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      新教師培養(yǎng)放大招

      2018-07-20 07:36:30
      幼兒100 2018年18期
      關(guān)鍵詞:班級幼兒園培訓(xùn)

      園所現(xiàn)狀分析:

      回顧我園歷史,2001年獨立辦園,2005年開辦泰山分園,2010年搬遷新園并擴班,2011年增設(shè)華山分園,十年三級跳,導(dǎo)致我園新聘人員逐年遞增,教師隊伍急劇膨脹。我園教師平均年齡27歲,5年教齡以內(nèi)占70%,其中非學(xué)前教育專業(yè)占30%。

      面對這樣一個龐大的新教師隊伍,新教師本人、班級搭檔教師、帶教師傅以及幼兒園管理人員,都感覺到新教師培訓(xùn)工作迫在眉睫。加大對這支隊伍的培養(yǎng)力度,搭建專業(yè)發(fā)展的框架,讓其盡快適應(yīng)幼兒教育工作,促進其成熟并逐漸發(fā)揮優(yōu)勢成為教師隊伍建設(shè)的重中之重。我們傾聽來自一線教師的聲音,并從其話語中捕捉需求,從而確定新教師培訓(xùn)的目標(biāo)與方向。通過幾年的摸索,我們在培養(yǎng)新教師方面積累的行之有效的招數(shù),逐漸成為新教師成長的營養(yǎng)快線。

      第一招崗前培訓(xùn):加速角色轉(zhuǎn)換

      搭檔教師語錄:去年和新教師搭班帶小班,那個忙??!剛開學(xué)那陣,小班孩子還在哭鬧適應(yīng)期,她根本不知道要做些什么。讓她做點環(huán)境布置方面的工作,打個字、剪個花什么的,結(jié)果幼兒園的打印機、塑封機這些辦公設(shè)備她不會使用,我那個急??!

      這一番話讓我們了解到,一個新手教師崗前首先要了解自己的職業(yè)、工作場所和性質(zhì)。因此,我們基于園情設(shè)計了以下四個篇章對新教師進行崗前入門培訓(xùn),以幫助新教師盡快進行角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新環(huán)境。

      “幼兒園篇”——由園長主講本園的辦園理念、宗旨、校園文化,讓新教師全面地了解工作單位的理念、特色、文化,同時形成認(rèn)同感,構(gòu)建共同的精神家園。教務(wù)主任解讀幼兒園工作制度,比如說師德形象方面,帶班期間不穿高跟鞋和不留長指甲。教學(xué)方面,早晨來園時要熱情地接待孩子,安撫幼兒情緒等。

      “課程篇”——由業(yè)務(wù)園長介紹幼兒園的課程特點以及園本課程的特點。對于非學(xué)前教育的新教師來說,課程的培訓(xùn)尤為重要。在一開始就讓新教師樹立“一日生活皆課程”的理念,由園內(nèi)骨干教師介紹一日操作規(guī)范。

      “教學(xué)篇”——9月是骨干教師掛牌課展示月,精選五大領(lǐng)域的領(lǐng)銜教師對新教師進行課堂展示,之后由學(xué)科組長帶領(lǐng)進行評析,幫助新教師從看懂課開始學(xué)會上好課。園長親自開講“規(guī)范備課,有效教學(xué)”,讓新教師從學(xué)會備課開始學(xué)會上好課。

      “沙龍篇”——沙龍前,每位教師制定三年奮飛計劃。沙龍中,邀請往屆優(yōu)秀新教師進行發(fā)言,向后輩們細(xì)訴自己是如何成長的。最后由業(yè)務(wù)園長對新教師提出發(fā)展目標(biāo)。

      “雜務(wù)篇”——請各個項目的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場示范,手把手幫助新教師學(xué)會處理各類雜務(wù),比如如何登錄幼兒園的網(wǎng)站、發(fā)布信息,如何進入幼兒園課程資源庫尋找資料,包括如何使用幼兒園的各類設(shè)備,操作復(fù)印機等。

