綠色發(fā)電“先行者”
——記“上海工匠”獲得者、上海上電漕涇發(fā)電有限公司副總工程師李曉峰

◎李仕婧 沈德成 圖/上海電力股份工會

人物簡介

李曉峰，上海上電漕涇發(fā)電有限公司副總工程師，自參加工作起先后擔任吳涇熱電廠鍋爐車間主任、工程部主任，田集電廠副總工程師，上海上電漕涇發(fā)電有限公司（以下簡稱“漕涇電廠”）副總工程師、副總經(jīng)理。2017年8月，擔任上海電力土耳其項目籌建處副主任。

在30多年的工作中，他注重發(fā)明創(chuàng)造和工藝優(yōu)化，在電廠生產(chǎn)檢修和工程建設領域不斷攻堅克難，完成多個工程建設和機組改造任務，同時在節(jié)能減排方面創(chuàng)造了全國一流水平。

李曉峰先后獲得了中電投勞動模范、“上海工匠”、上海市科技進步獎一等獎等榮譽稱號和獎項。

他是一棵“參天大樹”

李曉峰大學學的專業(yè)是熱能電力設備，畢業(yè)后，他來到上海電力吳涇熱電廠從事鍋爐專業(yè)工作。30多年的電廠生產(chǎn)檢修和工程建設工作經(jīng)歷豐富著李曉峰的履歷，上海電力吳涇電廠30萬機組建設籌建工作、安徽田集電廠二期三大主機的技術(shù)談判、上海電力漕涇電廠2臺百萬燃煤機組的升級改造……一個個生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的突破、一次次創(chuàng)新創(chuàng)效的成果亦不斷刷新著中國電力的“履歷”。

在漕涇電廠青年骨干的眼中，電廠的副總工程師李曉峰是一棵“參天大樹”。他們眼中的“李工”不僅是電廠多項重要工程的主要負責人、技術(shù)創(chuàng)新領域的“最強大腦”，更為重要的是，他敬業(yè)專注的工作精神早已成為了大家心中的一桿標尺，感染帶動著一批青年職工成長為獨當一面的電廠骨干。

“忘我工作”是大家對李曉峰不假思索的評價。令大家印象深刻的是他極大的工作熱情和干勁，在緊張的施工現(xiàn)場，你幾乎能看到他每日每夜“扎根”的身影。年復一年，他將自己大部分的精力投入到了工作中，與家人團聚的時間少之又少，這種駐扎一線、無私奉獻的工作作風，對他身邊的每一位同事都起著積極的帶動作用。盡管繁重的工作已經(jīng)擠占了李曉峰大部分的時間，但近幾年來，你卻能驚奇地發(fā)現(xiàn)，他從未停下過學習鉆研的腳步。通過閱讀大量的專業(yè)書籍、鉆研有關的技術(shù)難題，近幾年，李曉峰發(fā)表了7篇有影響力的技術(shù)論文，獲得2項技術(shù)實用型專利，無疑成了大家心中“行走的標桿”。

給煙囪裝上“緊箍咒”

李曉峰的工作地點，位于上海金山化工區(qū)的漕涇電廠，一片環(huán)境優(yōu)美、布局科學的廠區(qū)，顯露出無限生機。抬眼望去，這里的煙囪不是傳統(tǒng)的圓柱形，而是橢圓形變截面的，側(cè)面看尤其美觀。令人驚奇的是，漕涇電廠兩臺百萬燃煤發(fā)電機組的煙囪幾乎沒有一點兒煙氣，與大家想象中的煙塵四溢截然不同。

故事還要從7年前說起，2011年來，上海的環(huán)保部門接二連三地接到漕涇電廠附近居民的投訴。居民們的苦惱很實際，每當遇到風向不好時，電廠周邊空中就有“石膏雨”飄下，落在建筑物、車輛上，很難洗掉。其實，“石膏雨”是電廠煙囪排出的水汽和污染物凝結(jié)而成的。

“石膏雨”現(xiàn)象如何解決？2014年和2015年期間，作為漕涇電廠2臺機組煙氣潔凈排放改造工程項目的負責人，李曉峰開始帶領團隊對燃煤機組進行升級改造。接到任務后，他的大腦飛速旋轉(zhuǎn)著，開始在心中充分估算起任務的難度。一方面，該項工程是國家13個燃煤電廠潔凈排放示范工程之一，改造的時間緊，要求當年建設當年使用，改造費用也高達2億元每臺次；另一方面，改造項目受現(xiàn)有布置條件的限制，不僅要達到燃機排放標準，而且還要確保排放指標達到國內(nèi)同類型機組的領先水平，要做到多方兼顧，改造的難度實在不小。

工匠說

職業(yè)夢想：

追求卓越，永不停步。

職業(yè)格言：

勇于創(chuàng)新，精益求精創(chuàng)價值。

對工匠精神理解：

工匠精神在于以極致的態(tài)度對工作精雕細琢、精益求精、追求完美的精神理念，工匠精神就是不浮躁、不圖名、不為利，熱愛自己的崗位，甘于奉獻、執(zhí)著堅持，用心、用情做事。

