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      資本逐鹿寵物診療

      2018-07-25 08:16:24支點肖麗瓊
      支點 2018年7期
      關(guān)鍵詞:寵物醫(yī)院芭比安安

      《支點》記者 肖麗瓊

      武漢最早牽手資本的一批寵物醫(yī)院已經(jīng)嘗到了甜頭。

      用“跑步進場”來形容資本進入武漢寵物診療市場的發(fā)展速度,毫不夸張。

      當中部其他省會城市的寵物診療市場還在等待資本進入時,武漢最早牽手資本的一批寵物醫(yī)院已經(jīng)運轉(zhuǎn)了兩年,并嘗到了甜頭。眼下,寵物醫(yī)療行業(yè)的“資本大鱷”瑞鵬、高瓴都在武漢成功布局,并開始穩(wěn)步擴張。

      多位武漢寵物診療界資深人士向《支點》記者證實,寵物診療行業(yè)的其他資本巨頭,也正在積極接洽武漢知名的寵物醫(yī)院,并渴望盡快落地,有所建樹。

      接住資本橄欖枝

      4月14日上午,車站路江岸愛犬寵物醫(yī)院里,一只法國斗牛犬正在接受外科手術(shù)。

      與醫(yī)院一條馬路之隔,金源世界中心21樓,是武漢安安心寵物醫(yī)院有限公司(以下簡稱武漢安安寵醫(yī))的辦公地。江岸愛犬寵物醫(yī)院是其分院之一。

      孫傳國是武漢安安寵醫(yī)的總經(jīng)理,兩年前,他還只是愛犬寵物醫(yī)院的老板。18年前,這個東北漢子從沈陽農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后隨愛人來漢落戶,成為武漢較早一批動物醫(yī)院的創(chuàng)辦者。因為有技術(shù)、腦子活,孫傳國很快在業(yè)內(nèi)傳名。

      讓孫傳國決心脫離“個體戶”行列的,是安安寵醫(yī)拋出的橄欖枝。安安寵醫(yī)隸屬上海安安寵物有限公司,大股東是珠海高瓴天成股份投資基金,隸屬高瓴資本。2016年,在與安安寵醫(yī)多次接洽并幾番前往北上廣考察后,孫傳國正式與安安寵醫(yī)牽手,共同成立武漢安安寵醫(yī)。

      幾個月后,霍家奇攜創(chuàng)辦7年的武漢卓越寵物醫(yī)院與芭比堂“握手”。芭比堂為云寵(北京)動物醫(yī)療科技有限公司旗下核心醫(yī)院品牌,珠海高瓴天成股份投資基金也是云寵的股東之一。

      老家內(nèi)蒙古的霍家奇,2011年從華中農(nóng)業(yè)大學動醫(yī)臨床診斷專業(yè)畢業(yè)后,放棄家鄉(xiāng)一所高校的“鐵飯碗”,與兩位師弟師妹創(chuàng)辦武漢卓越寵物醫(yī)院?!敖ㄔ簳r就投入了40多萬元,購買吸入式麻醉機和全套愛得士生化設(shè)備”,霍家奇向《支點》記者介紹,由于設(shè)備頂尖,卓越醫(yī)院創(chuàng)辦之初就能做一些疑難病癥的檢查和診療。

      談起與芭比堂的合作,霍家奇說是“慎重考慮和考察后做出的決定”。他花了半年時間,考察了芭比堂在廣州、深圳、北京的醫(yī)院。

      “我們在武漢有一定知名度,且以技術(shù)見長,但在管理上有明顯不足。甚至可以說,沒有成熟的管理體制和培訓(xùn)體系?!被艏移孀苑Q被連鎖型醫(yī)院的現(xiàn)代化管理體系所吸引。這一說法也得到孫傳國的認可?!皞€人單打獨斗,不如連鎖企業(yè)發(fā)展迅速,連鎖化可以把品牌做大做強,從管理、診療各方面與國際接軌,提供更好的診療條件?!睂O傳國說。

      《支點》記者了解到,除了高瓴,寵物醫(yī)療第一股瑞鵬集團也已悄然進入武漢寵物診療市場,目前已有多家瑞鵬寵物醫(yī)院分布武漢三鎮(zhèn)。

      醫(yī)生給寵物進行診斷。

      擁抱資本嘗到甜頭

      資本為何如此青睞寵物診療市場?一系列數(shù)據(jù)或能說明其中緣由。

      速途研究院、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國寵物數(shù)量達2.5億只,其中寵物貓狗占比超過50%。根據(jù)“狗民網(wǎng)”發(fā)布的《2017中國寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,中國養(yǎng)寵家庭超過5900萬,近3年以每年超過10%的速度遞增。中國寵物行業(yè)市場規(guī)模達到1340億元,預(yù)計在2020年將超過1800億元。

