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      逃離,ofo摩拜的至暗時(shí)刻

      2018-08-03 05:26:36蕭逸韓佩
      博客天下 2018年13期
      關(guān)鍵詞:李昂摩拜押金

      蕭逸 韓佩

      至暗時(shí)刻什么時(shí)候能結(jié)束,沒有入能準(zhǔn)確說出答案

      趙佳鵬收了收桌子上的東西,準(zhǔn)備向他的上級(jí)做最后一次告別。

      這個(gè)90后的年輕人說起離職經(jīng)歷滿臉愁容,但并不是因?yàn)殡x開而感到惋惜。相反,“離開”讓他覺得輕松,在這家公司度過了600個(gè)日夜之后,他越發(fā)覺得行業(yè)和自己開始失去活力?!翱床坏较M僖矝]有一開始的沖勁兒了。”趙佳鵬說。

      過去兩年,他已經(jīng)習(xí)慣了每天來到亮馬河邊、他所供職的共享單車巨頭摩拜,現(xiàn)在已經(jīng)不再屬于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

      2018年以來,趙佳鵬的故事幾乎每天都在共享單車行業(yè)上演,他和其他同事公開的離開理由大都相同一一“個(gè)人發(fā)展原因”。

      曾經(jīng),這是一個(gè)一年融資五輪的行業(yè)。

      但進(jìn)入2018年,好消息逐漸遠(yuǎn)離。先是被收購給摩拜“星辰大?!钡恼魍井嬌狭司涮?hào),從此詩和遠(yuǎn)方的浪漫夢(mèng)想只能附屬于巨頭的價(jià)值。堅(jiān)持獨(dú)自存活的ofo,則在出售廣告位試圖造血自救、資金鏈緊張取消免押金的聲聲質(zhì)疑中度日。

      身處漩渦中心的人感觸最深,ofo創(chuàng)始人戴威將這段時(shí)間稱之為公司的一段“至暗時(shí)刻”:目前的狀況堪比丘吉爾和二戰(zhàn)時(shí)英國的處境。

      至暗時(shí)刻

      一場(chǎng)自救在資金情況更為嚴(yán)峻的ofo內(nèi)部展開。據(jù)媒體報(bào)道,戴威5月初制訂了名為“victorv Dav”的盈利計(jì)劃,按照目標(biāo),100天內(nèi)ofo要實(shí)現(xiàn)公司月度EBITA(稅息折舊及攤銷前利潤)翻正,200天季度EBITA翻正。

      廣告,是共享單車最為直接的營收方式,除了線下車身露出,APP開屏、彈窗、發(fā)現(xiàn)頁展示是ofo出售的主要廣告位,此外還包括“企業(yè)綠卡”等定制化活動(dòng)。從線上APP端來看,目前ofo的開屏廣告已經(jīng)先后出售給了貝殼找房、得到APP、京東等多家互聯(lián)網(wǎng)公司。

      6月13日,ofo82B業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人邵毅在接受媒體采訪時(shí)稱,“ofoB2B業(yè)務(wù)目前營收已經(jīng)超過1億元,同時(shí)ofo在國內(nèi)100余座城市也已實(shí)現(xiàn)盈利?!?/p>

      但據(jù)了解,為了達(dá)成季度盈利計(jì)劃,記者拿到的一份ofo廣告位刊例顯示,對(duì)于車身廣告的利用,ofo近乎“無所不用其極”,其出售的廣告位包括車筐、車座、車把三角區(qū)、后輪三角板以及品牌定制車。

      從刊例價(jià)格不難發(fā)現(xiàn),ofo還放出了許多優(yōu)惠條件來吸引廣告主??校放贫ㄖ栖嚨膬r(jià)格最高,刊例價(jià)為2000元每輛/月,單個(gè)城市100輛起售。后輪三角板價(jià)格次之,刊例價(jià)為240元每輛/月,單個(gè)城市100輛起售(限1000輛)。但同時(shí)以上報(bào)價(jià)均可按照五折的價(jià)格出售。另外,ofo向市場(chǎng)人員承諾,如果能夠?qū)崿F(xiàn)6月30日前回款,可拿到高達(dá)35%的提成。

