楚楚
在豆瓣影評上,美食領(lǐng)域評分最高的紀(jì)錄片是《舌尖上的中國1》,9.3分,姜老刀的《日食記》緊隨其后,第一季評分 9.0。與《舌尖1》背靠央視,動輒10個月拍攝,13個月后期的大制作相比,《日食記》的制作要簡單得多。
初始團(tuán)隊(duì)不足30人,主人公就兩個:姜老刀,既是主演,又是導(dǎo)演,還是編劇和文案;酥餅,一只白色流浪貓,負(fù)責(zé)高冷和賣萌。
一人一貓一道美食,姜老刀帶著團(tuán)隊(duì)兩年內(nèi)發(fā)布了43集視頻,并在2017年完成了兩輪累計(jì)數(shù)千萬元人民幣的融資。用業(yè)內(nèi)人的話說,姜老刀在不被人看好的生活短視頻營銷領(lǐng)域,用平淡而溫暖的小幸福生生闖出一條路來。
從乙方到甲方
姜老刀本名叫姜軒,80后,學(xué)財(cái)會出身,卻從來沒有做過會計(jì)的工作。
大學(xué)畢業(yè)后,他賦閑過一段時間,不知道自己該干什么,因?yàn)閻酆靡魳?,他組建了一支搖滾樂隊(duì),偶爾走穴做些商業(yè)演出,報(bào)酬甚微。那段略顯拮據(jù)的時光,讓姜軒最難忘的不是舞臺和燈光,而是一道番茄炒蛋?!澳莻€時候沒錢,我就經(jīng)常給樂隊(duì)的人做番茄炒蛋,便宜、營養(yǎng),還特別下飯?!?/p>
2004年,他覺得該為玩搖滾的年輕人拍一部紀(jì)錄片,用影像記錄下他們最真實(shí)的生活。片子取名《陽光下的靈魂》,成本就是一臺DV,獲得第三屆全球華人原創(chuàng)創(chuàng)意影片優(yōu)秀獎,并在維也納音樂節(jié)作為獨(dú)立影片展播。姜軒也憑借這份成績正式踏足視頻制作領(lǐng)域,在一家視頻制作公司任編導(dǎo)。兩年后,他辭職并成立了自己的工作室“罐頭場”,員工只有兩人,接的第一筆單子是企業(yè)年會視頻制作,費(fèi)用500元。
之后將近7年的時間,姜軒就這樣一個接一個地接商業(yè)視頻的活兒,像一個標(biāo)準(zhǔn)的乙方,糾結(jié)于客戶的要求,一遍遍修改,一次次商議。偶爾,他會懷念那些年的搖滾生活,因?yàn)椤昂唵巍?,所以“比詩還浪漫”,就像那盤番茄炒蛋。
在繁忙的剪接之余,他想重溫一下當(dāng)初的簡單溫暖,《日食記》第一回《圣誕節(jié)的姜餅人》便這樣誕生了?!凹兇饩褪亲詩首詷罚瑳]想過會拍成系列?!惫ぷ魇业娜笋R和硬件設(shè)備讓拍攝幾乎是零成本,“當(dāng)時并沒有意識到自媒體產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)屬性,團(tuán)隊(duì)一起工作很多年了,就當(dāng)是陪我玩一下,玩票了?!?/p>
事實(shí)上,他趕上了2013年的短視頻風(fēng)口。當(dāng)時,粗制濫造的視頻段子泛濫網(wǎng)絡(luò),像《日食記》這樣有專業(yè)團(tuán)隊(duì)又講究美學(xué)品位的作品極其少見。
于是,一個個與治愈系食物有關(guān)的短片故事誕生了,每一集的長度在 5-10 分鐘左右,以姜老刀烹飪一道菜肴為載體,間或有一只叫酥餅的白色流浪貓出鏡,在食物中講述一段簡單質(zhì)樸的情感故事。
姜老刀和酥餅都有著非常鮮明的特征:姜老刀是一個留著胡子、穿著襯衫、手臂有紋身的大叔,喜歡在做菜的時候叼著一根煙;酥餅是一只干凈的大白貓,它負(fù)責(zé)一切高冷萌的元素。而萌本身就是一種鮮明的人格,或者說,喵格。
初次亮相的“姜老刀”和“酥餅”很快集結(jié)了一大批粉絲,并獲得土豆映像節(jié)樂活最佳自媒體獎項(xiàng),拿到第一筆天使輪投資200多萬元。
又導(dǎo)又編又演
