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      心連心:能效領(lǐng)跑“七連冠”背后的轉(zhuǎn)型邏輯

      2018-08-01 02:41:40中國(guó)農(nóng)資魏萌
      中國(guó)農(nóng)資 2018年22期
      關(guān)鍵詞:能效升級(jí)企業(yè)

      □《中國(guó)農(nóng)資》記者王旭波 魏萌

      四年前,習(xí)近平總書記在視察河南時(shí)首次提出,要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。四年來(lái),作為河南省的本土企業(yè),河南心連心化肥有限公司積極踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”賦予的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)使命、質(zhì)量安全管理使命、產(chǎn)品品牌培育使命,通過(guò)戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)等全方位的創(chuàng)新升級(jí),有效推動(dòng)了企業(yè)在安全環(huán)保、節(jié)能減排、提質(zhì)增效、品牌建設(shè)等方面的良性發(fā)展。

      今年6月,心連心第七次摘得由工信部發(fā)布的“合成氨(無(wú)煙煤和煙煤)”能效“領(lǐng)跑者”雙項(xiàng)桂冠,在深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的時(shí)代浪潮中,展現(xiàn)出過(guò)人的轉(zhuǎn)型智慧,為行業(yè)探索出一條高質(zhì)量、綠色發(fā)展的大道通途。

      A 苦練內(nèi)功:五大升級(jí)促轉(zhuǎn)型

      今年是中國(guó)農(nóng)業(yè)質(zhì)量年,作為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的“主陣地”,農(nóng)資行業(yè)迎來(lái)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的一場(chǎng)“大考”。面對(duì)行業(yè)加速變革的陣痛,心連心苦練內(nèi)功,憑借五大領(lǐng)域的全面升級(jí),從容地交出了一份問(wèn)路轉(zhuǎn)型的滿意答卷。

      改革需要頂層設(shè)計(jì),發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。作為企業(yè)運(yùn)籌帷幄的靈魂人物,心連心公司董事長(zhǎng)劉興旭在做出每一項(xiàng)戰(zhàn)略決策時(shí),都將企業(yè)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)緊密結(jié)合。劉興旭介紹說(shuō),近年來(lái),心連心通過(guò)戰(zhàn)略、規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷服務(wù)等五大升級(jí),為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在談到心連心的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),劉興旭表示:“目前,我們正在由單純的低成本戰(zhàn)略向‘低成本+差異化’的戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)上,重心由生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)上,發(fā)揮研發(fā)、營(yíng)銷的引領(lǐng)作用,在保持低成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的科技含量和專業(yè)化服務(wù)水平,通過(guò)差異化的服務(wù),滿足市場(chǎng)的差異化需求。在持續(xù)做強(qiáng)尿素板塊的同時(shí),不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高效尿素、復(fù)合肥和車用尿素、甲醇、糠醇等下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,實(shí)現(xiàn)‘一頭多尾’的柔性生產(chǎn)模式,形成化工、化肥齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?!?/p>

      據(jù)了解,2012年-2017年,心連心用5年時(shí)間完成了河南新鄉(xiāng)、新疆瑪納斯、南疆庫(kù)車、吉林長(zhǎng)春、江西九江等五大基地的戰(zhàn)略布局,推動(dòng)產(chǎn)能向資源地、市場(chǎng)地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的有序升級(jí)與布局的科學(xué)優(yōu)化。與此同時(shí),心連心秉承科技領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略,依托“中國(guó)氮肥技術(shù)研究中心”“水肥一體化研究中心”“國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室”“博士后科研工作站”等科研平臺(tái),不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)積累,謹(jǐn)慎推進(jìn)裝備技術(shù)升級(jí),4年內(nèi)連續(xù)投資60億元,在新鄉(xiāng)、新疆大規(guī)模建設(shè)潔凈煤氣化技術(shù)的生產(chǎn)線,并對(duì)原有生產(chǎn)裝置進(jìn)行持續(xù)的技改升級(jí)。