      不過由于車況普遍欠佳,這塊業(yè)務(wù)進(jìn)展一般。截至目前,街上及社交媒體上都鮮少能夠看見ofo的線下廣告,被當(dāng)作典范案例拿出來的,唯有銀川的某教育平臺(tái)廣告車。一位ofo內(nèi)部員工向記者透露,目前仍是線上廣告為主,線下需找車況較好的單車進(jìn)行投放。

      線上廣告方面同樣走低價(jià)策略。記者以廣告主的名義向一位ofo的城市市場(chǎng)人員進(jìn)行咨詢,他向記者展示了ofo線上廣告位的權(quán)益和刊例價(jià)格。其主要出售線上動(dòng)態(tài)和靜態(tài)開屏,按照不同時(shí)間段和城市,有不同的價(jià)格區(qū)間。該工作人員表示,6月是最優(yōu)惠的階段,可以打五到六折。

      根據(jù)報(bào)價(jià)顯示,以常見的靜態(tài)開屏為例,ofo全國的刊例單價(jià)為200萬/天,且同一品牌連續(xù)購買不得超過3天。如果只靠開屏廣告,以ofo方面公布的1億元營收計(jì)算,其需售出50天開屏廣告位才可完成,這還是在不進(jìn)行任何折扣的情況下。

      在《財(cái)新》周刊的報(bào)道中,一位投資人對(duì)ofo的盈利能力表達(dá)了質(zhì)疑,他表示,“如果不是賬面數(shù)字游戲,ofo100天內(nèi)扭轉(zhuǎn)虧損太難了,退一步說,BBITA翻正了又能說明什么?短期盈利如何解決長遠(yuǎn)商業(yè)模式的問題?”

      “開源節(jié)流”是ofo在這個(gè)時(shí)刻的選擇。相比之下,已經(jīng)賣身美團(tuán)的摩拜的打法相對(duì)謹(jǐn)慎。

      一位摩拜內(nèi)部員工向記者透露,公司目前依然采取防御戰(zhàn)術(shù),沒錢、也沒新車。“窟窿太大,美團(tuán)不會(huì)給多少,自己不造血,只靠輸血的話也會(huì)過得很難?!痹搯T工表示,受公司狀況影響,摩拜的網(wǎng)約車出行合作也暫停擴(kuò)張。

      公司仍需要經(jīng)歷被并購的陣痛,摩拜CBO王曉峰離職、CTO夏一平被調(diào)任美團(tuán)擔(dān)任出行實(shí)驗(yàn)室部負(fù)責(zé)人。上述員工表示,創(chuàng)始人胡瑋煒的留任,某種程度上成了公司的精神支柱。

      摩拜員工李昂向記者表示,王曉峰的離開相當(dāng)于讓收購的事情告一段落,摩拜正逐漸恢復(fù)平靜,并進(jìn)行更多精細(xì)化的運(yùn)營。

      “我覺得外界有很多誤讀,包括摩拜投車變慢、用戶增長速度變慢,這其實(shí)都是短暫的事情?!崩畎赫J(rèn)為,摩拜的慢是為了修煉內(nèi)功,而非遇到瓶頸。

      留下還是離開

      并不是每個(gè)員工都像李昂一樣完全理解并愿意跟隨公司的決定,比如已經(jīng)離職的摩拜員工趙佳鵬。說起公司來,已經(jīng)是滿滿的無力感。但兩個(gè)月前,他還是公司中美團(tuán)的支持者之一,并認(rèn)為王興會(huì)成為摩拜“新王”。

      4月3日深夜,傳聞了幾日的并購得到了摩拜董事會(huì)的最終投票,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒和董事長李斌,都投了贊成票。最終,摩拜被美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購,作價(jià)27億美元,其中3.2億美元作為未來流動(dòng)性補(bǔ)充,另外美團(tuán)還答應(yīng)承擔(dān)摩拜10億美元的債務(wù)。

      4月4日凌晨,交易細(xì)節(jié)開始被媒體透明地展示給所有人。大多摩拜員工早已熟睡,少數(shù)人或興奮或錯(cuò)愕地在群里討論著。

      互聯(lián)網(wǎng)不相信眼淚,風(fēng)口上早已熟知并購的套路,連身處其中的員工也開始變得麻木。一位負(fù)責(zé)摩拜數(shù)據(jù)平臺(tái)的員工回憶被并購后的第一天,“多數(shù)人是非常平靜的,不過是換了個(gè)老板而已?!?/p>