從乙方變成甲方的姜軒,不知道怎么做視頻創(chuàng)業(yè),連財(cái)務(wù)計(jì)劃也沒有。他在資金到賬后,花了很多錢買高端攝影設(shè)備,等意識到賬上沒錢時,卻不知道怎么去融下一輪。沒錢發(fā)工資,他跟員工商議,能不能先打白條,甚至計(jì)劃質(zhì)押房產(chǎn)貸款,最后還是投資人追加了投資,幫他渡過難關(guān)。
即使在最困窘的條件下,身兼導(dǎo)演、編劇、主演、文案數(shù)職于一身的他,仍不放棄對產(chǎn)品的細(xì)致打磨。
作為一名導(dǎo)演,他會將同一段素材剪輯成數(shù)個不同時長的版本,反復(fù)權(quán)衡,最后決定一集以5分鐘為限?!?分鐘左右的短視頻看起來比較輕松。我們希望網(wǎng)友看完,因?yàn)槲陌浮⒄Z錄都被安排在最后?!?/p>
作為一名演員,他學(xué)會了彩排“走位”,諸如磕雞蛋的時候以哪個角度拍,調(diào)料碗怎么排布取用最美觀,食材下鍋的瞬間,如何以特寫鏡頭呈現(xiàn)出來……每一道菜品,至少要做三次,第一次是試菜,熟悉制作流程、調(diào)整味道、擺盤;第二次相當(dāng)于“帶妝彩排”,拍攝動圖和照片,為后期的文字版本做準(zhǔn)備;最后一次才是正式拍攝。這是一切順利的時候。大多數(shù)時候,他需要返工,那道芝士年糕做了10遍;5層彩虹慕斯需要10個小時完成,一直到第四次才成功。
講述這些過往,姜軒的語氣淡淡的,平淡中正應(yīng)了那句歌詞,“沒有人能夠隨隨便便成功”。
同樣平淡悠遠(yuǎn)的還有短片的拍攝地和食物。那間無數(shù)人夢寐以求的廚房,實(shí)際上是個設(shè)在集裝箱里的攝影棚,緊鄰輕軌線,每隔幾分鐘就有轟隆隆的聲響。就是這列車,與懸掛在公司門口的鈴鐺、名牌、立偶一起,平淡的日常風(fēng)成了“日食記”的標(biāo)志。
短片中的食物也是如此,沒有刀工炫技、爆炒翻勺,大都是一些蒸煮燉烤,普通人家廚房也能慢慢完成的菜品。但這不代表不好吃,“我們有10個小伙伴組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),有一位在日本餐廳做主廚多年,只要照著我們研發(fā)的菜譜做,一定會好吃?!苯帍?qiáng)調(diào)說。
老大的目標(biāo)
姜軒是幸運(yùn)的。
他幾乎踩準(zhǔn)了短視頻領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的每一個風(fēng)口:2013年,以當(dāng)時稀缺的美食類短視頻為切口,孵化出“日食記”,積累大量用戶,成為短視頻垂直品類早期“圈地運(yùn)動”中的贏家;2015年底,全面投入與微博的合作,獲取流量和資源支持;2017年初,在廣告收入覆蓋成本的基礎(chǔ)上,嘗試通過品牌合作實(shí)現(xiàn)電商,同時規(guī)劃了線下體驗(yàn)店計(jì)劃與品牌落地計(jì)劃,企圖在新零售領(lǐng)域再分一杯羹。
如今,星巴克、象印、明治這類進(jìn)口品牌都是“日食記”的客戶,通過線上渠道售賣鍋碗瓢盆、圍裙、咖啡等周邊產(chǎn)品則是公司另外一小部分收入來源。
除了縱向挖掘品牌的商業(yè)價值,公司還計(jì)劃在家居、健身、美妝等生活方式細(xì)分領(lǐng)域里橫向開發(fā)更多類型的短視頻,爭取在不斷的裂變中探索成為新的生活方式品牌。
2017年,“日食記”所屬的罐頭場工作室獲得B輪數(shù)千萬元人民幣投資,團(tuán)隊(duì)也發(fā)展到90多人。姜軒又面臨著新的挑戰(zhàn):如何讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)得更有效率?他希望與傳統(tǒng)企業(yè)不一樣?!爸翱吹叫侣?,說騰訊最高年終獎是48個月工資,挺震撼的?!彼f,這也可能是他作為團(tuán)隊(duì)老大要去努力的目標(biāo)。
在他看來,實(shí)現(xiàn)每一個成員的小目標(biāo),才是企業(yè)最大的價值。