      第二招半日帶教:試水獨立帶班

      新教師語錄:我是一個音樂專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,記得第一次到幼兒園應(yīng)聘進行課堂教學(xué)能力考核,找了一個熟悉的歌曲《哆來咪》上一節(jié)大班歌唱活動。課堂上第一句話:“同學(xué)們,今天我給大家介紹一部著名影片《音樂之聲》的插曲《哆來咪》?!焙⒆觽円粋€個目瞪口呆地看著我,我顧不了這么多,就接著往下說:“這個影片發(fā)生在北歐的一個國家叫奧地利?!蔽伊⒖谭磻?yīng)過來孩子們可能不知道這些,又問:“你們知道奧地利這個國家嗎?”孩子們異口同聲地大聲說:“不—知—道!”我一下子就傻眼了,不知道如何將課進行下去。到了帶區(qū)域游戲和戶外游戲的時候,我更不知道我該做些什么。

      隨著教育對象的不同,獨立帶教班級的一個半天的集體教學(xué)和游戲活動是很多新教師面臨的一個重要考驗。我們?yōu)樾陆處熤贫艘惶滋嵘龓Ы贪肴栈顒拥摹俺砷L套餐”,進行分階段培訓(xùn)。

      第一階段——照鏡子。每周五上午由2-3年的淺經(jīng)驗教師輪流帶教半日活動,新教師集體觀摩,之后圍繞生活活動的組織、常規(guī)的養(yǎng)成、每個環(huán)節(jié)的關(guān)注點進行交流。新教師每周整理帶班小妙招,相互分享。

      第二階段——出出汗。在學(xué)習(xí)了他人的帶班后,該由新教師亮相提前準(zhǔn)備,預(yù)約由帶教師傅、教研組長形成的智囊團走進現(xiàn)場,觀摩新教師組織的半日活動,重點研討集體教學(xué)、游戲活動的適宜性、有效性,進行較為深度的指導(dǎo)。

      第三階段——紅紅臉。在經(jīng)歷了新教師訓(xùn)練營、師傅帶教、自我學(xué)習(xí)的各種培訓(xùn)后,進行半日帶教的考核。而評價的主體并非是領(lǐng)導(dǎo),而是新教師們互評找茬,在平等互助的氛圍中,新教師們以旁觀者的身份去觀察別人的工作,再由己及人進行自我反思。

      第三招社群學(xué)習(xí):理論聯(lián)系實際

      新教師語錄:我是一個大學(xué)畢業(yè)生,學(xué)了四年的學(xué)前教育專業(yè)課程。沒想到進入幼兒園工作后,發(fā)現(xiàn)自己面對各種孩子、各種情況都懵了,完全不知道該怎么辦。以前大學(xué)里學(xué)到的和工作實際遇到的情況完全不一樣。一方面覺得自己以前學(xué)習(xí)的理論還非常淺薄,不足以應(yīng)付各種復(fù)雜的情況,另一方面理論還停留在書本上,沒能聯(lián)系實際,無法解決實際問題。

      讀書需要氛圍,每周一小時的社群學(xué)習(xí),讓老師們靜心進入學(xué)習(xí)場。讀書需要交流,將自己的所思所想聯(lián)系實際才能學(xué)以致用。

      每周一下午幼兒離園后,所有的新教師不帶包、不帶手機進入會議室,集體共讀一本書一個章節(jié),前45分鐘為個人自讀,后15分鐘每次安排一名教師輪流擔(dān)任主持人,組織閱讀后的交流:或關(guān)于這一章節(jié)的重點提關(guān)鍵性問題,新教師相互回答;或圍繞某一思想觀點,用教學(xué)實踐中的真實案例以佐證;或以教學(xué)實踐中的照片、視頻、情景再現(xiàn)現(xiàn)場,用書本中的理論來解決實際問題。遇到寒暑假,我們的井幼社群學(xué)習(xí)就變成了線上學(xué)習(xí),形式相同,只是閱讀后的分享變成了QQ上的網(wǎng)絡(luò)交流,老師稍加整理就成為一篇教育隨筆或是觀察案例,有心的老師還將每次的學(xué)習(xí)整理成為筆記手抄,常看常讀。每月進行月考,每學(xué)期初進行讀書分享會,每學(xué)期末進行考試,以此來督促新教師愛讀書、會讀書、常讀書。近年來,新教師們先后讀了《透視幼兒心理》《0-8歲兒童學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《關(guān)注兒童的生活》等書。