      遠(yuǎn)沒有Uber中國被滴滴收購時(shí)的情感沖突來得猛烈,但依然有人在合并當(dāng)天就要提出離職,“覺得夢(mèng)碎了”。有人惶恐、有人討論,但大體上來說,被美團(tuán)并購算是“不錯(cuò)的新開始”。

      趙佳鵬一開始很興奮一一他對(duì)同事說,既沒有和ofo合并,也沒有被賣給滴滴,美團(tuán)算是當(dāng)下最好的選擇。年齡稍長一些的李昂更為樂觀,他早些年就職于美團(tuán),經(jīng)歷過商戰(zhàn)的廝殺,公司的收縮、并購,甚至對(duì)部門斗爭(zhēng)也早已熟稔。

      很快,趙佳鵬感到有點(diǎn)不適應(yīng)。他供職的部門屬于對(duì)外性質(zhì),需要資源和資金的支持,但公司早已過了蒙眼狂奔的階段,項(xiàng)目的預(yù)算變得緊俏。

      “現(xiàn)在也沒什么挑戰(zhàn),主要以防守為主,已經(jīng)不太像一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,奮斗的勁兒沒有了,就是在重復(fù)老路子?!壁w佳鵬把這個(gè)觀點(diǎn)連續(xù)強(qiáng)調(diào)了幾遍。美團(tuán)的業(yè)務(wù)部門曾經(jīng)是一個(gè)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),但這支高速飛行一年多的箭,停下來了。

      其實(shí)早在收購前,就有人覺察到“公司泄勁兒了”。

      氣氛隨著冬季的來臨,一起開始變冷。ofo在11月開始部分裁員,摩拜更改一線運(yùn)維人員的績效方式,街上的共享單車投放甚至曾出現(xiàn)短暫的停擺。

      “我們沒有年會(huì),年終獎(jiǎng)也發(fā)得很晚,公司給的員工健身福利,從不限量減少到一個(gè)月30次再到最終取消。當(dāng)時(shí)太多細(xì)節(jié)會(huì)讓人覺得未來不確定?!北M管李昂所處的崗位變化較少,但他還是能從公司的氛圍中感到不對(duì)勁,“大家都感覺到危機(jī)感越來越重?!?/p>

      趙佳鵬和李昂代表了摩拜員工的兩種心態(tài)。

      趙佳鵬2016年11月入職,工號(hào)前200,跟著公司從0做到了1,李昂則在2017年下半年才入職,那時(shí)正是外界看來,共享單車發(fā)展最快的時(shí)候。無論是李昂,還是ofo的一些工號(hào)前50的員工都對(duì)記者表示,實(shí)際上ofo和摩拜兩家,發(fā)展最快的階段終止在今年4月份以前。這也不難理解,為什么趙佳鵬更癡迷于“速度和激情”。

      城市一線員工中,有更多的員工像趙佳鵬一樣感到疲憊?!吧钲谧钤玳_城的時(shí)候,我們連續(xù)兩三個(gè)月沒休息過一天,走路都是瞇著眼的那種,上了公交車,靠著柱子,三站路以上必定睡著?!崩钜隳然貞洠M管已經(jīng)離開,但她仍有些懷念那段經(jīng)歷,整個(gè)人像是打滿了雞血,每天的目標(biāo)簡(jiǎn)單而清晰,“就是往前沖”。

      “后面來的員工會(huì)好一些,但我們工號(hào)前200的已經(jīng)走了一半了?!壁w佳鵬最終也選擇了離開。

      李昂充分理解公司節(jié)奏放慢的決定,在他看來,沒有哪個(gè)公司能夠一直保持快速增長,何況2017年的摩拜已經(jīng)足夠嚇人。

      “美團(tuán)和團(tuán)購行業(yè)也有過萬馬齊暗的時(shí)候,但你看后面,誰能想到美團(tuán)能夠成長到現(xiàn)在這么大,摩拜也只是有這么一個(gè)陣痛的過程?!崩畎浩届o地說道。

      ofo和摩拜都迎來了自己的離職潮。盡管前者否認(rèn)了裁員、收縮的所有傳聞,但在職場(chǎng)社交軟件上,許多ofo的員工已經(jīng)更新了自己簡(jiǎn)歷上的就職時(shí)間。梳理這些簡(jiǎn)歷不難發(fā)現(xiàn),ofo是他們多數(shù)人的第一份工作,他們也曾將此視為自己的榮光。

