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      紅旗“三排座”誕生記

      2018-07-17 11:37:08口述王振整理葛邦寧
      中國(guó)工人 2018年7期
      關(guān)鍵詞:彭真紅旗轎車

      口述 | 王振 整理 | 葛邦寧

      1

      要說(shuō)紅旗“三排座”,首先要說(shuō)的自然是“兩排座”。

      1958年,一汽搞紅旗“兩排座”轎車CA72時(shí),還沒(méi)有轎車廠,各個(gè)部件分散生產(chǎn),如發(fā)動(dòng)機(jī)車間生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),底盤(pán)車間生產(chǎn)底盤(pán),最后集中起來(lái)總裝。

      “兩排座”轎車一直生產(chǎn)到1960年,作為檢閱車參加過(guò)1959年的建國(guó)10周年大慶,后來(lái)因質(zhì)量問(wèn)題,停做了一段時(shí)間。

      1963年,轎車廠開(kāi)始集中研究“兩排座”的毛病,找出了42個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,其中一類問(wèn)題20項(xiàng),二類問(wèn)題22項(xiàng)。所謂一類問(wèn)題,就是不解決就不能出車的要害問(wèn)題,像剎車跑偏、發(fā)動(dòng)機(jī)熄火、車門(mén)關(guān)上后打不開(kāi)等。其他如車到處亂響、喇叭不響等,屬于二類問(wèn)題。

      隨后,轎車廠提出“質(zhì)量第一”的口號(hào),成立了20多個(gè)質(zhì)量攻關(guān)隊(duì),每個(gè)攻關(guān)隊(duì)都包括工藝員、設(shè)計(jì)員和生產(chǎn)員。攻關(guān)隊(duì)用了近4個(gè)月的時(shí)間,把這些質(zhì)量問(wèn)題全解決了。

      1964年10月1日,新中國(guó)成立15周年大慶,20輛新改進(jìn)的“兩排座”送到北京。這些車在北京使用得不錯(cuò),中央用它們替換了蘇聯(lián)吉姆轎車,來(lái)迎送參加國(guó)慶大典的外國(guó)賓客。

      說(shuō)完“兩排座”,該講“三排座”了。

      “三排座”指的是紅旗轎車CA770,它的出現(xiàn)有特定的歷史背景。

      當(dāng)時(shí),中央領(lǐng)導(dǎo)坐的都是蘇聯(lián)車。其中,吉斯115防彈保險(xiǎn)車5輛,供毛主席和中央政治局常委等5人乘坐;吉斯110三排座車,供中央政治局委員副總理以上的領(lǐng)導(dǎo)乘坐。除了這些,國(guó)內(nèi)還有蘇聯(lián)高爾基汽車廠生產(chǎn)的吉姆車,供省委書(shū)記、軍區(qū)司令員和部長(zhǎng)們乘坐。

      1960年代初,中蘇關(guān)系惡化,在中國(guó)的蘇聯(lián)專家全部撤走。蘇聯(lián)不再提供汽車配件,導(dǎo)致在中國(guó)使用的這些蘇聯(lián)車沒(méi)零件可換。我到北京做調(diào)查時(shí)就發(fā)現(xiàn),吉斯115和吉斯110全部停開(kāi)。

      這種情況下,一機(jī)部領(lǐng)導(dǎo)下決心要給中央領(lǐng)導(dǎo)換咱們自己生產(chǎn)的高級(jí)轎車。

      1964年,段君毅部長(zhǎng)來(lái)到一汽:“中央領(lǐng)導(dǎo)同志坐老(CA)72肯定不行,它是兩排座的,質(zhì)量也不大好。要上三排座,給中央領(lǐng)導(dǎo)換車?!?/p>

      1965年,命令下來(lái)了,要在10月1日前試制出一輛具有先進(jìn)水平的三排座紅旗高級(jí)轎車。

      紅旗生產(chǎn)線

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      生產(chǎn)“三排座”談何容易,首先要求的就是現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化是啥?當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不知道。那時(shí)不能去國(guó)外,也不知道外國(guó)車是怎樣的。上面對(duì)“三排座”外形提的要求是美觀、大方、莊嚴(yán),富有民族色彩。

