王軍
施工質量的高低不僅影響到工程項目的質量,還影響到工程的投資成本與經濟效益,一些質量不達標的工程會產生各類事故,帶來經濟損失與人員傷亡。從工民建施工的具體形式來看,工序質量控制無疑是最關鍵的內容。如何對人員、材料、設備等各方面的因素,展開針對性的工序質量控制,是減少施工風險的有效手段。
工序質量的控制要嚴格按照工藝流程,這不僅是進行施工操作的依據,還是保障工序質量的基礎。另外,工民建工程的影響因素較多,從人員、設備到施工方法、施工環(huán)境等,都需要進行合理掌控,防止系統性因素的不良影響,保障工序質量的穩(wěn)定。另外,工序活動效果是評價工序質量的標準,質量檢驗工作是必要的工作,需對質量狀況進行統計與分析,掌握質量童泰。所以,對于質量問題的檢驗需要滿足規(guī)范與標準的相關要求。因為質量控制的重點是為了保障工序質量的薄弱環(huán)節(jié),便于在一定條件下將工序處于良好的控制狀態(tài)。
工序質量控制的涉及內容較多,根據工程的特點和技術要求的差異,在各個方面都可以作為質量控制點來進行設置[1]。例如圖1所示的流程。
圖1 工序質量控制流程圖
人員的行為控制是工序質量提高的基礎。從各類安全事故的發(fā)生來看,除去機械設備本身的質量問題以外,更多還是因為人為因素所導致。此時,例如高空作業(yè)、水下作業(yè)、機械設備操作等技術要求高的工序,需要對操作者的行為進行針對性控制,注意細節(jié)問題,防止產生因人為因素帶來的質量問題。
事物狀態(tài)是控制的關鍵。例如對于工民建施工來說,施工設備的使用會在一定程度上影響到施工的質量,例如計量設備影響施工精度,沖擊、爆炸、火花等危險源影響施工安全等。在施工時如果能根據不同的工序特點與事物狀態(tài)進行針對性控制,就能對施工工序全過程形成良好的管控模式,可以作為有效的質量控制標準。對那些重要的、容易出問題的工序和零部件要有非常具體的檢驗要求,通常的做法是編制表格,把檢驗要求寫進去,讓檢驗和操作人員都了解要求并按此操作。重要零部件應該每件都有唯一編號,一件一個記錄。除此之外,對一些特殊項目甚至還要進行質量策劃,將策劃的結果編寫成質量計劃。
材料質量與材料性能對于工程質量的影響程度相對較大。特別是當一些工序的材料質量與性能成為質量管理的重點時,更應該得到關注。例如材料加工項目中的預應力筋加工,對于鋼筋的要求有明確說明。除了彈性模量與鋼筋質量以外,還包括含硫量與含磷量,防止鋼筋出現熱脆與冷脆。另外,鋼筋在作為預應力筋時需要在焊接后進行通電熱處理,否則會直接影響到工程的進行等。
在工民建施工過程中,很多工序本身存在一定的技術要求,如果沒有得到良好的控制,必然會影響其質量。例如分層混凝土的澆筑工作中,需要等下層混凝土未初凝時澆筑上層混凝土;防水材料的布設需要待找平層干燥后才能刷冷底油,并鋪設卷材等。這些關鍵的技術要點是提升工序質量的決定性因素。
另外,關鍵操作也能發(fā)揮顯著的作用。例如預應力筋的張拉過程中,需要進行持荷與超張工作,減少混凝土出現的彈性壓縮與形變,并減少鋼筋的過度松弛而產生的應力損失。如果不進行類似的操作,預應力值無法準確計算,構建質量必然受到影響而下降[2]。
技術參數和工序質量之間有著密切的聯系。在工民建施工環(huán)節(jié)中,外加劑的使用是最直觀的體現。外加劑的選擇、摻入量、混凝土水灰比等,都會影響結構的強度、抗?jié)B性能,都應該作為工序質量的控制要點。針對于一些常見的質量問題,例如裂縫、漏水等,都需要事先制定研究方案,提出有效的預防措施。當一些新技術、新材料需投入使用時,要在相關施工人員充分了解的情況之下,再對工序操作進行重點控制。
工序質量的測定環(huán)節(jié)即通過一定的方式來對產品的質量進行檢驗,并將檢驗結果與工序的基本操作規(guī)程和技術要點進行對比,判斷結果是否合格。而工序質量的檢測結果實際上也就是對每個不同的工序項目質量進行的檢測。此時需要將設計要求、技術要點和工藝操作流程等不同的內容轉化為實際的質量要求,并在質量測定環(huán)節(jié)當中正確制定。此時,管理人員可以對工程質量與產品質量進行檢測,提出具有價值的數據結果,將這些結果與既定質量標準進行比較,判斷差異后,即可判斷工程產品的質量能否符合規(guī)定。判定原則需要以客觀事實為基礎,以數據為判斷依據,避免主觀判斷結果的出現。另外,要對工序質量的測定環(huán)節(jié)進行數據記錄。如果測定不合格,還需要結合數據進行相應的對策措施,包括返工、糾偏等。
工序質量的測定內容包括設計要求、技術要求等。除此以外,還包括人員的素質與技能水平。針對于人員問題,需要加強施工人員與監(jiān)督工作的正確認識,在專業(yè)技能與素質上進行提升,不能一味地追求工程進度的縮短和資金節(jié)約,需要從長遠的角度,對工序質量進行監(jiān)督與控制,才能確保工程質量的提高,為質量監(jiān)管工作提供有效的制度保障。例如工程施工前,監(jiān)督管理建筑工程的負責人、技術負責人、質量檢查員進行質量上的會議,保證在施工過程中,每道工序必須由質檢員對工程質量的簽字驗收,再經過監(jiān)督管理員的驗收、簽字,確定質量過關[3]。
工民建工程施工的過程中,工序質量的控制工作是當前的施工單位、建設單位需重點關注的內容,需要探討更加科學合理的方式,才能確保建筑工程質量的穩(wěn)定提高。從具體的原則上看,就是要分清主次,抓住問題關鍵,通過良好的質量管理體系與制度,設置質量控制要點,對工程進行完善和優(yōu)化。