      繁華過后留下押金黑洞

      押金也成為共享單車商業(yè)模式中最脆弱的一環(huán)。

      2017年下半年,先是多家第三梯隊(duì)共享單車因資金鏈斷裂、挪用用戶押金跑路,后摩拜和ofo兩家也被曝出挪用用戶押金超過60億人民幣。而這也只是冰山一角,在充電寶、共享汽車、租包等行業(yè),隨著資本的助推,更多的企業(yè)以各種名義收押金成為維持經(jīng)營的必要手段。

      其實(shí)押金問題并非沒有解決之道。從去年起,芝麻信用就一直在各行各業(yè)力推用信用免押金的模式。

      不過,2018年6月1日,ofo直接全面取消了原來推行的25城芝麻信用免押,這被視為資金緊缺的象征?!把航?,現(xiàn)在就是行業(yè)禁忌?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道。

      ofo給出的說法是,其正在嘗試搭建自己的信用免押體系,用戶有望通過ofo的信用分來實(shí)現(xiàn)免押騎行,但至于最終的分?jǐn)?shù)門檻是多少,ofo還尚未公布。

      摩拜方面?zhèn)鞒龅南⒏鼮榉e極。6月11日,摩拜宣布在全國100個(gè)二三線城市進(jìn)行無門檻免押。值得注意的是,100個(gè)免押城市中并不包含北上廣深在內(nèi)的一線城市,也不包括杭州、西安等二線城市,反而更多的是紹興、揚(yáng)州這樣的三四線城市一一而這些下沉的城市也是“黑馬”哈羅單車的主要戰(zhàn)場(chǎng)。

      免押金的戰(zhàn)爭(zhēng)真正打響是在2018年3月,彼時(shí)哈羅單車宣布開啟全國免押服務(wù)。根據(jù)規(guī)則,芝麻信用分在650以上的用戶可以免交押金,同時(shí)支付寶還省去了下載APP的步驟,用戶可直接掃碼使用。

      兩個(gè)月后,曾鳴在演講中透露,“哈羅單車在一年半內(nèi)逆襲摩拜和ofo,日訂單總量超過前兩者之總和?!?/p>

      6月,摩拜針對(duì)性的跟進(jìn)免押,反被質(zhì)疑“有大量主流城市沒有覆蓋到”“買月卡才能免押”。

      根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,目前僅共享單車領(lǐng)域的押金就有100億元,加上共享汽車及各類物品租賃,整個(gè)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的存量押金規(guī)模預(yù)計(jì)將超過150億元。而這些押金去向成迷,也給政府監(jiān)管留下難題。

      押金帶來的社會(huì)問題是這輪共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境由松轉(zhuǎn)緊的重要誘因。今年全國兩會(huì)期間,國務(wù)院政府工作報(bào)告中兩次提到“共享經(jīng)濟(jì)”,認(rèn)可的同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“實(shí)行包容審慎監(jiān)管”,表現(xiàn)了對(duì)押金問題的高度關(guān)注。

      一位投行人士向記者表示,“共享經(jīng)濟(jì)公司都知道免押金是一條正確的路徑,但是大部分選了一條最容易的路。”

      上述人士表示,如果沒有資本和市場(chǎng)的過分關(guān)注,如果沒有押金這樣的“后路”,摩拜和ofo們或許可以跑得更加穩(wěn)健?!罢嫦胱龉蚕斫?jīng)濟(jì),就永遠(yuǎn)不要打押金的主意。”

      無限游殘的下半場(chǎng)

      至暗時(shí)刻還有多久能夠結(jié)束?沒有人能夠準(zhǔn)確地說出答案。

      李昂將共享單車的下半場(chǎng)比作王興喜歡的那本書一一《有限與無限的游戲》。按照這個(gè)比喻來看,那無限游戲的上半場(chǎng),可以被歸結(jié)為無限的鋪車、融資、燒錢。

