張文俊
近年來,中國航空工業(yè)集團有限公司在經(jīng)歷脫胎換骨的“蝶變”之后,踏上了建設(shè)新時代航空強國的新征程。中國飛行試驗研究院作為集團公司核心業(yè)務(wù)板塊之一,在集團大改革大發(fā)展的關(guān)鍵時期,同樣在“打造世界一流試飛機構(gòu)”的愿景指引下闊步前行。在當前試飛事業(yè)快速發(fā)展的過程中,新聞宣傳工作可謂是推進改革發(fā)展的“護衛(wèi)艦”,是塑造卓越品牌、創(chuàng)造價值的“增值器”。面對新的機遇和挑戰(zhàn),需要進一步增強危機意識,突破傳統(tǒng)思維,轉(zhuǎn)變宣傳理念,主動引導輿論,進一步加強對外宣傳工作,完善工作體系,以重大節(jié)點、重點事件、先進典型為載體,精心策劃,充分挖掘新聞價值,創(chuàng)新宣傳方式方法,由日常動態(tài)向深度專題轉(zhuǎn)變,由一事一報向包裝組合轉(zhuǎn)變,由事務(wù)報道向品牌展示轉(zhuǎn)變,以此大幅提升中國試飛院知名度、美譽度及品牌價值,為改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
抓好重大及日常對外宣傳策劃實施。中國試飛院作為中國唯一、亞洲最大的試飛機構(gòu),飛行試驗資源得天獨厚,要充分挖掘試飛宣傳資源,增強新聞敏感性,建立新聞宣傳研判機制、效果評估機制,及時高效做好重大新聞事件對外宣傳的策劃、組織,做到“重大宣傳提前部署”。要按照程序做好日常外宣稿件的策劃、組織、撰寫,涵蓋科技成果、試飛節(jié)點、經(jīng)營動態(tài)、管理創(chuàng)新、先進典型等方面,確?!俺R?guī)宣傳細水長流”。
與外部媒體建立長效合作機制。要善用媒體、會用媒體、廣用媒體,做好外部媒體來院的采訪接待,與一批行業(yè)內(nèi)外媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系溝通,建立良好的合作關(guān)系。日常接觸的媒體主要包括:中央電視臺、《科技日報》《中國航空報》《陜西日報》、陜西電視臺、《軍工文化》《環(huán)球飛行》等。要“走出去”:參加行業(yè)內(nèi)外通訊員培訓,與外媒記者編輯交流溝通,及時了解最新宣傳方向;“請進來”:結(jié)合一段時期工作亮點,定期邀請媒體記者來院駐點,開展全媒體采訪、影響力傳播、服務(wù)項目對接等工作。
開展外媒輿情監(jiān)控和新聞危機公關(guān)。隨著試飛事業(yè)的快速發(fā)展,中國試飛院不可避免地將面臨不利輿情或新聞危機。因此要夯實完善輿情日常監(jiān)控機制,隨時根據(jù)形勢啟動新聞危機公關(guān)。公關(guān)的最終目標是實現(xiàn)由“?!鞭D(zhuǎn)“機”。在危機處理中,有一個重要的辦法是“導勢”。所謂導勢,就是通過引導局勢,化危為機,借助媒體使原來不利的事情朝著有利的方向發(fā)展。應(yīng)急處置結(jié)束后,可根據(jù)需要做好后續(xù)有關(guān)新聞發(fā)布事項,制訂危機后期宣傳策略及計劃,持續(xù)引導輿論,淡化危機影響,通過“局勢”和“輿論”的引導,樹立單位積極的正面形象。
做好對外宣傳總結(jié)提煉和成果宣傳。要定期通報對外宣傳工作進展,黨委季度宣傳提綱統(tǒng)計分析上季度外宣情況,提出下一步對策;編制完成《對外宣傳管理要求》標準,做好工作標準化管理;做好年度外媒稿件集錦手冊的編印。從事宣傳工作的人不僅要會宣傳別人,還要會宣傳自己。在院內(nèi)媒體策劃專題宣傳,刊登外宣工作成果,增強職工的榮譽感、自信心和凝聚力。
單位頂層要高度重視,構(gòu)筑有力的“保障平臺”。做好對外宣傳工作是單位黨政領(lǐng)導的共同職責,黨組織要指導、引領(lǐng)、及時研究解決外宣工作中出現(xiàn)的困難和問題,要經(jīng)常研究部署、檢查指導新聞工作,并在資源上給予大力支持。要進一步完善由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政積極支持、宣傳工作部門組織實施、有關(guān)各方全力配合、廣大職工廣泛參與的對外宣傳工作格局。對于重大新聞宣傳項目,黨委要像抓重點型號一樣來抓,全院做到“上下一個調(diào)子,內(nèi)外一個聲音”,從領(lǐng)導、計劃、經(jīng)費、制度等多方面,為外宣工作構(gòu)筑一個有力的保障平臺。
全方位加強隊伍建設(shè),構(gòu)筑專業(yè)的“人才平臺”。人才隊伍是對外宣傳工作的主體,要創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障機制,加強專業(yè)外宣隊伍建設(shè),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、愛事業(yè)的內(nèi)部新聞工作隊伍,包括宣傳管理機關(guān)人員、媒體記者編輯及各基層單位通訊員。宣傳工作要在黨委領(lǐng)導下持續(xù)創(chuàng)新,加強新聞隊伍建設(shè),強化記者融合力度,打造新聞宣傳精品工程;持續(xù)加強基層通訊員管理、評聘及培訓;強化宣傳管理部門作用發(fā)揮,中國試飛院創(chuàng)新模式組建對外宣傳工作小組,加強聯(lián)系對接基層各單位,掌握一線動態(tài),全力深化推進外宣工作。
統(tǒng)籌內(nèi)外部新聞宣傳載體,構(gòu)筑高效的“陣地平臺”。宣傳陣地是宣傳工作落地的平臺和支撐。要加強內(nèi)部媒體建設(shè),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升技術(shù)水平和傳播能力,有效擴大覆蓋面,以此促進外宣工作。中國試飛院目前的內(nèi)部媒體主要包括:《中國試飛報》《試飛時空》《領(lǐng)航》、園區(qū)網(wǎng)以及《試飛青年V刊》等微信公眾號。我們要進一步加強宣傳載體及資源的統(tǒng)一管理和整合,加強媒體聯(lián)動、配合、區(qū)別,加強新聞的分類、分層次處理。要提高運用網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體開展宣傳工作的能力,深化融媒體發(fā)展,實現(xiàn)新聞信息的資源整合、實時傳播。