楊揚
前幾天我和同學小聚,竟在館子里碰到了幾個同事。正巧座位緊俏,大家就坐到了一起。同學問我:“你們銀行工資高吧,當年畢業(yè)時就有五六千元,現(xiàn)在得有上萬元吧?!蔽覍擂蔚匦α诵?,說:“沒有沒有,還是那么多?!蓖驴次业难酃舛疾粚帕恕?/p>
別以為我是謙虛,我是打腫臉充胖子!我曾經(jīng)歷過一個月五六千元的“風光時代”,但現(xiàn)在,我們這些銀行一線員工的收入已經(jīng)大不如前,還每天面對高壓、高負荷的工作,上升的路徑又很狹窄。
說實話,如果讓我再重新選擇一次,我肯定不會進銀行的大門。
曾經(jīng)的金飯碗
10年前我大學畢業(yè)時,銀行還是同公務員、事業(yè)單位一樣的“鐵飯碗”。特別是在我家這樣的二三線城市,銀行職員不挑專業(yè),又體面、穩(wěn)定,還比那些純體制內(nèi)的人收入高。為了這份安逸,我放棄了學了4年的環(huán)境專業(yè),一門心思考進了國有四大銀行之一。
剛開始兩年,我的確過得很不錯,在省行機關(guān)里上班,雖然做的是行政類工作,拿的是固定工資,可福利待遇相當不錯,在同學里屬于高收入的。那時我還單身,這份薪水讓我過得有滋有味。周圍的同事也都是引領我們這個城市消費的先驅(qū),女同事常買名牌包,男同事則熱衷攝影,大家都為自己是銀行人自豪。
可大環(huán)境不知道從什么時候起就變了,政策逐漸放開,銀行的市場壟斷地位漸漸消失,反映到員工身上就是福利越減越少,日子開始沒那么好過了。就在這時,老婆懷孕了。歡喜和壓力同時向我襲來。為了多掙點兒錢,我放棄原來的行政工作,跟著一位領導去了一家新建的支行。
不達標就扣錢
到了一線,我對銀行的式微有了更深刻的感受。支行已經(jīng)很難通過放貸賺到錢了,一旦有一筆不良貸款,整個支行都要喝一年西北風。這些壓力傳遞到員工身上就變成了考核指標。
對銀行職員來說,最基本的考核指標應該是吸收存款、發(fā)放貸款、辦理結(jié)算。但近幾年來,這些指標開始越標越高,越標越雜。
比如,一個剛畢業(yè)的大學生每年攬存任務動輒幾千萬元。如果家里碰巧是城中村的拆遷戶,或者有什么特殊資源,那當然好說,這種職員連領導都會供著他。可又不是人人都有有錢親友,只好到處求人托關(guān)系,那真是“一人在銀行,全家跟著忙”。忙完這個不算完,還有涉及理財銷售額、移動端客戶新增數(shù)、貴金屬銷量等20多個小指標。
更極品的是,也不知道從什么時候開始,不管什么業(yè)務,上面都給下面布置任務,并且分派到每天:信用卡一天一柜辦幾張;網(wǎng)上銀行,手機銀行,一天辦幾個;保險一天賣多少萬;業(yè)務量每天要達到多少的數(shù)字;存款每天要拉多少……各種任務就像以前包產(chǎn)到戶一樣,全都分配到人。每天早會聽任務,晚會通報排名,不達標就扣錢。本就不高的工資自然越扣越少,到手3000多元已經(jīng)成了常態(tài)。
上次聽同事說了一個段子,我們銀行去醫(yī)院體檢,連著檢查出幾個男同事有甲狀腺結(jié)節(jié),幾個女同事有乳腺結(jié)節(jié),都是壓力病,醫(yī)生一看工作單位,說:“哦,銀行的,那正常。”
后悔嫁了銀行人
掙得少并不等于清閑,高壓力往往伴隨著長期加班,銀行就是典型。
總有人跟我說,“你們不是5點就關(guān)門下班嗎?”