      第四招 師徒結(jié)對:管理教學(xué)兩不誤

      成熟教師語錄:我自己也是從新教師一路走過來的,也非常能夠理解新教師的職初階段,要學(xué)會兩只腳走路,一邊學(xué)班級工作的開展,一邊學(xué)如何上課。我以前的徒弟也非常認(rèn)真虛心,每天聽我的課。可是,我們倆搭班,擔(dān)任的課不一樣。雖然她也能有收獲,但是不能直接形成幫助。尤其是新教師一下子五大領(lǐng)域要全面開花都學(xué)習(xí)執(zhí)教,也不太實際,(我建議)可以從她自己任教的領(lǐng)域開始。

      學(xué)期中,進行師徒結(jié)對的崗中培訓(xùn),并突破以往一師一徒的單一形式,根據(jù)各自需要,創(chuàng)新了一師多徒、一徒多師的新模式。如班內(nèi)的搭檔教師成為常規(guī)意義的師徒,跟隨班級搭檔師傅學(xué)習(xí)班級管理、周日工作和家長工作的開展;根據(jù)自己任教的領(lǐng)域拜骨干教師為師,跟隨師傅提升課堂教學(xué)的能力。因此,我們在安排課表的時候,特意將領(lǐng)域骨干教師的課排在前半周,方便新教師觀摩學(xué)習(xí)后在自己班級中施教,如此大大拓展了教師們成長之途徑。

      第五招:青春公社:構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體

      業(yè)務(wù)園長語錄:新教師所涉及專業(yè)廣泛,使得幼兒園的各個方面都有拿得出手的人才。但他們在彈、唱、說、跳、畫方面存在嚴(yán)重的分化現(xiàn)象,使我們在編班排課時十分傷腦筋。比如,很多學(xué)數(shù)學(xué)、物理、體育的教師不會彈琴,有的老教師本不擅長音樂課,也只能硬著頭皮上音樂課。

      我們與團支部牽頭成立“青春公社”,任命了一名男教師擔(dān)任公社書記,一名女教師為該公社婦女主任,由這兩名教師負(fù)責(zé)每一次活動策劃安排,讓新教師成為學(xué)習(xí)共同體。最初,開設(shè)各個俱樂部。至于開設(shè)的具體俱樂部,領(lǐng)銜人由新教師們自主商討、推薦產(chǎn)生。最后開設(shè)了舞蹈、鋼琴、美術(shù)等俱樂部,相互推薦有專長的老師擔(dān)任社團領(lǐng)銜人,每位教師視需要自主報名參加活動,培養(yǎng)教師們在鋼琴彈唱伴奏、舞蹈聲樂、繪畫手工等方面的技能,達到優(yōu)勢互補,相互促進,方式多元的效果,以增強技能,符合要求,爭取盡早取得學(xué)前教育教師資格證,同時為以后的班級人員配備帶來方便。

      “青春公社”最初只是為新教師相互學(xué)習(xí)各種才藝而設(shè)立,后來年輕的教師們還利用個人的研究專長開展公社活動,比如兒童行為觀察、幼兒戶外活動、一日活動的自主性,甚至是微視頻的制作等?!扒啻汗纭弊屇贻p人聚集在一起,形成相互學(xué)習(xí)、潛心鉆研的良好氛圍。

      以上就是我園圍繞“關(guān)注教師需求,解決實際問題,促進教師進步,推進園所發(fā)展”的目標(biāo),把握“基于園情、基于問題、基于需求”三個原則,結(jié)合幼兒園實際情況,開展新教師培訓(xùn)的點滴做法。這些招數(shù)的使用,猶如健康又美味的大餐助力新教師一路成長。

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