      龐大的寵物數(shù)量,導(dǎo)致旺盛的醫(yī)療需求。以注射疫苗為例:一般而言,幼年期寵物一年需接種3-4針疫苗,終端零售價100元左右;成年寵物每年打兩針疫苗,終端零售價120元左右;狂犬疫苗80元,平均一只寵物每年消費疫苗200元左右,僅寵物疫苗市場空間預(yù)計逾百億。

      品牌化、連鎖化的寵物診療機構(gòu),無疑能在這個市場搶奪更多的份額。中國寵物產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2017年發(fā)布的《中國寵物行業(yè)白皮書》中提到,近年來,我國寵物醫(yī)院數(shù)量大幅增加,目前國內(nèi)寵物醫(yī)療機構(gòu)約10000家,過去5年復(fù)合增速13.2%。但業(yè)內(nèi)具有一定專業(yè)化水準、進行連鎖經(jīng)營的寵物醫(yī)院數(shù)量占比不足10%。在此背景下,資本開始加速在寵物診療市場攻城略地。

      有了資本助推,武漢安安寵醫(yī)發(fā)展迅速,在武漢已經(jīng)開出了5家分院及診所,規(guī)模從200平方米到400平方米不等,設(shè)備投入少則100萬元,最多達170余萬元。一家1000平米規(guī)模的安安轉(zhuǎn)診中心也在規(guī)劃中,被孫傳國形容為“寵物診療領(lǐng)域的三甲醫(yī)院”。

      眼下,芭比堂卓越分院的硬件投入已超300萬元,兩家新的分院也將在漢開業(yè)。醫(yī)院的分科更加精細化,除了增設(shè)犬類眼科、骨科,還開設(shè)了專門的貓科門診。

      霍家奇和孫傳國一致認為,接納資本最大的變化是,他們可以將更多精力放在提高診療水平上,不再操心公司的管理,從店面形象、品牌營銷推廣再到員工培訓(xùn),都有專人負責。

      在芭比堂卓越分院,記者看到一份員工培訓(xùn)計劃表,上面密密麻麻記載了從醫(yī)助到主治醫(yī)生各個崗位的培訓(xùn)時間和地點,平均每3個月,員工就要到北京、上海等地參加一次脫崗培訓(xùn)。

      孫傳國說,現(xiàn)在公司會派員工出國深造。以前,員工接受公費培訓(xùn)一年最多一次,且以本地學習為主,一是成本太高,二是擔心長期脫崗學習影響醫(yī)院正常經(jīng)營。

      統(tǒng)一的營銷推廣也讓醫(yī)院受益?;艏移嬲f,連鎖品牌會針對寵物某一階段高發(fā)的疾病,定期推出促銷活動。例如,犬類過年期間易發(fā)胰腺炎;春季傳染病高發(fā);冬季易發(fā)心臟病等……每隔一段時間,全國的分院都會同步進行有針對性的推廣活動。今年3月3日“愛耳日”,芭比堂就給每位會員贈送寵物耳朵免費檢查護理券。這種推廣活動在一定程度上提高了醫(yī)院的知名度,并能起到引流納新的效果。

      人才荒是寵物醫(yī)療行業(yè)目前面臨的大問題。

      不愿受制于人

      盡管資本自帶資金和資源,但并非每家寵物醫(yī)院都對資本如此熱情。

      《支點》記者了解到,資本入漢采取廣撒網(wǎng)的方式,接觸的都是武漢本地綜合實力靠前的醫(yī)院,但有的寵物醫(yī)院對加入連鎖、接納資本持審慎態(tài)度。

      “我們有自己的管理團隊。把醫(yī)院做好,為更多的寵物提供更好的服務(wù),才是我們辦醫(yī)院的宗旨?!?月初,武漢希望動物醫(yī)院(以下簡稱希望醫(yī)院)院長馮敬業(yè)接受記者采訪時稱,自己并不抗拒連鎖,但這幾年他接觸了很多投資方,談了不少合作收購,始終沒有一家能說服他。

      馮敬業(yè)和他的合伙人都畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學。他認為寵物醫(yī)院采取什么商業(yè)模式不是他最看重的,他更關(guān)心如何提高診療水平。他認為,連鎖醫(yī)院有自己的商業(yè)模式,同時有明確的目標,例如要上市、要有好看的數(shù)據(jù)等等。如果雙方的理念不契合,反而會令自己束手束腳,受人牽制和影響。