      2016年8月,ofo和摩拜正式在北京的戰(zhàn)場(chǎng)上相遇,橙色和黃色的單車頻繁出現(xiàn)在街頭巷尾和CBD的投資機(jī)構(gòu)樓下,這兩家公司開始被放在資本和媒體的聚光燈下。競(jìng)爭(zhēng)從排位戰(zhàn)開始,在車輛密度還不夠大的階段,有車騎是用戶的第一訴求,占據(jù)市場(chǎng)份額唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)因此成為“數(shù)量”,而非質(zhì)量或者體驗(yàn)。

      “早期的錢全用來造車了,一輛車2000塊錢,一萬輛放到一個(gè)城市里根本不算什么,稍微大一點(diǎn)的城市都要幾十萬輛?!币晃辉趏fo和摩拜正面相遇后才加入摩拜的員工向記者表示,運(yùn)營、造車再加上燒錢,就是個(gè)無底洞。

      ofo的情況要更糟一些。由于早期追求單車低成本和快速擴(kuò)張,ofo先后經(jīng)歷過幾次智能鎖的更迭,2017年夏天,ofo開始大批量回收原裝有機(jī)械鎖的共享單車,進(jìn)行智能鎖置換。2018年,再經(jīng)過一年半的酷暑、暴雨、低溫循環(huán),不少小黃車面臨報(bào)廢。

      融錢、投車、融錢,如果不是政策紅線的收緊,這或許會(huì)沒有終結(jié)地繼續(xù)循環(huán)下去。這個(gè)從無到有的行業(yè)迅速擴(kuò)張起來,年輕熱血的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)才剛成軍,馬上就投入到份額爭(zhēng)奪和排位戰(zhàn)中。

      粗放擴(kuò)張的后果導(dǎo)致了高額運(yùn)營成本。據(jù)《財(cái)新》周刊估算,2017年5月,ofo的單月成本支出高達(dá)2.5億元,其中運(yùn)維成本1.3億元。摩拜也存在大量的資源浪費(fèi),根據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》統(tǒng)計(jì),摩拜在被收購前累計(jì)融資171億,依然難以維持生計(jì),2017年12月,每天累計(jì)虧損超過2000萬。

      忙碌但依舊有序的投放開始變成無序競(jìng)爭(zhēng)和盲目占領(lǐng),團(tuán)隊(duì)也因快速擴(kuò)張而變得魚龍混雜。一位已經(jīng)離職的ofo員工在社交媒體上公開表示,“中層管理者就像一個(gè)大染缸,匯聚了各路綠林好漢和江湖油子,是應(yīng)該好好反思一下,這里面到底有多少人是撈一票就走,有多少人是飲恨而走的。”

      和打車軟件一樣,補(bǔ)貼成為了最終的導(dǎo)火索。很快,投資人發(fā)現(xiàn),原有的依靠騎行營收的盈利模型已經(jīng)不再成立了。

      2017年12月,連共享單車?yán)砟钭畛醯奶岢稣呃畋蠖既滩蛔≡诠_場(chǎng)合中吐槽,“補(bǔ)貼是互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的萬惡之源”?!澳Π荼緛硗?,用戶也挺開心,5毛錢一次,1塊錢一次也沒覺得是個(gè)事兒,突然有人不收錢了,你怎么辦?這不是一個(gè)可以持續(xù)的商業(yè)模式?!?/p>

      一位摩拜的產(chǎn)品經(jīng)理向記者透露,近期摩拜的增長計(jì)劃是下沉城市,和更具象化的運(yùn)營。“之前的策略都是大面上,具有普適性,現(xiàn)在我們產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)深入到各個(gè)城市去針對(duì)城市的某個(gè)模塊進(jìn)行增長策略的定制?!?/p>

      ofo也在城市進(jìn)行測(cè)試,不過更多的,是營收層面的計(jì)劃。近期有用戶反饋,在某城市騎行3分鐘,被收取了2塊錢,ofo回應(yīng)稱,他們的技術(shù)人員正在不同的城市進(jìn)行收費(fèi)策略的灰度測(cè)試,并非最終價(jià)格。

      單車的戰(zhàn)爭(zhēng)至今誰勝誰負(fù)充滿懸念,無限游戲的下半場(chǎng)才剛剛開始。

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