      創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一推動(dòng)力,對(duì)于農(nóng)資企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)至關(guān)重要。早在2012年,心連心便率先在行業(yè)內(nèi)提出“中國(guó)高效肥”的理念,持續(xù)加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度,與中科院、農(nóng)科院等科研院校戰(zhàn)略合作,共同研發(fā)推廣了水觸膜控失肥、黑力旺腐植酸、珍維多高塔硝硫基、水溶肥等系列高效產(chǎn)品,以差異化產(chǎn)品贏得市場(chǎng)。心連心公司總經(jīng)理張慶金介紹說(shuō),2017年,心連心的高效肥銷量占到總體銷量的35%以上,通過(guò)多元化的產(chǎn)品升級(jí),有力地支撐了公司的差異化戰(zhàn)略。

      此外,心連心還積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)模式,在全國(guó)建立高效農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,以農(nóng)技服務(wù)為抓手,把服務(wù)推到市場(chǎng)一線、田間地頭。據(jù)心連心公司副總經(jīng)理趙連紫介紹,2018年5月,心連心啟動(dòng)大型測(cè)土配方施肥活動(dòng),通過(guò)在全國(guó)建立測(cè)土配肥站的方式,為廣大農(nóng)戶提供貼心的服務(wù)。心連心還聯(lián)合全國(guó)23個(gè)省份的38家農(nóng)業(yè)科研院所,成立了全國(guó)肥效協(xié)作網(wǎng),在全國(guó)各地建立500多個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),共同研究高效肥在全國(guó)不同地區(qū)不同作物上的施肥技術(shù)和高產(chǎn)施肥方案。

      B 綠色崛起:能效領(lǐng)跑立標(biāo)桿

      農(nóng)資行業(yè)內(nèi)一直流傳著這樣一種說(shuō)法:心連心敢在自家工廠的污水處理排水口外養(yǎng)金魚(yú)。對(duì)此,劉興旭自信地表示,在排放方面,心連心執(zhí)行的一直是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),且優(yōu)于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。以顆粒物、二氧化硫和氮氧化物三種主要的排放物為例,國(guó)家規(guī)定顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)分別是20毫克/立方米、50毫克/立方米、100毫克/立方米,而心連心的實(shí)際排放數(shù)值則分別控制在5毫克/立方米、10毫克/立方米、40毫克/立方米以下。用劉興旭的話來(lái)說(shuō),這些金魚(yú)既是心連心的“特種環(huán)保監(jiān)督員”,也是公司堅(jiān)持環(huán)保綠色發(fā)展理念的一個(gè)縮影。

      心連心一直秉承綠色發(fā)展理念,近年來(lái)更是不斷加大環(huán)保投入,持續(xù)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)施升級(jí)等工作。2012年以來(lái),心連心累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤21.11萬(wàn)噸,成為國(guó)內(nèi)第一家合成氨污水零排放企業(yè)、第一家實(shí)現(xiàn)鍋爐超低排放的化肥企業(yè),綜合成本連續(xù)多年比同行業(yè)低10個(gè)百分點(diǎn)左右,被中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)等樹(shù)立為環(huán)保標(biāo)桿,并連續(xù)7年被工信部評(píng)為“合成氨能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”。據(jù)劉興旭介紹,心連心用于環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)的資金累計(jì)達(dá)到10億元,占企業(yè)利潤(rùn)的40%。公司多項(xiàng)節(jié)能開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)在全國(guó)同行業(yè)推廣,帶動(dòng)行業(yè)每年節(jié)約巨大生產(chǎn)成本,帶動(dòng)全行業(yè)節(jié)約煤炭近5000萬(wàn)噸。

      趙連紫介紹,心連心之所以在能效方面保持領(lǐng)跑地位,主要得益于“低成本”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展理念。心連心始終把節(jié)能降耗作為企業(yè)生存、發(fā)展和持續(xù)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要抓手。技術(shù)上,引進(jìn)行業(yè)所有先進(jìn)并且成熟的節(jié)能新技術(shù),借助自主研發(fā)平臺(tái),創(chuàng)新性地將跨行業(yè)的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)中,使公司能效水平不斷提升;管理上,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃控制、優(yōu)化工藝、小時(shí)計(jì)量、安全環(huán)保穩(wěn)定長(zhǎng)周期”的管控策略,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安穩(wěn)長(zhǎng)滿運(yùn)行,有效提升了能效水平。

