【摘要】高等聾教育教師如何實現(xiàn)自己的專業(yè)自主權(quán)是教育改革新形勢值得探究的課題。本文主要就高等聾教育教師的專業(yè)自主權(quán)現(xiàn)狀及應(yīng)對策略進行了探索分析。
【關(guān)鍵詞】高等聾教育教師 專業(yè)自主權(quán) 現(xiàn)狀 策略
【基金項目】重慶師范大學(xué)教改項目“聾大學(xué)生專業(yè)課程實施“主講教師負責(zé)與合作制”的探索研究”(201603)。
【中圖分類號】G61-4;G652.0 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)03-0036-01
伴隨著教育改革的浪潮,高等院校的核心競爭力轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)發(fā)展的競爭。高等聾教育教師如何能在大學(xué)管理制度的制約下,依其專業(yè)能力自主地執(zhí)行教學(xué)或科研任務(wù),實現(xiàn)自己專業(yè)自主權(quán)是值得探究的課題。本文就高等聾教育教師的專業(yè)自主權(quán)現(xiàn)狀及應(yīng)對策略進行了探索分析。
一、高校教師專業(yè)自主權(quán)的內(nèi)涵
高校教師專業(yè)自主權(quán)是指高校教師擁有獨立行使自己教育專業(yè)的決定與職責(zé),而不受外力干預(yù)的權(quán)利[1],主要包括教學(xué)自主權(quán)和科研自主權(quán)。教學(xué)自主權(quán)是教師自主支配所教課程及教學(xué)情景,獨立履行教學(xué)職責(zé)的一項基本權(quán)利??蒲凶灾鳈?quán)是教師自主申報課題、自主設(shè)計研究計劃與組織研究活動,自主調(diào)配科研經(jīng)費等去探索研究自己感興趣的科學(xué)問題。
二、高等聾教育教師專業(yè)自主權(quán)薄弱的現(xiàn)狀
(一)專業(yè)自主權(quán)意識淡漠
有的高等聾教育教師沒有意識到自己是專業(yè)發(fā)展的主人,不清楚專業(yè)權(quán)利與責(zé)任,沒意識到自己行使專業(yè)自主權(quán)對專業(yè)發(fā)展的作用。所以沒有追求專業(yè)自主發(fā)展或提高的意愿;對自己專業(yè)發(fā)展沒有自主規(guī)劃;接受專業(yè)任務(wù)時表現(xiàn)消極、被動或逃避;遇到專業(yè)問題缺乏尋求解決辦法的愿望。
(二)專業(yè)自主權(quán)缺失現(xiàn)象
當(dāng)前高等聾教育有些教師出現(xiàn)專業(yè)自主權(quán)缺失現(xiàn)象,如對高等聾教育專業(yè)發(fā)展相關(guān)政策與法規(guī)并不知情[2],對專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r漠不關(guān)心,對專業(yè)教學(xué)安排被動服從,缺少自主教學(xué)研究與反思,面對問題不做分析判斷或提出建議,對專業(yè)科學(xué)研究也不愿參與等。
(三)專業(yè)自主權(quán)受限現(xiàn)象
高校嚴(yán)密的行政管理制度,對教師的專業(yè)自主權(quán)發(fā)揮構(gòu)成某種限制[3],如太過規(guī)范統(tǒng)一的教學(xué)評價并不適用于聾教育不同專業(yè)教學(xué)的評價,使有些教師被迫喪失其專業(yè)教學(xué)特點,專業(yè)自主權(quán)的行使受到限制。另外,一些高??蒲性u價體系不健全的弊病及對科研活動的過嚴(yán)制約,使其科研自主權(quán)發(fā)揮也受到限制。
三、提高高等聾教育教師專業(yè)自主權(quán)的策略探析
(一)要建立教師的專業(yè)自尊感
專業(yè)自尊是自己對專業(yè)認(rèn)可與喜歡,承認(rèn)和重視自己所從事專業(yè)的價值與意義,并表現(xiàn)出的一種自信與自豪感[4]。專業(yè)自尊感的建立會增強教師專業(yè)自主意識,將自我價值實現(xiàn)與專業(yè)追求聯(lián)系起來。筆者認(rèn)為以下可提升他們的專業(yè)自尊感。