這位群眾,你搞搞清楚,那上面明明寫的是營業(yè)時間,哪里是我們的上下班時間?
早上,我們得接庫車(運鈔車),因為線路的安排,很多網(wǎng)點的員工7點就得在網(wǎng)點等,動作還得麻利,因為7點半有早會。晚上,5點只是關(guān)門的時間。有很多人都會卡在5點前進門,能不辦嗎?處理完所有業(yè)務后再點錢、軋賬,經(jīng)常要晚上7點多才能結(jié)束一天的工作。要是趕上開會、學習或考試,就不知道幾點才能回家了。
上次有個同學要和一個銀行的姑娘相親,我告訴他,得做好別人不回信息的準備。他還不信,后來果不其然,早上一個信息發(fā)過去,中午才能收到回信——真不是人家故意冷淡,忙得沒空回啊。倆人也不是沒約會過,可姑娘遲到了一個多小時,因為臨時有業(yè)務要處理。這樣談了沒多久,兩人就分手了。同學說,實在等不起。我恭喜他想明白了,我老婆早就后悔找個銀行的了,常怨我不著家,“你走的時候娃還沒醒,回家的時候娃已經(jīng)要睡了。”她說。
提升自己是關(guān)鍵
我不是沒想過改變現(xiàn)在的工作狀態(tài)。
要是能升職當然最好。當初,領導承諾我先坐一年柜臺熟悉業(yè)務,之后可以做客戶經(jīng)理,這也是我從機關(guān)到一線的原因??涩F(xiàn)在做了四五年,我還坐在柜臺里。說實話,在銀行,像我這種既無人脈又無資源的人,想往上進取太難了。
那就只剩下跳槽了。
如今,很多業(yè)務都能在網(wǎng)上銀行或手機銀行辦理,不需要客戶親自跑柜臺了,很多網(wǎng)點的柜臺座席不超過3個,相應的,也不再需要那么多柜員了,銀行撤柜、撤網(wǎng)點、裁員的新聞時不時就來一波。我的危機感越來越強,可盤點一下自身的能力和資源,我發(fā)現(xiàn)我早就喪失了隨時離開的能力。
這行里不是沒有能人。我曾經(jīng)見過一位前臺理財經(jīng)理跳槽,提拔他的公示馬上就要發(fā)布了,他卻果斷遞了辭職信。為什么?這位經(jīng)理一直跟高凈值客戶打交道,不愿意丟失這批客戶和他們背后帶來的績效。他辭職后就去了某財富管理機構(gòu),繼續(xù)在財富管理領域深耕。說到底人家有這個底氣。
可是,我有什么本錢?論人脈,我連做個客戶經(jīng)理都那么難,遑論其他資源。論專業(yè)能力,上大學時,我也是班里的優(yōu)等生,但現(xiàn)在,我的專業(yè)知識都還給老師了,再難撿起來。在銀行這些年倒是攢下些職業(yè)技能。可是一旦離開銀行柜臺,我的那些技能似乎沒多大用處。銀行本身對專業(yè)知識的需求特點是面廣,但不深。我雖然沾了財會知識的門,但日常業(yè)務非常簡單,并不足以在財務工作中獨當一面,這種水平,即使跳槽去企業(yè),人家也不會很需要吧。
這時我才意識到,我已經(jīng)被這個看似光鮮的行業(yè)體制化了,成了一顆螺絲釘,機器可以替代我,我離開體制卻難以生存。我想,這就是安逸的代價。有時優(yōu)勢行業(yè)就像煮青蛙的溫水,讓人滿足于低技術(shù)、高福利的工作,可行業(yè)難免有起伏,當優(yōu)勢褪去,人已像煮過的青蛙,失去了跳躍的能力。
所幸我醒悟的還不算晚。我想好了,跳槽也罷,留下也罷,提升自己是關(guān)鍵。今年,我準備考一個注冊會計師,然后再向高級進發(fā),希望35歲前能拿到證。那時,是去還是留,應該都有了選擇的空間。