      沒(méi)有安全,何談效益?在積極踐行綠色發(fā)展理念之余,心連心還通過(guò)打造深入“毛細(xì)血管”式的安全防控管理體系,將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念落實(shí)到了實(shí)處。早在2010年,心連心就成立專業(yè)的安全管理隊(duì)伍,2014年引進(jìn)先進(jìn)的杜邦安全管理模式,建立了以杜邦安全為內(nèi)核、符合心連心實(shí)際的安全管理體系、安全工作標(biāo)準(zhǔn)流程和完善的安全培訓(xùn)機(jī)制,形成了具有心連心特色的職業(yè)健康安全文化。

      C 逆勢(shì)突圍:匠心持守樹(shù)品牌

      心連心成立于1969年,2003年改制為股份制企業(yè),2009年在香港上市。經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展,從一個(gè)年產(chǎn)3000噸合成氨的小氮肥廠,成長(zhǎng)為年產(chǎn)能尿素280萬(wàn)噸、復(fù)合肥230萬(wàn)噸、甲醇70萬(wàn)噸等,總資產(chǎn)突破百億元的大型企業(yè)集團(tuán),在農(nóng)資行業(yè)整體低迷的大背景下,走出了一條具有心連心特色的逆勢(shì)發(fā)展之路。

      2017年,心連心實(shí)現(xiàn)合成氨產(chǎn)量217萬(wàn)噸,氮肥行業(yè)排名第五;尿素產(chǎn)量168.5萬(wàn)噸,氮肥行業(yè)排名第三;實(shí)現(xiàn)復(fù)合肥產(chǎn)量95萬(wàn)噸,采購(gòu)鉀肥13萬(wàn)噸;全年完成現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76億元,同比增長(zhǎng)33%,實(shí)現(xiàn)稅收2.17億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.24億元;2018年一季度,心連心實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.95億元,實(shí)現(xiàn)稅收5672萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.65億元……一連串?dāng)?shù)字的背后,既展現(xiàn)出心連心轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果,也從一定程度上折射出其獨(dú)特的品牌文化。

      誠(chéng)信是心連心品牌文化的基礎(chǔ)。心連心通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信管理、誠(chéng)信服務(wù),連心股東、連心員工、連心客戶、連心社會(huì),聚集了一批優(yōu)秀的心連心人,得到客戶和社會(huì)各方的認(rèn)可。劉興旭曾有過(guò)一段軍旅生涯,通過(guò)將軍營(yíng)文化與誠(chéng)信文化融為一體,心連心培育出員工“言必行,行必果”的雷厲作風(fēng)和無(wú)借口執(zhí)行”的強(qiáng)大執(zhí)行力。

      心連心的品牌文化還體現(xiàn)在對(duì)于工匠精神的持守與傳承之中。在日常工作中,劉興旭時(shí)常提醒員工要“懷匠心,踐匠行,守匠品”,以極致的態(tài)度要求自我、超越自我,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)精雕細(xì)琢,對(duì)細(xì)節(jié)精益求精。具體來(lái)講,“懷匠心”就是依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,堅(jiān)持不懈追求事情的內(nèi)在規(guī)律;“踐匠行”就是從一數(shù)到十,一個(gè)都不能少,牢記“一米寬,一千米深”理念,鎖定目標(biāo),專注重復(fù),用心打出源源不斷的“活水”;“守匠品”就是用最少的社會(huì)資源創(chuàng)造最大的社會(huì)效益,老老實(shí)實(shí)為社會(huì)做事,全心全意為農(nóng)民服務(wù),致力于把心連心打造成為中國(guó)最受尊重的化肥企業(yè)集團(tuán)。

      正是在誠(chéng)信文化和“匠心”精神的指引下,心連心實(shí)現(xiàn)了由中原品牌向全國(guó)品牌的跨越。劉興旭表示,2018年,心連心將繼續(xù)堅(jiān)守品牌文化,通過(guò)實(shí)施“1+1+1+1”品牌行動(dòng)計(jì)劃,全面打造車用尿素、三聚氰胺、糠醇和腐植酸肥料等四個(gè)一流產(chǎn)品品牌,以“端到端”的服務(wù)理念,專注做好從消費(fèi)需求到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的各方面工作,扎實(shí)推進(jìn)從工廠到市場(chǎng)的各方面配套服務(wù),讓產(chǎn)品與消費(fèi)者“心連心”,為化肥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量,讓心連心成為令人尊重的肥料企業(yè)。

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