      馮敬業(yè)告訴《支點》記者,在沒有資本加持的情況下,希望醫(yī)院即將引進一套價值200萬元的寵物診療核磁共振設(shè)備。此外,醫(yī)院每年花在員工培訓(xùn)方面的費用大約在三四十萬元,技術(shù)的更新主要來自國外培訓(xùn)機構(gòu)。

      創(chuàng)立于2003年的點點寵物醫(yī)院,是武漢“元老級”的寵物醫(yī)院,院長陳蘇驊是武漢市畜牧獸醫(yī)行業(yè)協(xié)會寵物分會會長。2016年,全國百佳寵物醫(yī)院評比中,點點醫(yī)院進入首批百佳醫(yī)院前20名。點點醫(yī)院分管行政的葛院長表示:“點點對資本并不排斥,但我們要強大武漢本土品牌,要把武漢點點這個品牌保留下去,做大做強。這需要尋覓、引進理念相同、相互理解的戰(zhàn)略合作伙伴。”

      他介紹,點點注重引進國際上最先進的動物專用檢驗設(shè)備,加強人才培養(yǎng)和學習國內(nèi)外先進的動物診療技術(shù)。早在2014年底,武漢點點就已投入近300萬元安裝了全國第一臺小動物專用磁共振診斷設(shè)備,能夠?qū)π游锏募棺?、神?jīng)、腦部以及腫瘤等其他疾病進行精確診斷。

      一位熟悉武漢寵物診療行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,一些醫(yī)院之所以對資本持謹慎態(tài)度,因為他們知道資本是逐利的,利好也會伴隨風險。寵物診療是高度技術(shù)型行業(yè),不是賺熱錢的,需要持續(xù)投入。資本是否可以持續(xù)推動這個行業(yè)發(fā)展?一旦資本走了,醫(yī)院何去何從?這都是寵物醫(yī)院考慮的問題。

      人才荒亟待解決

      面對資本“拋媚眼”,不論寵物醫(yī)院“從”與“不從”,一個共性的問題普遍存在,那就是人才荒。

      多位業(yè)內(nèi)人士提到,寵物醫(yī)療行業(yè)進入高速發(fā)展期,人才顯得尤為重要。

      華中農(nóng)業(yè)大學被業(yè)內(nèi)公認為武漢寵物診療行業(yè)的“黃埔軍?!保囵B(yǎng)出大批寵物診療專業(yè)人才。馮敬業(yè)2005年畢業(yè)于該校動物醫(yī)學專業(yè),他說,同屆100多名同學中,堅持做寵物診療的就三四個人。雖然這個行業(yè)發(fā)展越來越好,但始終是小眾行業(yè),而且很辛苦。他的同學中,許多在大型農(nóng)業(yè)集團工作。

      華中農(nóng)業(yè)大學教授、博導(dǎo)丁明星,是該校動物醫(yī)學院臨床醫(yī)院院長,執(zhí)教30余年,開創(chuàng)了該校小動物疾病學課程。他告訴記者,他的學生大多進入與畜禽相關(guān)的大型企業(yè)工作,做寵物診療的很少。10年前,這一比例還不到5%,現(xiàn)在雖超過15%,但仍無法滿足寵物診療領(lǐng)域的人才缺口。

      去年,華中農(nóng)業(yè)大學進行嘗試,選拔喜歡小動物并打算將來打算從事寵物診療的學生,在其第五學年在華中農(nóng)業(yè)大學動物醫(yī)院進行實習培養(yǎng)。一個多月后,第一屆實驗班的學生即將畢業(yè)。業(yè)內(nèi)人士介紹,武漢生物工程學院、長江大學、湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院都有相關(guān)學科和專業(yè)方向。

      “其實,寵物醫(yī)生執(zhí)業(yè)門檻很低,大專學歷也可以考。”孫傳國說,醫(yī)院求才若渴,每年都會積極對接上述高校,爭取畢業(yè)生去實習或就業(yè)。

      這樣就能解決人才荒的問題嗎?點點醫(yī)院負責人認為未必?!斑@個行業(yè)人員流動性太大,執(zhí)業(yè)門檻低,‘挖角’和另立門戶時有發(fā)生。員工骨干隊伍的建設(shè)和穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的根本,有核心文化和完善激勵機制的企業(yè)更容易留住人才。”

      自己開有兩家寵物醫(yī)院的丁明星教授也稱,行業(yè)人員流動率每年在30%以上,資本進入,行業(yè)發(fā)展迅速,稍有工作經(jīng)驗的人很容易被挖走。

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