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      “13天辦結(jié)”成就金東速度

      2018-07-30 08:47:46嚴(yán)碧華
      民生周刊 2018年12期
      關(guān)鍵詞:金東區(qū)承諾制施工圖

      嚴(yán)碧華

      “金東區(qū)將完善政府購買涉審中介服務(wù),強化事中事后監(jiān)管服務(wù),力爭新落地的工業(yè)項目全部實現(xiàn)‘標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制審批,以改革的實際成效推動實體經(jīng)濟振興。”

      為落實“放管服”,浙江省去年推出了“最多跑一次”改革,在此基礎(chǔ)上,先后出臺了“承諾制”和“標(biāo)準(zhǔn)地”制度。

      金華市金東區(qū)積極行動,實行“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”,圍繞企業(yè)投資項目審批提速這一重點,探索出新路。在不突破現(xiàn)行法律的情況下,僅需13個工作日,只要跑一次,就實現(xiàn)了浩南工貿(mào)、宏創(chuàng)工具、大眾齒輪等5個企業(yè)項目從發(fā)改部門立項到下發(fā)施工許可證。

      金東如何實現(xiàn)“高速”審批?《民生周刊》記者近日進行了實地調(diào)查采訪。

      大幅縮短審批時間

      6月3日,浙江好易點智能科技有限公司智能家居產(chǎn)品建設(shè)項目簡易工棚里,看著即將封頂?shù)墓S,坐在記者面前的公司負責(zé)人黃飛挺感慨道:“我們真正實現(xiàn)了當(dāng)年拿地、當(dāng)年建設(shè),而且將在今年投產(chǎn)。”

      過程順暢,但其實,黃飛挺對項目前期準(zhǔn)備、土地摘牌、報建等環(huán)節(jié)并不清楚,因為都是政府相關(guān)職能部門幫助辦理,公司只安排人員提供材料。

      “工程進度擺在這里,就是因為政府相關(guān)部門服務(wù)做得好?!秉S飛挺表示,以前他建廠房,從拿地到最后開工建設(shè)至少三四個月,手續(xù)繁瑣,跑得精疲力竭。

      好易點智能科技主要生產(chǎn)智能晾衣架,近年來業(yè)務(wù)發(fā)展不錯,原有廠房不夠用,于是向區(qū)里提出擴建。

      彼時,金東區(qū)剛試點企業(yè)投資項目“承諾制”改革,該區(qū)康盛醫(yī)藥項目,一套流程下來只用了50天,但金東區(qū)并不滿足于此。緊接著,金東區(qū)開始試行“標(biāo)準(zhǔn)地”制度,進一步探索提升審批效能。

      去年12月1日,好易點智能科技摘得金華市第一塊“標(biāo)準(zhǔn)地”。從今年1月3日啟動審批,到2月10日完成施工許可資料審核,達到發(fā)放條件,僅用時38天。

      還有沒有可能再快一點?在此基礎(chǔ)上,金東區(qū)又推出“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”項目,將審批時間進一步縮短,浙江浩南工貿(mào)有限公司負責(zé)人呂人政是首個獲益者。

      呂人政此前在金華永康市辦企業(yè),也碰到了企業(yè)廠房不夠用的情況,在朋友的幫助下,他了解到金東區(qū)曹宅鎮(zhèn)工業(yè)園有地,到現(xiàn)場看了后,覺得比較適合,之后開始洽談。

      從今年3月29日發(fā)改部門項目備案,到4月16日完成工程規(guī)劃許可證和施工許可證發(fā)放,只用了12個工作日。

      這完全出乎他的意料,更讓他想不到的是,整個過程他幾乎沒有參與。

      在辦理過程中,呂人政充滿好奇地去了政府行政服務(wù)中心,剛好碰到金東區(qū)發(fā)改局局長徐根生。徐根生說:“呂總,你來玩我們歡迎,來辦事我們不歡迎?!?/p>

      聽了徐根生的話,呂人政覺得有點不好意思?!岸际钦毮懿块T和中介在跑,我只讓公司工作人員準(zhǔn)備材料?!?h3>重構(gòu)流程全面容缺全程代辦

      對企業(yè)投資者而言,投資項目審批是一個煎熬的過程。

      傳統(tǒng)投資項目審批模式,在中介環(huán)節(jié)需要53天,政府部門審批需要30天。也就是說,從發(fā)改立項備案到施工許可,即使一路順利,也要83天。實際用時往往更長,平均達到200天左右。

      如此大幅度縮短審批時間是如何實現(xiàn)的?