      我們趕緊找樣車。當(dāng)時(shí),我們手里只有一輛英國(guó)女皇坐過(guò)的勞斯萊斯,這是一機(jī)部汽車局專門(mén)從香港買(mǎi)來(lái)給我們的。我們想要最好的車,但誰(shuí)也不賣給我們。汽車局給我們出點(diǎn)子,讓我們?nèi)タ磭?guó)務(wù)院副總理陳毅坐的奔馳600。

      我?guī)е鴰讉€(gè)人去中南海,正好遇上陳毅的司機(jī)老李,他正在擦奔馳600。中央警衛(wèi)局曹科長(zhǎng)介紹說(shuō):“這是一汽轎車廠的王廠長(zhǎng),他們想看看奔馳600。”

      老李說(shuō)話挺不客氣,但很爽快:“你看看人家的車,再看看你們那兩排座轎車,咱們?cè)趺淳妥霾怀鰜?lái)?汽車廠都白吃飯?這樣吧,我先拉你們走一圈。”

      我們坐上奔馳600,從中南海6號(hào)門(mén)出去,順著長(zhǎng)安街,開(kāi)到五棵松。警察都知道這是陳毅的車(當(dāng)時(shí)全國(guó)就只有這一輛),所以我們一路暢通無(wú)阻,感覺(jué)確實(shí)不錯(cuò)。

      但是,光看是看不出什么名堂的,至少也得測(cè)一測(cè)、量一量,才知道具體尺寸。我們向部里申請(qǐng),能不能把奔馳600給我們做樣車。

      陳毅最初沒(méi)同意,但接著事情就有了轉(zhuǎn)機(jī)。周總理跟他說(shuō):“你把車給人家算了,他們給我們做高級(jí)轎車?!?/p>

      此時(shí),離國(guó)慶節(jié)還有不到半年時(shí)間,“三排座”進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。參與設(shè)計(jì)、工藝的技術(shù)人員,同時(shí)展開(kāi)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、剎車、雙管路的研究。

      我們先研究樣車。勞斯萊斯看起來(lái)很高貴、車身長(zhǎng),試車時(shí)有些搖晃,但內(nèi)飾不錯(cuò)。奔馳600外形不錯(cuò),開(kāi)起來(lái)挺穩(wěn),但下面老是“咕咚咕咚”地響,跟當(dāng)時(shí)我國(guó)的路面不好有關(guān)系。

      接下來(lái),“三排座”的車長(zhǎng)定為5.98米。英國(guó)女皇的勞斯萊斯車長(zhǎng)約為6.2米,奔馳600車長(zhǎng)約6.4米,我們的車長(zhǎng)為什么設(shè)計(jì)為不到6米呢?因?yàn)槟菚r(shí)候的北京小胡同多,車身短點(diǎn)好轉(zhuǎn)彎。雖然車長(zhǎng)短一些,但勞斯萊斯和奔馳600上的功能都有了,比如前面的隔音玻璃、后排的自動(dòng)后座等。

      現(xiàn)在車的設(shè)計(jì)都要保密,但我們那時(shí)候是公開(kāi)的,而且人越多越好。7個(gè)人分別設(shè)計(jì)做好了7個(gè)油泥模型。中午吃飯時(shí),全廠職工都帶著飯盒去當(dāng)評(píng)委,對(duì)7個(gè)油泥模型挑挑揀揀,提修改意見(jiàn)。后來(lái),我們把每個(gè)模型的優(yōu)點(diǎn)集中起來(lái),做了一個(gè)1∶1的主油泥模型,這就是紅旗“三排座”的外形。

      1958年,第一輛國(guó)產(chǎn)紅旗轎車誕生

      3

      就在轎車廠準(zhǔn)備試制樣車時(shí),一場(chǎng)意外不期而至。

      1965年5月的一天,長(zhǎng)春風(fēng)雨交加、電閃雷鳴。轎車廠幾萬(wàn)平方米的廠房都是“大躍進(jìn)”時(shí)期用磚木蓋的,哪里經(jīng)受得住狂風(fēng)暴雨的沖擊,有些地方便裂開(kāi)了。我來(lái)到車間,看到房子開(kāi)裂后擋住了車床,威脅到工人和設(shè)備的安全。

