互聯(lián)網(wǎng)背景下共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展淺議

黃鑫

[提要] 共享經(jīng)濟(jì)是把社會(huì)中閑置的資源整合在一起，以獲得一定的報(bào)酬為目的的使用權(quán)的暫時(shí)轉(zhuǎn)移，依托于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息配置和傳播功能的一種全新經(jīng)濟(jì)模式。正是得益于互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，使得共享經(jīng)濟(jì)借助于互聯(lián)網(wǎng)這一媒介，滲透到金融、服務(wù)、交通、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域，形成一種共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式。同時(shí)，在近幾年的高速發(fā)展中，也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要政府不斷加強(qiáng)立法和監(jiān)管，以約束這種新型商業(yè)模式的行為，促進(jìn)其更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)；互聯(lián)網(wǎng)；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

共享經(jīng)濟(jì)是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)、第三方支付等技術(shù)，把社會(huì)中閑置的資源和服務(wù)整合之后，分享給需求者使用，并從中收取一定報(bào)酬的新型經(jīng)濟(jì)模式。原來的共享經(jīng)濟(jì)受限于信息分享的區(qū)域障礙，使得無論是資源的集合還是分享都十分困難。如今得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們可以通過網(wǎng)絡(luò)收集信息，同時(shí)分享信息，再加上第三方平臺(tái)的信用擔(dān)保，使得共享經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)模式成為現(xiàn)實(shí)。隨著這一經(jīng)濟(jì)模式的興起，其涉及的行業(yè)層出不窮，包括交通出行、醫(yī)療領(lǐng)域、餐飲服務(wù)等。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心提供給《證券日?qǐng)?bào)》的數(shù)據(jù)，截至2017年12月，共有190家共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得投資，投資金額達(dá)1，159.56億元。其中，交通出行領(lǐng)域投資事件達(dá)177起，共享單車領(lǐng)域融資金額達(dá)258億元。共享經(jīng)濟(jì)是中國(guó)近年來最大的風(fēng)口之一，短短四年，便聚集1，700億元資本投資，行業(yè)交易額達(dá)到4.6萬億元，用戶人數(shù)近6億人。飛速的造富神話讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者和資本趨之若鶩，涌現(xiàn)出一批共享平臺(tái)，如共享單車、共享充電寶、共享雨傘等，營(yíng)造出創(chuàng)業(yè)不離共享的氛圍。

2018年2月27日，國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心在京發(fā)布的《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告（2018）》顯示，2017年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為49，205億元，比上年增長(zhǎng)47.2%。在2017年，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新業(yè)態(tài)、新模式持續(xù)涌現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用明顯加速，在培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮了重要作用，國(guó)際影響力顯著提升，成為新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出亮點(diǎn)。

二、共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

（一）采用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式的共享經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)指的是依托平臺(tái)進(jìn)行交易的商業(yè)模式。所謂平臺(tái)，就是連接多方供求或虛擬或真實(shí)的交易場(chǎng)所。例如，淘寶連接了店主與消費(fèi)者，這是電商平臺(tái)的一種；微信和QQ連接了用戶互聯(lián)網(wǎng)溝通，這是社交平臺(tái)的一種。

采用平臺(tái)模式的共享經(jīng)濟(jì)，借助平臺(tái)的信息陳列和匹配功能，實(shí)現(xiàn)C2C的資源共享。共享經(jīng)濟(jì)公司起到平臺(tái)的作用，連接起閑置商品的所有者和需求者，創(chuàng)造出商業(yè)價(jià)值。比如，Airbnb連接了擁有社會(huì)閑置房源所有權(quán)的用戶和有住宿需求的用戶，區(qū)別于酒店的B2C自營(yíng)出租模式；滴滴Uber司機(jī)在空余時(shí)間接送乘客，區(qū)別于出租車公司的重資產(chǎn)模式。這些平臺(tái)模式的共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)都是利用存量市場(chǎng)中被閑置的資源，提高整個(gè)社會(huì)的商品使用率。共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的模式，具有兩大優(yōu)勢(shì)特征：第一，在于盤活社會(huì)閑置資源，具有體量?jī)r(jià)值；第二，利用社會(huì)化差異化資源滿足用戶差異化需求，具有較高盈利水平。

