房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新探索

楊玉強

摘 要：建筑行業(yè)的快速發(fā)展使我國近年來建筑行業(yè)項目的數(shù)量不斷增加，在此基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)在發(fā)展中所存在的質(zhì)量問題也逐漸被業(yè)內(nèi)管理人員所重視。提高對建筑工程的監(jiān)管力度能夠使工程質(zhì)量得到有效提升。本文主要對房屋建筑工程監(jiān)理管理現(xiàn)存問題進(jìn)行具體分析，并提出有利于房屋建筑工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方式，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理管理；問題；創(chuàng)新研究

社會發(fā)展使人們對建筑行業(yè)安全與質(zhì)量的要求逐漸提高。近年來建筑項目工程數(shù)量有所增加，實踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)間存在的技術(shù)差距較明顯，從而導(dǎo)致在房屋建筑工程中存在質(zhì)量問題。針對這類情況，必須提高建筑工程監(jiān)理管理效率，減少房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，為人們的人身財產(chǎn)安全提供保障，才能夠使我國建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸符合人們的基本要求。

一、房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題

（一）監(jiān)理工作人員技術(shù)水平不足

監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平對房屋建筑工程質(zhì)量具有關(guān)鍵性作用。在房屋建筑實踐過程中，監(jiān)管人員技術(shù)水平較低會導(dǎo)致監(jiān)理工作存在問題，阻礙監(jiān)理工作的開展，導(dǎo)致工程不能按期完成。除此之外，在監(jiān)理人員技術(shù)水平方面，由于管理制度存在問題，因此存在部分監(jiān)理人員專業(yè)能力較低，在工作中缺少經(jīng)驗，出現(xiàn)失誤現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程安全質(zhì)量受到影響。

（二）監(jiān)理機制不完善

現(xiàn)階段我國房屋建筑監(jiān)理工作存在法律法規(guī)不健全的問題。造成該現(xiàn)象的原因主要有兩個，第一個是我國房屋建筑監(jiān)理工作開展時間較短，因此與其他行業(yè)相比經(jīng)驗較少。我國建筑工程監(jiān)理管理工作的制度存在不完善的問題。第二個原因主要是近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展較快，但是監(jiān)理管理技術(shù)水平不符合行業(yè)發(fā)展需求，因此在房屋建筑方面安全質(zhì)量不能得到有效保證。從本質(zhì)上來說，這與該行業(yè)的制度管理水平有較大聯(lián)系。

（三）缺少高素質(zhì)監(jiān)理人才

監(jiān)理管理工作存在的較明顯的問題是，由于該工作整體工資水平較低，從而導(dǎo)致部分監(jiān)理人才不愿從事該方面工作。且在工程項目中，監(jiān)理管理收費項目相對較少，大多數(shù)工程項目所收取的監(jiān)理費用不足規(guī)定的1/3。近年來出現(xiàn)的低價競標(biāo)現(xiàn)象，使費用更少，這對監(jiān)理人員是否在該行業(yè)工作造成較大的影響。并且企業(yè)在發(fā)展中不會長期聘請專業(yè)的監(jiān)理管理人員，大多數(shù)監(jiān)理管理人員都是臨時招聘且在項目結(jié)束后就被辭退。從這一點可以看出，專業(yè)監(jiān)理人才的缺失與人員流動有一定關(guān)系。

（四）監(jiān)理工作市場環(huán)境分析

根據(jù)《2016-2021年中國工程監(jiān)理發(fā)展前景分析報告》來看，大多數(shù)工程監(jiān)理公司是由各地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局管理職能的延伸。因此現(xiàn)階段工程監(jiān)理機制面臨兩難的問題，在相關(guān)政策的影響下，監(jiān)理過程顯得力不從心，且監(jiān)理市場的無序競爭，使相關(guān)企業(yè)生存環(huán)境日趨惡化，在實際工作執(zhí)行中，企業(yè)對房地產(chǎn)項目的收費僅維持在國家規(guī)定收費率的30%～40%，對該行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生威脅。