剛開始，李曉峰想到的是用“濕式電除塵器”來除去含濕氣體中的塵、酸霧、水滴、氣溶膠、臭味、PM2.5等有害物質(zhì)，從而有效消除“石膏雨”。盡管李曉峰已經(jīng)做了充分的考量和準備，但實際改造的困難比想象中更為艱巨。改造過程中，最大的困難出現(xiàn)在了場地局限總平設計難度大上。這個問題因地制宜，沒有可供直接復制的經(jīng)驗。為了化解難題，李曉峰帶領漕涇電廠“節(jié)能減排”創(chuàng)新工作室成員，多次對技術(shù)路線進行討論、優(yōu)化，對管路流場布置進行技術(shù)探討，提出了平移低位布置的設計思路：把原設想的1800噸的濕式電除塵器布置于37米高的位置，降至16米高度的布置方案。如此一來，最關鍵的3個月的停機施工周期難題便能解決。其次，在排放濃度降低的同時，李曉峰還想出了在煙囪煙塵排放的出口，加裝煙氣再加熱裝置，通過升溫，將煙氣溫度從48℃抬升到78℃，這樣一來，可凝結(jié)顆粒物問題也可解決。在兩道“緊箍咒”的雙重作用下，“石膏雨”和“白色煙羽”困擾消失在附近居民的生活中。

在李曉峰的帶領下，技術(shù)團隊不僅提前完成了改造任務，兩臺機組的煙氣排放指標二氧化硫、氮氧化物排放分別達到0.98mg/Nm3、7.75mg/Nm3、13.5mg/Nm3，遠低于燃機排放標準，以國內(nèi)一流的水平超前完成環(huán)保改造目標。這是國內(nèi)首例百萬千瓦純凝機組供熱改造，改造后的機組不僅達到了年供熱量120噸的能力，降低供電煤耗2克/千瓦時，也為電廠取得了經(jīng)濟效益1600萬元。該項目在全國火電機組環(huán)保指標對標中排名第一，同時也獲得了上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽技術(shù)創(chuàng)新成果金獎。

心無旁騖才能堅守“匠心”

在過去的幾十年中，我國發(fā)電裝機容量從幾萬千瓦發(fā)展到如今的百萬千瓦，這無疑是一次質(zhì)的飛躍。飛躍，往往蘊藏著事物從舊質(zhì)到新質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在電力行業(yè)埋頭工作了32個年頭，李曉峰也親身參與了我國發(fā)電事業(yè)的成長和飛躍，多年來，他就像質(zhì)變發(fā)生中那一味舉足輕重的“催化劑”，而“催化劑”中的關鍵配方便是“匠心”。

如何堅守“匠心”？李曉峰有著自己獨到的理解，他認為“工匠精神”既是勞模精神的一脈相承，也是新時期對產(chǎn)業(yè)工人的新要求，而這個要求的內(nèi)核就是“專業(yè)”和“專注”。專業(yè)，就是需要與時俱進、不斷學習，不斷地鉆研專業(yè)技術(shù)。在實際工作中，就是能夠不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，遇到設備故障，能夠在第一時間判斷出故障原因。而專注，李曉峰對其的理解則樸素直接：“其實就是心無旁騖，對我而言就是不去想‘票子’和‘位子’，而是致力于怎樣通過技術(shù)革新，為企業(yè)創(chuàng)造價值?！?/p>

作為漕涇電廠“節(jié)能減排”創(chuàng)新工作室的帶頭人，多年以來，李曉峰以創(chuàng)新發(fā)明為動力，帶領23名青年和各專業(yè)骨干組成的師徒帶教創(chuàng)新攻關團隊不斷前行。大家圍繞電廠生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點問題，開展技術(shù)攻關交流、技能培訓和發(fā)明創(chuàng)造等活動，推廣普及先進的創(chuàng)新技術(shù)和方法，解決技術(shù)發(fā)展瓶頸。通過團隊建設，一批批年輕的技術(shù)骨干迅速成長，以創(chuàng)新工作室搭建的舞臺為圓心，他們負責并完成了多項科技和技改項目，取得了顯著的創(chuàng)新成效。2016年，在李曉峰的帶領下，漕涇電廠“節(jié)能減排”創(chuàng)新工作室獲得了上海市首批“技師創(chuàng)新工作室”稱號。

以創(chuàng)新發(fā)明為動力，以學習奮進為追求，以團隊進步為源泉，一路走來，李曉峰身后留下的是一串串堅實的腳印，一顆顆碩大的果實：上海市重大工程競賽優(yōu)秀組織獎、上海電力先進生產(chǎn)工作者、上海電力合理化建議和技術(shù)改進一等獎……這些榮譽見證著“匠心”堅守的足跡。