（二）采用租賃經(jīng)濟(jì)模式的共享經(jīng)濟(jì)。2016年底，很多中國(guó)特色的共享模式相繼誕生，這些共享模式不同于傳統(tǒng)盤活閑置資源的形式，這些屬于分時(shí)租賃的共享經(jīng)濟(jì)的重資產(chǎn)模式。最火暴的便是共享單車?；谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)將自有單車供用戶租用。繼共享單車之后，共享充電寶、共享雨傘、共享睡眠倉(cāng)等租賃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，這些公司本質(zhì)上屬于從制造商大量購(gòu)入商品，再投入市場(chǎng)，分時(shí)租用給消費(fèi)者的模式。在分時(shí)租賃模式里，沒有被閑置的資源，只有該公司所擁有的、自購(gòu)的出租品。分時(shí)租賃的共享經(jīng)濟(jì)模式通過發(fā)掘新的使用場(chǎng)景和用戶需求，快速進(jìn)入新場(chǎng)景，以盤活已有產(chǎn)能，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中非常值得嘗試的模式。

同時(shí)，分時(shí)租賃的模式也存在有極大的缺陷，應(yīng)用于分時(shí)租賃的產(chǎn)品大多數(shù)屬于技術(shù)門檻低、成本較低的產(chǎn)品，具有產(chǎn)能落后的特征。過度發(fā)展分時(shí)租賃的共享經(jīng)濟(jì)模式一方面會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)向低端產(chǎn)能靠近，而高端產(chǎn)能的生存空間將被擠占，從而不利于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體的長(zhǎng)期發(fā)展；另一方面由于資本的聚集和競(jìng)爭(zhēng)門檻較低帶來的過度競(jìng)爭(zhēng)，租賃經(jīng)濟(jì)有可能會(huì)造成低端產(chǎn)能的過度開發(fā)，造成產(chǎn)能過剩。

（三）基于社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的共享經(jīng)濟(jì)模式。以微博、微信和QQ為代表的社交平臺(tái)，擁有大量的客戶群體，人們通過發(fā)表動(dòng)態(tài)信息來分享自己的生活，進(jìn)而通過每個(gè)人的朋友圈進(jìn)行傳播。同樣，我們也可以基于各自的交際圈，進(jìn)行信息分享，從而形成社交式的商業(yè)模式。例如，微商就是一個(gè)很好的例子。還有像豆瓣、知乎、天涯等知識(shí)分享和交友網(wǎng)站，通過每個(gè)人在不同社交平臺(tái)上的個(gè)人交際圈，甚至是像一些平臺(tái)上有影響力的個(gè)體，來發(fā)布一些信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，利用口碑營(yíng)銷來宣傳自己的產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)協(xié)作消費(fèi)。

三、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題

共享經(jīng)濟(jì)的核心是所有權(quán)和使用權(quán)的分離。共享經(jīng)濟(jì)使資產(chǎn)的使用權(quán)能夠被獨(dú)立交易，從而使其能夠被配置給產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的使用者，而不再受限于資產(chǎn)擁有者，因而效率和價(jià)值得到極大提升。在共享經(jīng)濟(jì)盛行的時(shí)代，大量的資本跟風(fēng)涌進(jìn)，在資本的支持下，行業(yè)內(nèi)的燒錢補(bǔ)貼持續(xù)升級(jí)，“催熟”了眾多缺乏盈利模式的企業(yè)。然而，不停地?zé)X補(bǔ)貼行為，還是陷入了盈利難的境地，其中較大的缺點(diǎn)就是前期投入成本過高，投入的資源尚未得到優(yōu)化配置，造成了共享資源的大量閑置，這與共享經(jīng)濟(jì)的初衷相悖。2017年11月份以來，在已經(jīng)爆出問題的共享單車平臺(tái)中，融資失敗及資金鏈斷裂成為主要原因。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，燒錢進(jìn)一步加劇。致使平臺(tái)不得不委身巨頭之下，創(chuàng)始人的股份被稀釋到前所未有的程度，資本對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)有了更大的話語權(quán)。

