本刊記者 袁春妹
這兩年,江浙地區(qū)淘汰噴水織機(jī)有愈演愈烈的態(tài)勢(shì),不過,從另一個(gè)方面來看,這樣的關(guān)停、整治是針對(duì)小、低、散企業(yè)而進(jìn)行的,目標(biāo)是更規(guī)范行業(yè)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型。身處這樣的行業(yè)發(fā)展背景之下,華信紡機(jī)集團(tuán)在如何獲取自己的生存之道?
平望鎮(zhèn)多家企業(yè)考察華信紡機(jī)。
對(duì)于很多國(guó)內(nèi)外織造企業(yè)來說,青島王臺(tái)是個(gè)很熟悉的地方,因聚集了中國(guó)大部分織機(jī)而建立了自己的影響力。華信紡機(jī)就在這里,且是王臺(tái)地區(qū)最早一批研發(fā)生產(chǎn)噴水織機(jī)的企業(yè)。多年來,華信一直立足織機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,并通過大范圍的客戶交流,推出了不少能夠?yàn)榭蛻魩砀髢r(jià)值的設(shè)備。
據(jù)介紹,華信紡機(jī)2018年的訂單情況非常好,目前合同已經(jīng)簽到了9月份。今年上半年企業(yè)銷售情況較上年同期增長(zhǎng)了30%。
“我們其實(shí)是在限定產(chǎn)能的情況下簽訂合同的,不敢也不想接太多訂單,目的是把品質(zhì)放在第一位?!痹谌A信工作多年的銷售經(jīng)理韓波說,他非常贊同老板的想法,雖然目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但拿太多訂單也并不是什么好事情,最后是要看品質(zhì)和服務(wù)的。
據(jù)了解,華信經(jīng)過十多年的耕耘有了不少穩(wěn)定的市場(chǎng)和客戶群,就江蘇南通市場(chǎng)而言,目前該地區(qū)有超過8000臺(tái)設(shè)備,華信在該地區(qū)的市場(chǎng)占有率超過了60%。能夠穩(wěn)定地把握住這些客戶群,華信紡機(jī)靠的是不打折扣的品質(zhì)。
“我們幾個(gè)銷售員曾經(jīng)仔細(xì)計(jì)算過,就同類的產(chǎn)品,采用最合理的配置不可能有那么低的價(jià)格,可是有的企業(yè)真的在賣,我相信也會(huì)有利潤(rùn)在里面?!表n波說,作為銷售人員當(dāng)然希望能多賣設(shè)備,“我便問老板是不是可以有方法也降價(jià),老板回復(fù)十分肯定:通過降配置,降品質(zhì)是可以多賺錢,但華信決不允許這么做?!?/p>
今年華信還接到了一個(gè)100多臺(tái)的韓國(guó)客戶訂單,同樣是慕名華信的產(chǎn)品品質(zhì)。韓國(guó)面料在全球都是非常出名的,不僅表現(xiàn)在出色的設(shè)計(jì)能力上,在織造技術(shù)和品質(zhì)上同樣要求非常高。“韓國(guó)客戶不會(huì)糾結(jié)價(jià)格,他們更關(guān)注的是品質(zhì),這是保障他們高附加值面料的基礎(chǔ),區(qū)別于東南亞市場(chǎng)拼低價(jià)的狀況。”韓波介紹道。
提及品質(zhì),韓波還分享了一個(gè)案例。“以前有個(gè)客戶買了我們?cè)O(shè)備,用了幾年后想試試新的合作者,所以用更低的成本定了一批其他企業(yè)的設(shè)備,兩年后,他們又回頭來找華信買設(shè)備,盡管華信的設(shè)備比人家還會(huì)貴一些。”韓波說。的確,很多現(xiàn)實(shí)情況讓韓波越來越懂得華信紡機(jī)為何要執(zhí)著于把品質(zhì)放在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一位,是為可持續(xù)發(fā)展。
華信紡機(jī)早在十年前便推出了擁有自身優(yōu)勢(shì)的噴水織機(jī),目前,設(shè)備型號(hào)已經(jīng)更新?lián)Q代到了HX8100型,十年來,其核心技術(shù)一直讓華信的噴水織機(jī)保持著“熱銷品”的狀態(tài)。這也是為什么華信重視技術(shù)創(chuàng)新的根本原因。