      我趕緊給總廠打電話:“郭廠長(zhǎng),你趕緊過(guò)來(lái),這個(gè)問(wèn)題大了,廠房要塌了。別的事我可以負(fù)責(zé)任,但人命的事我負(fù)不起?!?/p>

      郭力立即帶著基建處的人來(lái)查看廠房,當(dāng)場(chǎng)決定廠房緊急大修,轎車廠馬上搬家。

      “我們正生產(chǎn)紅旗轎車,這下怎么辦?”我有些犯愁。

      “我給你們找?!惫φf(shuō)。

      我們倆冒著大雨到各分廠求援。每到一處,郭力就講:“為了61個(gè)階級(jí)弟兄,大家都要援助轎車廠?!?/p>

      我們用了半天時(shí)間,分別在越野、發(fā)動(dòng)機(jī)、鑄模、底盤(pán)、附件、教育大樓食堂6個(gè)單位要了7塊場(chǎng)地。加上轎車廠那條總裝線,紅旗共分布在8個(gè)地方生產(chǎn)。

      場(chǎng)地確定后,我們冒著大雨搬設(shè)備。轎車廠依靠自己的力量,用了半個(gè)月的時(shí)間,就把幾百臺(tái)設(shè)備分別搬到7個(gè)場(chǎng)地?!叭抛钡臉榆囈约?966年“五一”前送到北京的20輛“三排座”轎車,基本上都是在分散的廠房里做出來(lái)的。

      這段時(shí)期,一邊要搬遷,一邊要試制,技術(shù)工人發(fā)揮了極其重要的作用。試制過(guò)程中困難很多,幾乎沒(méi)有模具,全靠他們做。

      我一直堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn):不管是過(guò)去還是現(xiàn)在,技術(shù)工人的作用都不可忽視。但現(xiàn)在事實(shí)卻相反,我們更注重科技、注重專家,卻不重視能工巧匠。

      車身總成采取設(shè)計(jì)人員、工藝人員和工人“三結(jié)合”的辦法。車長(zhǎng)和車寬確定后,還要根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)的身高、體形和乘車需求,來(lái)確定車高和車內(nèi)部尺寸?,F(xiàn)在可以用電腦設(shè)計(jì)這些,但在當(dāng)時(shí)不好辦,只能讓不同的人坐在里面測(cè)試。

      為了設(shè)計(jì)駕駛室的尺寸,我們找來(lái)幾位開(kāi)車很有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī),讓他們分別代表胖、瘦、矮三種體形的人,測(cè)量和確定他們?cè)隈{駛時(shí)所占的空間尺寸,再進(jìn)行設(shè)計(jì)。

      車后邊最初還設(shè)計(jì)了酒柜以及放茶杯的地方,但后來(lái)取消了。懸架裝置的設(shè)計(jì),牽涉許多原理。設(shè)計(jì)師華福林在工人的配合下,大膽地進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì),使之能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的路面。

      我們?cè)凇叭抛鄙祥_(kāi)創(chuàng)性地用了框形車架。這是設(shè)計(jì)師朱子智在一本國(guó)外汽車雜志上看到的,那時(shí)國(guó)外汽車也沒(méi)有這種先例。框形車架做起來(lái)很難,先要設(shè)計(jì)模具,設(shè)計(jì)完還需要找材料。我讓朱子智成立一個(gè)小組,還抽調(diào)了兩個(gè)人:焊接工藝師孫德慎和八級(jí)鉗工錢(qián)增榮。

      第一次設(shè)計(jì)后,做出來(lái)的框形車架效果不理想。有人開(kāi)始講閑話:“你看,就想出風(fēng)頭,國(guó)外車都沒(méi)用過(guò),你就能用?就你能設(shè)計(jì)?”還有人認(rèn)為,耽誤了時(shí)間不說(shuō),可能會(huì)誤大事。

