張?zhí)m喜
校園對于學生而言,應該是“詩意的棲居”所在,是溫情而又溫馨的。我認為,教育應該是有溫度的。教育的溫度,必須是基于對生命的理解與尊重,基于對學生的指引和成全。學校不應是圍墻里的建筑,而應當是溫暖守候的地方,是師生最向往的地方。這也成了我作為校長一貫的教育追求:做有溫度的教育。
以尊重激勵傳遞教育的溫度
羅森柏斯從前只是美國費城的一家很小的旅行社,在不到20年的時間內,它快速成長為全球第三大旅游管理公司,成為業(yè)界領袖。羅森柏斯成功的秘訣在于其總裁豪爾“員工第一”的思想與戰(zhàn)略。
豪爾認為,當企業(yè)把員工放在第一位,員工意識到被尊重、被關心,才會發(fā)自內心的為顧客提供最優(yōu)質的服務。他說,不愉快的人提供的只能是不愉快的服務,最高級別的服務水準是發(fā)自內心的,因此,能夠讓關心、關愛到達員工內心深處的公司才能提供最優(yōu)質的服務。
所以,辦有溫度的教育,首先要打造一支有仁心、有大愛、有溫度的教師隊伍。教師內心有溫度,才會“志于道,據于德,依于仁,游于藝”,才會在師生的交往中綿綿不絕傳遞教育的溫度。以學生為本,促進學生成長,成就學生夢想是教育的意義所在;但對于學校而言,非得教師有仁心,有大愛,才會有教育。辦有溫度的教育,師魂的鑄造,教師內心溫度的提升永遠是第一位的。有溫度的教師,是尊重出來的。尊重在細節(jié)之中,可以是生日的一張賀卡,可以是一次座談會上的交流,也可以是QQ群中不經意的一次聊天。無論哪種形式,都應該讓教師覺得自己在被尊重,自己是學校的主人。
有溫度的教師,也是激發(fā)出來的。學校的信任和期待對教師是一種肯定與激勵。重視教師的專業(yè)發(fā)展,給予教師信任和期待,拓展教師職業(yè)提升的空間,是對教師最有力的激發(fā)。當學校對教師的尊重延伸為教師對學生的尊重,當學校對教師的期待擴展為教師對學生的期待,教育便在尊重與期待中有了溫度的傳遞。
以指引成就凸顯教育的溫度
給學生人生指引,讓他們公平的進行選擇、接受挑戰(zhàn),改變他們,使他們成為具有現代意識、情趣高雅、舉止文雅、氣質儒雅的溫雅之人,正是有溫度教育的價值追求。
學生的溫雅來自校園里書香詩韻的濡染。窗明幾凈的書吧、自由開放的悅讀空間,經史子集、書香詩韻,人文百科,自然社會,書籍對學生的影響是無窮的?!案褂性姇鴼庾匀A”,閱讀,為學生的精神成長提供了無限可能,學生溫雅的氣質也正從這書香氤氳的濡染中慢慢生長而成。
學生的溫雅來自豐富的校園活動的陶冶?;顒咏o學生留下一個個難忘的瞬間,豐富了他們青春成長的記憶;活動讓學生體驗了成功的快樂,找到了多元發(fā)展的可能;活動更是從思想上、精神上塑造著學生,陶冶出他們舉手投足之間溫雅的氣質。一屆屆校園科技文化藝術節(jié)、一次次外出遠足游學、一期期國旗下的演講,還有畢業(yè)季成人禮、畢業(yè)典禮等系列活動,對于學生而言都是在鐫刻著青春的記憶,都是在書寫著他們青春的風采,都是在塑造著他們充滿激情但又不失沉穩(wěn)的溫雅個性。
學生的溫雅來自師生平等交往的影響。?杜威說:“民主不僅僅是一種政治制度,而且還是一種生活方式,它滲透于人們生活的方方面面?!鄙斫虅儆谘越蹋瑤熒裰髌降鹊南嗵幭啻俏覀円恢币詠淼某珜?。這種健康的交往,既是在潛移默化中塑造著學生的現代意識、平等觀念,也讓學生舉止更文雅,氣度更儒雅。