為了保持企業(yè)產(chǎn)品的生命力,華信始終在圍繞客戶需求進(jìn)行新技術(shù)研發(fā),企業(yè)負(fù)責(zé)人常常跟著服務(wù)團(tuán)隊(duì)到客戶企業(yè)去走訪,常常是一次行程上萬公里,返回時(shí)收獲滿滿,也因此讓華信的設(shè)備微創(chuàng)新不斷。這樣的客戶需求聽多了,遇到和解決的問題多了,讓華信陸續(xù)積累了不少有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為企業(yè)開發(fā)新設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!扒安痪?,我們接了一個(gè)訂單是3.8米的寬幅設(shè)備,用來織投影布。這個(gè)設(shè)備其實(shí)有一定的難度,包括一些國(guó)外企業(yè)都不能做,但是客戶非常信任我們。通過技術(shù)攻關(guān),最終我們給了客戶非常滿意的答卷,且設(shè)備的運(yùn)行速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出客戶預(yù)期。”韓波介紹到,諸如此類的情況華信多年來遇到過很多次,也因?yàn)樵诜?wù)客戶的過程中贏得了越來越多的信任。
雖然只是公司的銷售員,韓波同樣覺得這兩年的“熱銷”并非好事,在他看來勢(shì)必會(huì)形成不久后的設(shè)備“過剩”不僅僅是,還有終端產(chǎn)品的過剩,對(duì)于行業(yè)健康發(fā)展都是不利的?!翱辞辶诉@樣的狀況,華信并沒有如更多企業(yè)那樣把精力放在拿訂單上,反而將焦點(diǎn)放在了當(dāng)前下游用戶企業(yè)反映集中的‘環(huán)?!瘑栴}上。比如,現(xiàn)在很多客戶企業(yè)面對(duì)著環(huán)保壓力,進(jìn)行著設(shè)備改造,為了降低采購(gòu)成本,一些企業(yè)通過噴水設(shè)備改造的方式來應(yīng)對(duì),但改后的設(shè)備存在著能耗大的情況,面料的加工成本因此大幅提升,目前他們感覺非??鄲馈!表n波說,為此,華信將技術(shù)攻關(guān)的重點(diǎn)放在了節(jié)能上,“新的設(shè)備已經(jīng)完成,目前正在車間里進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測(cè),很快便能推向市場(chǎng)。這款設(shè)備的節(jié)能水平將在目前狀況下提升20%,會(huì)幫用戶更大程度的降低成本?!表n波自己也對(duì)這款新設(shè)備充滿期待,在他看來一定會(huì)有不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
華信紡機(jī)這些年在行業(yè)中的狀態(tài)一直都是不聲不響的狀態(tài),但不張揚(yáng)并不意味著無作為,它在默默地從市場(chǎng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),慢慢地圍繞需求推進(jìn)創(chuàng)新。韓波說,老板希望華信能夠成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化的企業(yè),因此必須專注、專一,無論在設(shè)備制造上的精益求精,還是設(shè)備性能的持續(xù)提升,都必須要形成自己能夠與國(guó)際一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在這樣的目標(biāo)下,華信紡機(jī)關(guān)注的不是眼下的訂單,不是暫時(shí)的利益,而是企業(yè)的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,華信在用扎實(shí)的進(jìn)步逐夢(mèng)紡織業(yè)。
華信一直在市場(chǎng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),圍繞需求推進(jìn)創(chuàng)新。