目前，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)模式在發(fā)展道路上仍然面臨許多挑戰(zhàn)：第一，現(xiàn)有的法律條例和監(jiān)管政策還不完善，無法滿足當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求；第二，我國(guó)的信用體系仍舊存在漏洞，有待完善和加強(qiáng)；第三，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪中易發(fā)沖突；第四，目前眾多共享行業(yè)都是依靠補(bǔ)貼來發(fā)展市場(chǎng)，取消補(bǔ)貼后行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)盈利，成了行業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的重要待解問題；第五，大數(shù)據(jù)技術(shù)壁壘造成資源的配置不平等，形成新的壟斷。

四、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

（一）注重商業(yè)本質(zhì)，提供更好的服務(wù)。真正的共享經(jīng)濟(jì)是將閑置資源進(jìn)行高效利用，很顯然目前很多平臺(tái)尚未做到這一點(diǎn)。共享經(jīng)濟(jì)是對(duì)技術(shù)要求十分高的一種模式，企業(yè)通過海量的數(shù)據(jù)分析運(yùn)算，進(jìn)行資源的合理配置，而這些的實(shí)現(xiàn)，還需要時(shí)間。目前，大多數(shù)企業(yè)依靠燒錢繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，前期依靠大額補(bǔ)貼來迅速搶占市場(chǎng)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)只有通過不斷地大額補(bǔ)貼來維持當(dāng)前的市場(chǎng)，一旦取消補(bǔ)貼，共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)客戶粘性差，大部分客戶將轉(zhuǎn)投別家企業(yè)。因此，共享經(jīng)濟(jì)最終要回歸商業(yè)本質(zhì)，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提供更好的服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品來構(gòu)建更深的市場(chǎng)護(hù)城河。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，完善信用體系。面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)目前的問題，我國(guó)政府可以完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)需求方的利益保護(hù)，構(gòu)建一個(gè)健全的個(gè)人信用體系，不斷完善和創(chuàng)新目前的監(jiān)管模式，加強(qiáng)對(duì)共享平臺(tái)信息安全的管理，防止信息泄露給客戶造成的損失。針對(duì)產(chǎn)能過剩問題引起的例如單車亂擺放問題，可以出臺(tái)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理整肅，并對(duì)相關(guān)的共享領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展，從而擴(kuò)大需求來解決產(chǎn)能過剩問題。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]湯天波，吳曉雋.共享經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的顛覆性經(jīng)濟(jì)模式[J].科學(xué)發(fā)展，2015（12）.

[2]鄭志來.共享經(jīng)濟(jì)的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2016（3）.

[3]馬強(qiáng).共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2016（10）.

[4]馮艷茹.分享經(jīng)濟(jì)——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下的商業(yè)新模式[J].時(shí)代金融，2016（17）.

[5]曾玲.互聯(lián)網(wǎng)+背景下共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑探討[J].中國(guó)商論，2017（10）.

[6]張夢(mèng)璠，黃薇.互聯(lián)網(wǎng)背景下共享經(jīng)濟(jì)的SWOT分析——以小豬為例[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（8）.

[7]鄭婷予，陳林.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017（4）.

[8]孫鶴源.淺談共享經(jīng)濟(jì)：理論與現(xiàn)實(shí)[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（1）.

[9]王丹.基于互聯(lián)網(wǎng)+的中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（34）.