(1)教學(xué)上的重視與進步
大學(xué)教師專業(yè)自尊感的建立主要來源之一是學(xué)生對自己教學(xué)的認(rèn)可與贊賞。高等聾教育教師應(yīng)該通過教學(xué)過程中飽滿的教學(xué)熱情、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)水平、敬業(yè)的教學(xué)表現(xiàn)、高尚的師德等來贏得學(xué)生的喜愛與尊重,自然會使自己專業(yè)教學(xué)上的自尊感增強。
(2)專業(yè)上的潛心研究
高等聾教育教師應(yīng)當(dāng)敏銳關(guān)注專業(yè)發(fā)展中的最新科研成就與趨勢,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實問題,并進行潛心研究,真正享受探索真理或解決問題的歷程及成功的喜悅,為專業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量,從中獲得從事專業(yè)研究的自尊感。
(3)勤學(xué)進取、不斷成長
面對科技日新月異,高等聾教育快速發(fā)展的時代,專業(yè)教師需要不斷更新自己的理念、知識與技術(shù),勤學(xué)進取、不斷成長[5]。才能成為引領(lǐng)專業(yè)文化發(fā)展的先導(dǎo)者,真正擔(dān)當(dāng)起大學(xué)培育國家人才的重任,也才能真正維持自己經(jīng)久不衰的專業(yè)自豪感。
(二)要激發(fā)教師內(nèi)在的專業(yè)成長動力[6]
(1)提高聾教育專業(yè)教師的職業(yè)地位
隨著對特殊教育的重視,教師工作條件與硬件設(shè)備等有所改善,但其職業(yè)地位,即對其職業(yè)的認(rèn)可、尊重程度及經(jīng)濟待遇等[7]并沒有明顯提高。如果能提高他們的職業(yè)地位,使其安于并樂于此專業(yè)的教學(xué)與研究,勢必會激發(fā)教師內(nèi)在專業(yè)成長動力。
(2)創(chuàng)建良好人文學(xué)術(shù)環(huán)境與學(xué)術(shù)平臺
學(xué)校應(yīng)營造鼓勵自主創(chuàng)新與學(xué)術(shù)競爭,但也寬容失敗的寬松學(xué)術(shù)環(huán)境;搭建能發(fā)揮教師專業(yè)特長、自主探索研究,并具有自由成長空間的專業(yè)平臺,使教師感受到學(xué)校的關(guān)懷,也體會到自己專業(yè)成長的價值,增強專業(yè)發(fā)展主人翁精神,激發(fā)自我專業(yè)成長的動力。
(3)加強不同專業(yè)教師之間的合作
尋求不同專業(yè)或?qū)W科合作,增強專業(yè)發(fā)展的生命力,是高等聾教育專業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然需求。專業(yè)教師之間的合作,不僅促進專業(yè)發(fā)展,還會促進教師形成進步共同體,相互學(xué)習(xí)、幫助,共同完成挑戰(zhàn)性任務(wù),獲得專業(yè)更大的、多方面[8]的進步,建立更強大的專業(yè)自信,激發(fā)專業(yè)自主進步的更大動力。
(三)要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的支持性行政管理制度
高等聾教育教師希望學(xué)校的行政管理是支持性的管理,即少一些不必要的限制與約束,釋放更多專業(yè)自主權(quán)給教師,給予他們更多尊重與信任,多一些的理解、寬容與幫助,或創(chuàng)建有利的行政空間與保障等,真正創(chuàng)建有利于他們發(fā)揮專業(yè)自主權(quán)的支持性制度,使他們輕裝上陣,奮勇前進,推動高等聾教育的專業(yè)發(fā)展走向輝煌!
參考文獻:
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作者簡介:
戴旭芳,副教授,研究方向:聾大學(xué)生的教學(xué),特殊兒童健康教育等。