      為此,朱子智專門(mén)來(lái)找我。我說(shuō):“你別管他們說(shuō)什么,咱們抓緊時(shí)間繼續(xù)做。馬克思主義也不是算命先生,我們實(shí)踐實(shí)踐吧?!?/p>

      最終,試制出的框形車架的裝車效果非常好。

      紅旗總裝工人在工作

      4

      1965年9月12日,我們裝出了第一輛“三排座”樣車。9 月19日,轎車廠安排送車組把車送到北京。我雖然沒(méi)去,但他們每天晚上要打電話匯報(bào)情況。

      9月20日,中央領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)務(wù)院的同志看了“三排座”轎車。

      當(dāng)天晚上9點(diǎn),彭真同志要看車。他當(dāng)時(shí)是中央政治局委員、書(shū)記處書(shū)記,北京市委書(shū)記。已調(diào)任一機(jī)部副部長(zhǎng)的郭力帶著送車組的同志,把“三排座”轎車開(kāi)到彭真同志的住處。他看到后非常高興,提出要試坐新車。

      長(zhǎng)安街上,彭真一個(gè)勁兒地讓司機(jī)開(kāi)快些。司機(jī)說(shuō),時(shí)速已經(jīng)達(dá)到100公里了?!白谲?yán)餂](méi)覺(jué)得有這么快,真是一部好車。”彭真對(duì)車的外形、性能和內(nèi)飾都很滿意,“我們要用自己的車接送其他國(guó)家總統(tǒng)。”

      看到車后面的活動(dòng)座椅,彭真高興地說(shuō):“周總理迎送外賓很累,有了這個(gè)座椅,以后就可以躺著休息了。”看到三面紅旗的側(cè)標(biāo)時(shí),他問(wèn)是什么意思。郭力回答說(shuō),三面紅旗分別代表總路線、“大躍進(jìn)”和人民公社。

      彭真說(shuō):“那也不全,還有毛澤東思想這面紅旗呢,干脆就用一面紅旗吧?!焙髞?lái),經(jīng)上級(jí)決定,側(cè)標(biāo)只保留一面紅旗。

      彭真看完車后說(shuō):“你們把車留下,我明天開(kāi)到政治局,給主席和總理他們?cè)倏纯??!?/p>

      這下可為難了。我們只做了一輛樣車,車留下后我們就沒(méi)了。郭力講:“留給彭真同志吧,他可以做宣傳?!?/p>

      彭真每天都坐著紅旗“三排座”轎車去中南海。好多領(lǐng)導(dǎo)都想坐這個(gè)車,都向他打聽(tīng),這是哪里做的車,他們一聽(tīng)說(shuō)是一汽做的,就向部里要車。

      1965年年底,我們接到上級(jí)指示,要在1966年“五一”節(jié)前生產(chǎn)20輛紅旗“三排座”轎車送到北京,供中央政治局以上的領(lǐng)導(dǎo)乘坐。也就是說(shuō),要在5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)20輛新車。

      1958年,一汽近兩萬(wàn)名職工與家屬在共青團(tuán)花園舉行紅旗命名大會(huì)

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      完成這個(gè)任務(wù)的難度很大。首先,產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙不全。做第一輛樣車時(shí),我們準(zhǔn)備了部分圖紙和工裝,但并不完整。

      1965年10月4日,轎車廠開(kāi)動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員大家為20輛“三排座”轎車奮戰(zhàn)到底。

      熱火朝天的“戰(zhàn)斗”開(kāi)始了。車身設(shè)計(jì)組的同志們趴在冰冷的圖板上設(shè)計(jì)圖紙,兩個(gè)月內(nèi)就畫(huà)了1000多張。圖紙畫(huà)好后,工人再手工把模型敲出來(lái)。工裝設(shè)計(jì)組的技術(shù)人員和工人們一起,制造出幾百套工裝。有些來(lái)不及搞工裝的零部件,就憑借老工人的技術(shù)來(lái)做。

