王金蘭
一所學(xué)校要生存,有立足之地,就得管理發(fā)力。多年的教育工作使我認識到,學(xué)校管理應(yīng)從管理的密度和精度上著力,打造自己的品牌。
一、管理要有密度
學(xué)校管理不外乎學(xué)生管理和教師管理,而要做好這兩項管理,首先要做好安全管理。學(xué)校需設(shè)一名安全副校長分管學(xué)校安全工作。在安全管理教育中,安全副校長負責(zé)整體協(xié)調(diào),檢查指導(dǎo)。將安全管理工作協(xié)調(diào)到德育處,德育處制定出相應(yīng)的管理細則與辦法,然后以例會的形式進行專題討論,依據(jù)學(xué)校實際因地制宜地制定學(xué)校安全工作實施細則。具體有學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)與年級值班領(lǐng)導(dǎo)共同管理與實施。
教學(xué)管理,分管教學(xué)的副校長對教研中心管理,教研中心對教研組進行管理,教研組對學(xué)科教師進行管理。如此,形成從上到下的管理鏈條及聯(lián)系層,增加管理的密度才能較好地提高學(xué)校管理效率。管理密度加大加深,天長日久必見成效,也將形成良性循環(huán),教學(xué)質(zhì)量有力保障。
在管理中注重落實以人為本的管理理念。學(xué)校管理歸根到底是對人的管理,就是對師生的管理,無論是從行政管理層面還是從教師和學(xué)生管理層面而言,管理的對象都是人。要落實以人為本的管理理念,在學(xué)校管理中,要盡量發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點,讓其優(yōu)點在管理中得到充分發(fā)揮。為教師的發(fā)展在管理中提供提升自己的空間。通過這樣的無縫隙、多層次的管理方式,讓師生在管理過程中不斷比拼,不斷升華自己,讓師生在管理中感覺到管理的平等,實現(xiàn)人人享有教育的公平,有了管理的密度,從而為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、管理要有精度
精度包括精細和精致,所謂精細是在密度管理層面上將管理細化,而精致則是在精細的基礎(chǔ)上更進一層。在學(xué)校管理中,當(dāng)學(xué)校職能部門明確后,就需追求精度管理,精準地推動各職能部門工作的開展。在精致的層面上,在這個過程中,首先要注重調(diào)節(jié)個人和部門的關(guān)系管理。我校根據(jù)學(xué)生實際,學(xué)校制定了學(xué)生的日?!熬抛帧毙袨榱?xí)慣的養(yǎng)成教育。九字是指:“衣、食、住、坐、立、走、聽、寫、說”。概要地說即:衣——穿著得體,儀表大方;食——注重飲食安全,三餐按時,飲食有度,文明用餐;住——起居按時,洗漱有序,和諧相處; 坐——坐姿端莊,自然大方;立——頭正、平視、肩平胸擴,自然挺拔 ;走——平穩(wěn)身正不擁擠,慢步輕聲守交規(guī);聽——聽課專注,服從管理,真誠傾聽;寫——書寫規(guī)范,文筆流暢;說——說話禮先行,態(tài)度和藹親切,語調(diào)平和沉穩(wěn)。每一項又有具體的細化要求(這里不再細致闡述),使學(xué)生的日常行為習(xí)慣精細化,做到有章可循,避免日常管理的盲目性。
為了更近一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我校由教研中心在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定學(xué)生“七字”學(xué)習(xí)習(xí)慣。即:讀、記、背、寫、問、思、練 。
1.讀:讀為學(xué)習(xí)之母
(1)海量閱讀,經(jīng)典名著,時文期刊,人文讀物,科普文藝,各學(xué)科的教材,教輔資料等,開闊視野,培養(yǎng)興趣,做到用興趣去讀。
(2)科學(xué)閱讀,讀書時要講速度,講方法。針對不同作品以及各學(xué)科教材、試題內(nèi)容、運用速讀、摘讀、跳讀、精讀、略讀等方法,做到用思維去讀。
(3)正確朗讀:文章、詩歌、外語要學(xué)會正確的朗誦,準確讀出作品的情感基調(diào)和節(jié)奏韻律,古文、詩歌必須出聲吟誦,外語要大膽開口。做到用情感去讀。
2.記:運用摘記、勾畫、批注的方法,記錄積累知識要點,中考考點。要有好詞好句摘抄積累本,有錯題積累本 。
3.背:把好的東西背下來,爛熟于心,才有可能成為自己能應(yīng)用的東西。積累課內(nèi)外的名篇名句,名聯(lián),單詞,句式、公式、典型經(jīng)典題例、圖形等。力求大量背誦,熟練背誦。
4.寫:寫是衡量學(xué)習(xí)能力高低的重要標(biāo)志。
(1)書寫,漢字,英語,數(shù)學(xué)符號,化學(xué)符號,物理公式要求書寫快速,規(guī)范,正確,美觀。
(2)寫作,文科簡答論述題,要點全面準確。運用記敘、描寫、抒情、議論、說明等方法。主題作文力求做到結(jié)構(gòu)層次清晰,中心突出,語言通順,有一定文采。提倡詩歌、哲思短句的寫作。
5.問:問是學(xué)習(xí)的發(fā)動機,是思考的結(jié)果。每天每課主動問老師,問同伴,問教材,問資料。要有問的勇氣和習(xí)慣,要有問的方法和思路,問要與自己已有的思路相銜接。力求問出質(zhì)量。
6.思:學(xué)而善思 提倡靜思。思教材所寫,思教師所講。讀文章要揣摩語義,做題要細思方法和思路。要課后反思,題后反思,考后反思。反思錯題,反思差距,反思態(tài)度。做人要思無邪,不思邪門歪道。要心懷飛天之志,常思詩意和遠方。
7. 練:按要求獨立或合作完成練習(xí)任務(wù)。練習(xí)力求舉一反三,反三歸一,形成技能。要練的有模塊,成系列,要把重點練得輕車熟路,把難練易,把題海練成頭腦中的高效題庫。要敢于向自己的薄弱學(xué)科,薄弱能力開練。
有了學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要求還不算完美,學(xué)校把學(xué)生日?!熬抛帧毙袨榱?xí)慣、學(xué)習(xí)“七字”習(xí)慣編制校本教材,法制學(xué)生人手一本,利用主題班會學(xué)習(xí),要求每位學(xué)生必須會背,達到“內(nèi)記于心,外化于行”的目的,形成了自覺約束的能力,良好的習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍濃厚了,校風(fēng)自然正了。這樣使枯燥的學(xué)校管理更接地氣,有了精細和精致,自然就實現(xiàn)了管理的精度。學(xué)校文明有序,學(xué)校多次被上級主管部門授予“嚴細化管理先進單位”。
我們深知學(xué)校管理(人的管理)是個永恒的主題,因為社會在發(fā)展,學(xué)生在更替,我們將在學(xué)校管理的征途上不斷探索永不停步,向更深更高的管理層次躍進,打造自己的管理品牌。