      徐根生告訴記者,按照原有審批流程,企業(yè)項目招商準(zhǔn)入通過后,要進行土地招拍掛、企業(yè)摘牌,摘牌公示、繳清土地出讓金,開展總平圖、施工圖設(shè)計等。然后,經(jīng)發(fā)改部門立項(備案)后,開始總平圖審查、施工圖審查、環(huán)評審查等審批手續(xù)。

      而金東區(qū)進行“審”“批”分離流程再造后,以部門提前介入服務(wù)指導(dǎo)代替審查,在項目未正式進入審批流程前,部門服務(wù)指導(dǎo)總平圖、施工圖、環(huán)評報告書編制,使之與土地招拍掛、企業(yè)摘牌等程序同步進行,企業(yè)拿地后,項目正式進入審批流程,就能在最短時間內(nèi)辦結(jié)各類審批手續(xù)。

      “土地拍賣流程規(guī)定,從土地出讓公告到競拍,需30天時間。土地摘牌后,有10天公示期,公示期結(jié)束到繳清土地出讓金,還有20天,我們就利用這段時間,指導(dǎo)幫助企業(yè)完成各項準(zhǔn)備工作。”徐根生表示,項目審批時限13個工作日,就是在不突破法律框架后確定的。“因為工程規(guī)劃許可必須公示10天,辦理工程規(guī)劃許可、辦理施工許可證還各需一天?!?/p>

      在具體操作前,金東區(qū)做足了功課。區(qū)長陳峰齊在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各地對于企業(yè)投資項目提速改革有許多創(chuàng)新做法,重點方向主要集中在取消審批項目、縮短審批流程上,但從實際效果上看,一個企業(yè)投資項目從確定投資意向到真正落地開工還需要相當(dāng)長時間。

      他認為,關(guān)鍵問題有3個,一是投資項目開工前審批全流程的起點過于靠后。過去政府部門一般要等到企業(yè)拿地并完成施工圖設(shè)計審查后,各類審批及中介事項才開始介入,前期大量時間幾乎都在“等”,沒能有效利用。

      二是政府部門的“衙門”思維沒有根本破除,“你要我批”的思維讓企業(yè)在與政府、中介機構(gòu)溝通中處于被動,不同部門之間互為前置、相互掣肘更增加了提速難度。

      三是“企業(yè)跑辦”不專業(yè),增加大量時間成本。對大多數(shù)投資項目的企業(yè)負責(zé)人而言,全面熟悉和精確掌握各項政策法規(guī)、審批要件和申報流程有一定難度,哪怕是部門一次性告知到位,企業(yè)或其委托的中介服務(wù)機構(gòu)仍可能需要反復(fù)數(shù)次才能走對路、找對門。

      這也是推行“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革,促審批提速要解決的痛點、難點所在。

      針對以上存在問題,金東區(qū)在推進“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革過程中,提出了“重構(gòu)流程、全面容缺、全程代辦”的基本思路。

      重構(gòu)流程是通過“標(biāo)準(zhǔn)地”讓部門審批服務(wù)“提前跑”,全面容缺是通過“承諾制”變部門審批“接力跑”為“同時跑”,全程代辦指通過全程“代辦制”實現(xiàn)“企業(yè)最多跑一次”甚至“零跑”。

      陳峰齊補充道,“標(biāo)準(zhǔn)地”確定了規(guī)劃、經(jīng)濟、能耗、環(huán)境等指標(biāo)作為土地“招拍掛”的前置條件,這意味著在土地出讓公告發(fā)布之日起就具備了必要條件,讓企業(yè)可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提前開展施工圖設(shè)計,讓部門可以提前介入指導(dǎo)開展審批相關(guān)服務(wù),作為投資項目施工圖設(shè)計和開工前審批全流程的起點同步進行,把等的時間充分利用,為企業(yè)拿地后正式審批提速做好前期準(zhǔn)備。