      舉個(gè)例子,懸掛部分的控制臂,是上海老師傅陳坤祥靠自己的技巧銑出來(lái)的;高壓油泵的主被動(dòng)轉(zhuǎn)子,是八級(jí)工、勞模戴后法用手磨出來(lái)的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們沒(méi)有好磨床;液壓變速箱是設(shè)計(jì)師馮錦煒,車間主任董正布,工程師黃遠(yuǎn)榮和老工人于兆峰、于學(xué)義共同努力完成的。當(dāng)時(shí),車身覆蓋組還設(shè)在教育大樓食堂里,組長(zhǎng)劉余寶帶著工人,用手錘加扁鏟、鋼板加型鋼,花了17天的時(shí)間做出了前后翼子板和前后蓋八大覆蓋件的胎具。

      “三排座”的門(mén)鎖是上海廠子生產(chǎn)的,裝上車后打不開(kāi),打開(kāi)后又關(guān)不上。上海廠子的老工人到長(zhǎng)春把門(mén)鎖拆開(kāi),研究有什么毛病,設(shè)計(jì)人員再按照改裝的門(mén)鎖重新制圖。老工人把設(shè)計(jì)圖帶回上海,在沒(méi)有模具的情況下,靠手工做出了新鎖。

      我后來(lái)經(jīng)常感慨,“三排座”紅旗轎車的成功生產(chǎn)首先依靠的是一批好的工程技術(shù)人員,其次依靠的是一批真正的老技工。大家都說(shuō)原子彈好、高新技術(shù)好,可是設(shè)計(jì)得再好,誰(shuí)來(lái)做???還要靠老工人。當(dāng)時(shí)工人的技能等級(jí)最高為8級(jí),而轎車廠工人的平均技能等級(jí)是6.8級(jí),已經(jīng)很高了。

      6

      由于時(shí)間緊、任務(wù)重,很多住在市內(nèi)的工人,如車裝車間工人王明山、徐文衡和張六同等都自發(fā)搬到工廠里住。他們?cè)跇巧洗畲?、搭草墊子,自己帶糧食蒸飯吃。

      一天深夜,我們給工人們送開(kāi)水,半路上遇到管開(kāi)水的仇相祿,手里提著幾個(gè)米口袋。一問(wèn),我們才知道,他為了讓工人們多睡會(huì)兒,每天自愿為他們蒸早飯。

      可以說(shuō),做“三排座”轎車時(shí),轎車廠的所有人都被動(dòng)員起來(lái)了。我曾講過(guò),我家孩子怎么長(zhǎng)大的我都不知道,因?yàn)槲颐刻於荚趶S里,和工人們?cè)谝黄稹?/p>

      晚飯是個(gè)難題。工人們的早飯能靠自己帶的糧食解決,但晚飯?jiān)趺崔k?我去找總廠勞資處的人:“工人們太辛苦了,糧食也不夠吃,晚上經(jīng)常要干到半夜,廠里能不能解決一頓飯?”

      勞資處的人不同意,說(shuō)沒(méi)這規(guī)矩。我們好說(shuō)歹說(shuō),最后他們同意給加班費(fèi):一小時(shí)兩毛錢(qián)。

      工人們有意見(jiàn)了:“我們不是為這兩毛錢(qián)來(lái)的,為兩毛錢(qián)半夜三更跑這里干嗎?”他們說(shuō),“我們是為了紅旗,為了讓中央領(lǐng)導(dǎo)早日坐上紅旗。”

      我又去找總廠黨委書(shū)記趙學(xué)義反映情況:“我們干部還行,可以回家吃,吃了再來(lái),但工人們住得太遠(yuǎn),回去后就回不來(lái)(上班)了?!?/p>

      趙學(xué)義說(shuō):“這樣吧,我們按四毛錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)給工人供一頓飯,但工人要自己拿糧票,到食堂買(mǎi)飯?!?/p>

      1966年年初,20輛“三排座”轎車進(jìn)入攻堅(jiān)階段,老廠房主體工程的大修工程也即將完成。為了消除分散生產(chǎn)帶來(lái)的管理困難,轎車廠把基建科、機(jī)械科和動(dòng)力科動(dòng)員起來(lái),提出要縮短基建時(shí)間,讓分散的生產(chǎn)部門(mén)3個(gè)月內(nèi)搬回老廠。