學生的溫雅還來自課程學習的夯基固本。拓展性的人文課程和科技課程的學習,在提升學生核心素養(yǎng)的同時,也在培養(yǎng)學生作為現代人必備的溫雅秉性。一切以學生發(fā)展為本,為他們提供夯實人生之基的精品課程,塑造他們溫雅的品性,正是教育溫度的凸顯。
以情景浸潤提升教育的溫度
環(huán)境具有育人功能。細微之處見真意,校園中的一草一木、一樓一空間都能傳遞教育的溫度和能量。充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能,營造學校溫馨、和諧、雅致的自然環(huán)境和人文環(huán)境,學生同樣可以獲得潛移默化的熏陶漸染。
蘇霍姆林斯基說:讓學校的每一面墻壁都開口說話。這位偉大教育家意思是說要將學校環(huán)境上升到教育層面來思考,提升到文化層面來打造。不單單是教室里的“一班一品”的文化布置,花圃中別致精巧的提示牌、電子屏上溫馨的宣傳語、充滿文化韻味的亭臺樓閣的命名,無不都在弘頌著學校育人的愿景,浸潤著學校歷史的底蘊,書寫著學校文化的傳承,無不讓學生于淡泊中明志,于寧靜中致遠。
“蔥蘢姹紫映日紅,樓道朗庭書香濃。桂馥蘭馨滿目景,福澤桃李韻無窮?!苯逃臏囟?,還可以從四溢的書香中彌散而出,從藝術的芬芳中流淌開來。周末學生社團推出的獨具匠心的海報張貼,平日里悅讀空間、書吧中一個個悅讀者的身影,無一不浸潤著文化的迷人風采,無一不散發(fā)著教育的溫度。課間廣播中飄蕩出的世界名曲和古典音樂,以及藝術工作坊中張貼或擺放出的師生的畫作和手工制作,讓人在品味美的同時,也在潛移默化之中感受著教育的熏陶漸染。
以理想情懷聚合教育的溫度
陶行知說:校長是一所學校的靈魂。校長的靈魂體現為學校的辦學思想、辦學理念,體現為校長的教育理想和教育情懷。一所真正的學校,其實就是一個溫情的校長帶著一群有溫度的人,干著一件既平凡又偉大的溫暖的事。
當今社會浮躁、急功近利、急于求成成為一種通病。在這種背景下,教育也變得越來越浮躁,越來越急于求成:家長追風“提前教育”,造出一批“反季節(jié)兒童”;學校教學質量俗化為“平均數”和“優(yōu)秀率”;道德教育被簡化;文明習慣的養(yǎng)成被變?yōu)榭谔?;特色教育層出不窮;比賽類別應有盡有;個別精英代表學校一般水平等等。教育從來就沒有一夜成名的,也沒有一勞永逸的,教育需要每時每刻的潤物細無聲,需要長期不懈的引導和啟迪。在這個社會節(jié)奏變化快,教育理論層出不窮,教育觀念不斷更新的時代,教育需要定力,校長更要有教育的溫度,更需要是一個溫情的人。
溫情的校長,應是一個“癡情”的人:癡情于教育,對教育有“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的不舍情懷。溫情的校長,又是一個“柔情”之人:堅定但不堅硬,能化百煉鋼為繞指柔,將先進的辦學理念、卓越的教育情懷落實到教育的細節(jié)之中,營造良好的教育生態(tài),讓學校的發(fā)展不乏溫情與詩意。溫情的校長,還是一個“衷情”之人:有自己的教育愿景,不忘初心,心懷家國,情系天下。行走在教育改革的潮頭,引領課程建設,引領教師發(fā)展,引領學生成長。校長溫情,學校就有溫度;溫情的校長正是用自己的理想情懷和繾綣柔情聚合教育的溫度,讓學校成為開放、包容、活力四射的生命場。
教育是良心的事業(yè),教育應該有溫度。做有溫度的教育,讓“溫瀾潮生,千帆競度”成為教育者的共識、教育者的不懈追求。
責任編輯/周小益