      在部門審批階段,原先有些部門之間審批事項按照有關(guān)規(guī)定是相互串聯(lián)、有先后順序的,影響了審批提速。通過推行“承諾制”,探索建立企業(yè)信用機制,讓企業(yè)對有關(guān)涉審事項做出承諾后,要求有關(guān)部門同時容缺受理,待項目補齊材料,達到法定審批條件后,再給予正式審批文件,這樣既提高了效率,又沒有突破現(xiàn)行法律法規(guī)。

      企業(yè)投資項目通過招商準(zhǔn)入后,由發(fā)改部門牽頭,會同其他部門主動上門服務(wù)指導(dǎo),項目開工前所需辦理審批事項全部實行政府代辦,原先需要企業(yè)委托中介服務(wù)機構(gòu)辦理的事項也全部改為政府委托代辦,根本上實現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”,且無需企業(yè)再跑。

      從“衙門”到“店小二”

      記者采訪獲悉,推行“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革,始終堅持“審批做減法,服務(wù)做加法”的理念,從原先“企業(yè)跑”、“部門多張臉”到現(xiàn)在真正“政府跑”、“部門一張臉”,從原先的重審批到現(xiàn)在重服務(wù)、重監(jiān)管,從原先的重事中服務(wù)到現(xiàn)在往事前事后延伸,強化了政府服務(wù)職能,向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。

      過去,企業(yè)投資項目從立項到竣工需要跑39次窗口,現(xiàn)在可減少到跑1次甚至不用跑,并且減少重復(fù)提交資料40余項。

      需要強調(diào)的是,金東區(qū)的“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革始終未突破《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《環(huán)境保護法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的界限,而是在“常規(guī)”與“慣例”中探索創(chuàng)新優(yōu)化,在事中事后加強跟蹤監(jiān)管,大大減輕了政府的違法風(fēng)險,降低了改革成本。

      此外,推行“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革,探索政府購買中介服務(wù),財政投入增加甚微,而企業(yè)制度性交易成本大大降低。

      陳峰齊表示,以前是企業(yè)自行委托中介,由于中介機構(gòu)的特殊性,可以主導(dǎo)服務(wù)費的話語權(quán),由此滋生各種不合理收費項目,增加了企業(yè)制度性交易成本不說,服務(wù)質(zhì)量也不一定能夠保證?,F(xiàn)在改為政府直接購買并監(jiān)督中介服務(wù),讓中介服務(wù)費回歸理性,不僅明顯提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,而且對財政投入增加甚微,平均每個項目只需一到兩萬元。對企業(yè)而言,大大降低了制度性交易成本。

      比如,以“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”模式審批的年產(chǎn)100萬套智能家居產(chǎn)品建設(shè)項目(一期),總投資5億元,建筑面積5.7萬平方米,僅施工圖審查費一項就可為企業(yè)減少支出8萬元。

      浙江師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長唐任伍表示,金東區(qū)在企業(yè)項目落地“最后一公里”上發(fā)力,走出了一條企業(yè)省事、政府可操作、面上可推廣的高速審批新路,關(guān)鍵在于政府從“衙門”思維向“店小二”思維轉(zhuǎn)變,從原先的重審批到現(xiàn)在重服務(wù)重監(jiān)管,從原先的重事中服務(wù)到現(xiàn)在往事前事后延伸,突出了政府的“公共”和“服務(wù)”角色。

      “下一步,金東區(qū)將進一步梳理優(yōu)化部門內(nèi)部審批流程,完善政府購買涉審中介服務(wù),強化事中事后監(jiān)管服務(wù),將工作機制總結(jié)完善固化,力爭新落地的工業(yè)項目全部實現(xiàn)‘標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制審批,以改革的實際成效推動實體經(jīng)濟振興?!标惙妪R說。

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