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    安全生產(chǎn)“零死亡”管理模式探索

    2018-07-24 07:16:34趙久良
    中國安全生產(chǎn) 2018年2期
    關(guān)鍵詞:零星煤礦事故

    趙久良

    改革創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式將有利于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),有利于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

    我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

    近幾年我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn),但仍然事故易發(fā)多發(fā),特別是重特大安全事故頻發(fā)勢頭尚未得到有效遏制。2015年全國共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故352起、死亡598人,百萬噸死亡率0.157;2016年全國共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故249起、死亡538人,百萬噸死亡率0.156。2017年一季度,發(fā)生的7起重大事故中煤礦企業(yè)發(fā)生4起,占57.1%,死亡39人。而美國作為世界第二大產(chǎn)煤國,其過去10多年來煤炭年產(chǎn)量一直穩(wěn)定在10億噸左右,煤礦年死亡人數(shù)30人左右,百萬噸死亡率長期控制在0 .1以下,特別近幾年來,其百萬噸死亡率降到了0.03。從上述數(shù)據(jù)可見我國煤礦企業(yè)百萬噸死亡率較高,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣。

    煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式改革創(chuàng)新的必要性

    習(xí)近平總書記指出:“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾的生命安全放在第一位?!?016年《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》提出:“堅持改革創(chuàng)新,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力,激發(fā)全社會創(chuàng)新活力,破解安全生產(chǎn)難題?!笨梢姲踩a(chǎn)管理的改革創(chuàng)新勢在必行,只有改革創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式,才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

    安全管理模式存在的問題分析及“零死亡”管理模式的提出

    改革創(chuàng)新現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式,就要從煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式存在的主要問題進(jìn)行分析。

    黨員入井夜查活動

    煤礦企業(yè)職工存在“煤礦死亡事故很難避免”錯誤觀點(diǎn)。人總是先有思想后有行動,多數(shù)煤礦企業(yè)職工存在“煤礦死亡事故很難避免”錯誤觀點(diǎn),這種情況下安全生產(chǎn)工作是很難抓好的。2015年,國家安全監(jiān)管總局提出煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念。據(jù)統(tǒng)計,2014年全國10771對礦井中有95.46%的煤礦在不同時間段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”目標(biāo)。其中,實(shí)現(xiàn)1000天無死亡的有1335個煤礦;實(shí)現(xiàn)3000天以上無死亡的約300個煤礦;實(shí)現(xiàn)5000天以上無死亡的有57個煤礦;實(shí)現(xiàn)10000天以上無死亡的有2個煤礦,這些數(shù)據(jù)充分說明安全生產(chǎn)“零死亡”目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。煤礦企業(yè)必須要解放思想,提高安全意識,要讓廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)“零死亡”理念。

    部分煤礦企業(yè)防范大事故和零星事故措施不到位。煤礦企業(yè)涉及生產(chǎn)死亡事故有兩類即大事故和零星事故,這兩類事故特點(diǎn)不同。要深入研究這兩類事故發(fā)生的規(guī)律,把預(yù)防這兩類事故作為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。必須避免出現(xiàn)“防范大事故和零星事故措施不到位”的問題,采取全面有效的措施嚴(yán)防大事故和零星事故,從預(yù)防角度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”提供保障。

    部分國有煤礦企業(yè)黨建工作減弱。部分國有煤礦企業(yè)黨建工作減弱,企業(yè)內(nèi)部問題多,風(fēng)氣不正,形成了職工不能安心抓安全生產(chǎn)管理工作,不安全行為增加,事故自然易發(fā)多發(fā)。習(xí)近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。長期實(shí)踐證明,黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),黨建弱則企業(yè)弱。所以企業(yè)必須加強(qiáng)黨的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”提供政治保障。

    根據(jù)上述分析,本文從“方法論”角度提出了安全生產(chǎn)“零死亡”管理新模式即“一個理念、兩個消除、一個加強(qiáng)、兩個嚴(yán)防”?!耙粋€理念”就是要牢固樹立安全生產(chǎn)“零死亡”理念;“兩個消除”就是努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);“一個加強(qiáng)”就是加強(qiáng)黨的建設(shè);“兩個嚴(yán)防”就是嚴(yán)防大事故和嚴(yán)防零星事故。

    煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“零死亡”管理模式的具體做法

    一個理念。要消除“煤礦死亡事故很難避免”這種錯誤認(rèn)識,樹立安全生產(chǎn)“零死亡”理念,堅信“零死亡”目標(biāo)不動搖。思想上的隱患才是最大的隱患,提高一點(diǎn)安全意識,勝過治理上百個事故隱患,轉(zhuǎn)變思想是實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該利用各種宣傳工具和手段,進(jìn)行宣傳教育,讓“零死亡”理念真正植根于廣大職工思想深處。

    兩個消除。1.努力消除人的不安全行為。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生主要是因?yàn)槿说囊蛩卦斐?,而人在安全生產(chǎn)中的作用主要體現(xiàn)為管理和操作,因此要嚴(yán)格控制管理者的管理行為和操作者的操作行為。具體措施:(1)要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。部分煤礦企業(yè)不能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,一旦煤炭效益好起來,生產(chǎn)即第一,安全擺第二,這樣易引發(fā)事故。這種現(xiàn)象的根源是利益的驅(qū)動,所以必須牢固樹立“以人為本”理念,堅持“安全是家庭最大的幸福,安全是企業(yè)最大的效益”,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,始終堅守生命紅線,真正做到“不安全不生產(chǎn)”。(2)消除管理人員和操作人員的不安全行為。煤礦企業(yè)管理人員心中要有“紅線”意識,要深刻認(rèn)識到違章指揮帶來的不僅是對他人的生命威脅,更有可能給自己帶來牢獄之災(zāi)。要嚴(yán)厲打擊管理人員的違章指揮行為,明確管理人員處理各類問題的方式、方法。消除操作人員的不安全行為,首先要提高操作人員的安全意識,真正意識到“違章作業(yè)就是自殺”,要用身邊的典型事故案例進(jìn)行現(xiàn)身說教,以情感上的觸動,使其由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變;其次要開展“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),制定每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)的管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn),最終實(shí)現(xiàn)安全型崗位建設(shè)。2.努力消除物的不安全狀態(tài)。配齊安全防護(hù)設(shè)施,配備符合安全要求的生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的管理。日常管理中,要嚴(yán)格把好生產(chǎn)材料的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),確保用合格材料,避免材料不合格引發(fā)安全事故;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修,杜絕設(shè)備“帶病作業(yè)”;強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施檢查,杜絕安全防護(hù)設(shè)施存在隱患。

    一個加強(qiáng)。加強(qiáng)和完善黨建工作。發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行;黨組織要落實(shí)從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作;要參與企業(yè)重大安全生產(chǎn)決策,督促黨員干部履行安全職責(zé),通過這些措施使企業(yè)風(fēng)清弊絕、充滿活力,使廣大職工凝心聚力抓安全生產(chǎn),從而為安全生產(chǎn)提供有力的政治保障。

    兩個嚴(yán)防。1.嚴(yán)防大事故。企業(yè)嚴(yán)防大事故要堅持“抓大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”。煤礦企業(yè)要牢固樹立“瓦斯零超限”的目標(biāo);牢固樹立“水害事故可防可控”的防治水理念,努力構(gòu)建完善的水害防治工作體系;建立完善的防滅火、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸、火工品等安全管理體系2.嚴(yán)防零星事故。零星事故大多是發(fā)生在零星崗位和零散作業(yè)過程中。要采取措施減少獨(dú)崗作業(yè),要加強(qiáng)對零星崗位員工的培訓(xùn)教育和有效管理;要嚴(yán)格控制生產(chǎn)節(jié)奏,做到生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)、有序,嚴(yán)禁搶工期、搶進(jìn)度;加大基層職工的隱患排查力度,實(shí)現(xiàn)隱患排查自主管理。

    入井前在井口進(jìn)行安全宣誓

    本文提出的安全生產(chǎn)“零死亡”管理新模式,是對安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新的探索,也是一種目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定配套的措施和制度,形成一套完整的“零死亡”安全生產(chǎn)管理模式。通過實(shí)施安全生產(chǎn)“零死亡”管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

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