      按理說(shuō),基建搞完,不可能這么快恢復(fù)生產(chǎn)。我們就帶著基建工人和機(jī)動(dòng)科全體同志上一線。當(dāng)時(shí)的基建處處長(zhǎng)曹新不同意,說(shuō)這樣干有危險(xiǎn)。后來(lái)在副廠長(zhǎng)柳殿棟的協(xié)調(diào)下,我們與基建處達(dá)成協(xié)議:基建白天干,我們晚上干;他們?cè)跂|邊干,我們?cè)谖鬟吀伞?/p>

      機(jī)動(dòng)科除了保證正常維修,還要進(jìn)行動(dòng)能網(wǎng)絡(luò)和各種管道的安裝。搭腳手架來(lái)不及,他們就搭上簡(jiǎn)易跳板;采暖設(shè)備通風(fēng)用的管子上百斤重,他們用肩膀一根根扛上去。質(zhì)檢處的同志都被感動(dòng)了,說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣干活的。

      全廠很快就實(shí)現(xiàn)了動(dòng)能七通,轎車廠恢復(fù)了集中生產(chǎn)。

      1966年3月,“三排座”開(kāi)始在新廠房里總裝配。

      總裝配車間主任路寶根是工人出身,動(dòng)員會(huì)上特別激動(dòng),大聲說(shuō)“這是我們總裝配工人大顯身手的時(shí)候了”。內(nèi)飾鉗工姜乃泉人稱“小老虎”,完成自己的任務(wù)后,又幫協(xié)作科做了壓制模。在新協(xié)作件來(lái)不了的情況下,老工人歷金元刻制了前后側(cè)標(biāo)的裝飾件。

      20輛車做出來(lái)后,每輛車還要完成各種性能測(cè)試和1000公里的磨合測(cè)試。車白天不能上路,只能夜里跑。3月的長(zhǎng)春夜里很冷,上海耀華生產(chǎn)的前后風(fēng)擋玻璃還沒(méi)送到,整車調(diào)整小組組長(zhǎng)孫賢文召集技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人員和技術(shù)工人組成5個(gè)包車組,每組配4輛車。他們?cè)谝估锎┥厦薮笠?,戴著棉帽子,抓緊時(shí)間做調(diào)試。

      風(fēng)擋玻璃送到后,為了取得暖風(fēng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),在嚴(yán)寒的深夜,整車試驗(yàn)人員和試驗(yàn)工人把車開(kāi)到野外,反復(fù)打開(kāi)車窗,整夜整夜地進(jìn)行測(cè)量,收集數(shù)據(jù)。

      1959年,送第一批紅旗進(jìn)京的部分成員

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      1966年4月20日,轎車廠提前10天完成任務(wù)。

      21日,一汽派出20多位司機(jī)把車送到北京,到達(dá)永定門(mén)火車站時(shí),國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的同志早就在那里等著接車。

      當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面非常壯觀。20輛還沒(méi)上牌的紅旗“三排座”轎車由永定門(mén)車站駛向長(zhǎng)安街,成了一道亮麗的風(fēng)景線。道路兩邊站滿了圍觀的人群,其中有北京市民,也有外國(guó)記者。

      這批車很快就分給了不同的中央領(lǐng)導(dǎo)。

      4月23日,也就是紅旗轎車到達(dá)北京的第二天,一機(jī)部黨組給一汽總廠發(fā)來(lái)賀電:熱烈祝賀首批“三排座”紅旗轎車提前生產(chǎn)完成。

      4月29日,轎車廠召開(kāi)大會(huì),一是為慶祝,二是動(dòng)員大家完成全年100輛的生產(chǎn)任務(wù)。

      在那段艱難歲月里,中國(guó)的技術(shù)人員和技術(shù)工人就是這樣用自己的心血,鑄就了一段民族工業(yè)和民族品牌的傳奇。

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