選拔任用和人才培養(yǎng)在內(nèi)的一系列工作。組織和人事部門在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。因此，企業(yè)要在新時(shí)期，按照企業(yè)發(fā)展的形式，不斷創(chuàng)新工作，提高企業(yè)的組織和人事工作效率。

一、新時(shí)期做好組織人事工作的重要性及必要性

在現(xiàn)在市場(chǎng)不斷變化創(chuàng)新的新時(shí)期、新環(huán)境下，企業(yè)要想做好組織人事工作，首先就要對(duì)組織人事工作的作用和意義有所了解，這樣才能夠?qū)M織人事工作的重要性和必要性有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

第一，做好組織人事工作能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部處理人事關(guān)系和執(zhí)行企業(yè)政策和規(guī)定的能力和落實(shí)程度，是積極應(yīng)對(duì)國家對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，提高國家執(zhí)政能力，并適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和國際變化的必要措施，也是積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球一體化市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)營能力的必要手段。

第二，良好的組織和人員的工作，督促企業(yè)實(shí)施自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，基于在組織，不斷提高企業(yè)人事制度的發(fā)展、改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)組織人事工作，根據(jù)企業(yè)的不同需求，隨時(shí)調(diào)整工作方法和不同的模型，使企業(yè)健康發(fā)展，也與國家的整體發(fā)展。

第三，做好組織人事工作是提高企業(yè)單位人事管理人員和人事干部管理水平，使得企業(yè)人事干部管理隊(duì)伍健康成長的需要，是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)處理問題的能力的必要措施。

二、新時(shí)期做好組織人事工作的有效措施和方法

根據(jù)在新時(shí)期組織人事工作的重要性和必要性研究和分析，我們可以看出，做好組織人事工作，不僅是為自己的企業(yè)發(fā)展的需要，還需要在中國構(gòu)建和諧社會(huì)，全面落實(shí)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。以下是做好組織人事工作提出的一些措施和方法。

（一）明確組織人事工作的意識(shí)和理念。

做好組織人事工作首先就要對(duì)其工作內(nèi)容和職責(zé)有一個(gè)清晰、明確的認(rèn)識(shí)與了解，要確立好正確的工作意識(shí)和工作理念。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、各種新知識(shí)、新理論層出不窮的大環(huán)境下，企業(yè)單位就要不斷的改革創(chuàng)新。樹立一個(gè)正確的、創(chuàng)新的組織人事工作意識(shí)和理念，能夠使得企業(yè)單位組織人事工作人員發(fā)揚(yáng)其創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)并激發(fā)員工的積極進(jìn)取精神和工作態(tài)度，建設(shè)并營造一個(gè)良好的創(chuàng)新體制和環(huán)境。

（二）加強(qiáng)提高對(duì)組織人事工作主管人員和干部領(lǐng)導(dǎo)的管理 。

加強(qiáng)企業(yè)組織和干部領(lǐng)導(dǎo)班子工作人員的管理和建設(shè)，可以提高員工的工作積極性，發(fā)揮作用。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部人事人才服務(wù)精神和誠實(shí)的思想和文化建設(shè)的管理，提高管理能力和應(yīng)對(duì)自身的能力，從而避免企業(yè)整體的貪污腐敗現(xiàn)象，提高企業(yè)的形象和工作的整體水平。此外，在加強(qiáng)教育和專業(yè)知識(shí)和技能的員工培訓(xùn)一方面，定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估培訓(xùn)，確保所有的員工都是人才，另一方面，加強(qiáng)組織和人員日常工作的動(dòng)態(tài)嚴(yán)格監(jiān)督管理。確保員工的工作水平和能力得到提高。

（三）建立良好的、科學(xué)的組織人事工作體系。

通過不斷對(duì)企業(yè)的組織人事工作結(jié)構(gòu)和制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，結(jié)合成功的人事工作體系和平臺(tái)，建立一個(gè)符合企業(yè)自身發(fā)展、良好的、科學(xué)的組織人事工作體系和平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、健康發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的工作制度要做好合理工作的分配和執(zhí)行。每個(gè)崗位都有其應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，各崗位之間可以相互配合、相互促進(jìn)、相互制約、相互監(jiān)督。同時(shí)，要實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制和淘汰制度，使企業(yè)的員工能夠形成良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使其組織和人事工作趨于靈活、創(chuàng)新、規(guī)范。此外，企業(yè)還可以通過一個(gè)優(yōu)先工作機(jī)制的建立，不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部人力資源，最大限度地提高他們的工作能力和效果，促進(jìn)企業(yè)全面、健康和可持續(xù)發(fā)展。

（四）提高組織人事工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

組織人事工作者的素質(zhì)，不僅是指組織人事工作者的工作能力，還包含了其本身在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神以及責(zé)任感。企業(yè)要不斷的充實(shí)人事部門的人才質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)工作的交流，提高組織人事工作者的服務(wù)基層能力與解決實(shí)際問題的能力。

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，組織和人事工作者要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的梳理。企業(yè)的組織和人事工作，不僅要為企業(yè)的發(fā)展過程提供一定的組織保證，而且要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做好規(guī)劃。組織和人事工作者要進(jìn)一步提高敬業(yè)精神和責(zé)任感，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)履行職責(zé)。同時(shí)，企業(yè)組織人事人員應(yīng)不斷提高工作創(chuàng)新能力。企業(yè)必須不斷增強(qiáng)自主意識(shí)，用科學(xué)理論武裝思想，用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自身的創(chuàng)新能力。組織和人事工作人員不僅要了解自己業(yè)務(wù)的實(shí)際工作，還要充分的對(duì)新事物有所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也要加強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力。

結(jié)語：綜上所述，在各組織機(jī)構(gòu)中，組織人事部門的工作直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況及市場(chǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新組織人事工作的管理理念，將企業(yè)效益與員工利益緊密結(jié)合，以此激發(fā)員工的工作熱情，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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