二、有利于房屋建筑工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方法

（一）提高技術(shù)水平

從整體上來看，由于建筑工程行業(yè)在工程質(zhì)量方面受到監(jiān)理管理人員專業(yè)技術(shù)水平的影響。因此，為提高建筑行業(yè)的整體工程質(zhì)量，要從提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平入手。由于技術(shù)人員之間的能力有一定差距，因此在工作完成度方面不論是質(zhì)量還是時間都有所不同。技術(shù)水平較高的監(jiān)理人員能夠?qū)Ψ课萁ㄖ写嬖诘膯栴}進(jìn)行改進(jìn)，甚至存在問題較小的地方也能被其發(fā)現(xiàn)。但是專業(yè)技術(shù)水平較低的監(jiān)理人員，即使是明顯的問題也很難發(fā)現(xiàn)。針對這一問題，相關(guān)管理部門要定期為監(jiān)理人員開展培訓(xùn)，采用適當(dāng)?shù)募钪贫?，鼓勵監(jiān)理人員參加培訓(xùn)。主要目的在于，能夠通過培訓(xùn)提高監(jiān)理人員工作技術(shù)水平以及工作態(tài)度，從而達(dá)到建筑行業(yè)監(jiān)理人員技術(shù)水平整體能力提高的目的。

（二）完善監(jiān)理管理機制

為提高建筑工程整體工作質(zhì)量，要積極完善監(jiān)理管理機制。通過有效的管理機質(zhì)規(guī)范監(jiān)理管理人員的工作行為，保證監(jiān)理管理人員有良好的工作態(tài)度。在建筑工程項目實施的過程中，對實際情況有系統(tǒng)的了解。積極尋找房屋建筑中存在的問題并解決。通過自身專業(yè)技術(shù)能力提高項目工程質(zhì)量，在不斷實踐中加強個人對工作的責(zé)任心。監(jiān)理管理制度要包括，為相關(guān)監(jiān)理技術(shù)人員確定明確工作目標(biāo)，要求其全身心的投入房屋建筑施工項目的檢查工作中。按照規(guī)定開展房屋建筑監(jiān)理工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時積極與相關(guān)人員溝通，并及時解決。

（三）加強監(jiān)理管理能力

通過長期實踐發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作具有較強的主觀色彩。各部門監(jiān)理人員由于人為因素的影響，在工作總結(jié)中具有較為明顯的差異。這種差異會導(dǎo)致工程行業(yè)各部門在互相比較中出現(xiàn)矛盾。因此要提高監(jiān)理管理能力，減少該行業(yè)各部門之間存在的矛盾。通過培訓(xùn)的方式對相應(yīng)的管理人員進(jìn)行指導(dǎo)，從而提高管理人員的能力水平。減少各部門之間在監(jiān)理工作方面存在的差異，同時加強相關(guān)人員的工作態(tài)度，避免工作中出現(xiàn)不必要的失誤。

（四）監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級

在監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級方面，應(yīng)積極調(diào)整監(jiān)理企業(yè)應(yīng)注意的問題，提高監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、提升監(jiān)理人員技術(shù)能力、積極采用信息化平臺、實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。中國建筑業(yè)的改革發(fā)展，主要在于工程監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型及能力再造，提高對BIM（建筑信息模型）技術(shù)的重視程度，利用PPP（政府和社會資本合作）推動企業(yè)升級，為監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路創(chuàng)造條件。

總結(jié)

綜上所述，現(xiàn)階段在我國房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中，存在的問題主要體現(xiàn)在三個方面。分別是監(jiān)理工作人員技術(shù)水平不足、監(jiān)理機制不完善與缺少監(jiān)理人才。為提高我國房建筑工程質(zhì)量，要提高管理人員技術(shù)水平、完善監(jiān)理管理機制、強化監(jiān)理管理能力、積極引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。

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（作者單位：甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司）