國企財務(wù)管理人員能力提升及培養(yǎng)策略探討

錢小霞

（中國安全防偽證件研制中心，北京 100076）

一、引言

財務(wù)管理在當(dāng)代的企業(yè)管理運行中處于舉足輕重的地位，它影響著企業(yè)發(fā)展的方向、模式、規(guī)模等眾多方面。而財務(wù)人員作為財務(wù)管理工作的實施主體，其素質(zhì)、能力也就成為財務(wù)管理工作的重中之重。當(dāng)前國內(nèi)外業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新不斷，新的業(yè)務(wù)模式和金融模式不斷出現(xiàn)，這對財務(wù)人員的基本素質(zhì)、財務(wù)知識和技能均提出了新的更高要求。作為企業(yè)的財務(wù)管理人員，一定要認(rèn)識到解決好這個問題的重要性與緊迫性，加強對財務(wù)人員的監(jiān)管與培養(yǎng)，促進(jìn)財務(wù)工作的依法合規(guī)運行。

二、當(dāng)今財務(wù)人員的主要素質(zhì)問題

（一）職業(yè)道德素質(zhì)有待提高

在財務(wù)工作中，財務(wù)人員對資金可以進(jìn)行直接、全面的掌控，接觸大額資金的機(jī)會非常多。隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜、價值觀的不斷變化，部分財務(wù)人員沒有正確的職業(yè)道德觀，在工作過程中面對經(jīng)濟(jì)利益的誘惑不能客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙嵤┴攧?wù)工作，嚴(yán)重的甚至?xí)`背職業(yè)道德，發(fā)生重大的財務(wù)舞弊事件，給企業(yè)財務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)造成威脅，甚至危及企業(yè)生存。

（二）財務(wù)專業(yè)素質(zhì)不高，財務(wù)信息失真

我國相關(guān)法律明確規(guī)定，企業(yè)的負(fù)責(zé)人要保證會計人員和相關(guān)機(jī)構(gòu)履行相應(yīng)的職責(zé)，一旦遇有違反財務(wù)規(guī)定的相關(guān)事項，可以拒絕辦理。但是，在實際工作過程中，有的財務(wù)人員事前把關(guān)不嚴(yán)，事后卻隨意改變報銷內(nèi)容，造假財務(wù)信息導(dǎo)致財務(wù)信息的失真，對高層管理者的經(jīng)營決策造成誤導(dǎo)，對企業(yè)的健康發(fā)展帶來巨大的不利影響。

（三）缺乏基本技能，賬目處理混亂

《會計法》中明確規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的一切有關(guān)經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)，都需要通過借助會計核算的方法，從而全面地反映出來。對于核算這個過程，需要基本技能非常熟練才可以完成。但部分企業(yè)由于信任的問題和家族企業(yè)的問題，忽視財務(wù)工作的專業(yè)性和遵紀(jì)守法性，使得其實際存在財務(wù)人員有職無權(quán)，造成賬目混亂，錯誤百出，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)賬目出現(xiàn)違規(guī)的嚴(yán)重后果，使企業(yè)失去誠信。

三、應(yīng)對上述問題的主要策略

（一）建立預(yù)算管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

財務(wù)管理工作涉及到各個部門，而不僅僅涉及一個財務(wù)部門，所以必須讓企業(yè)的各個部門、全體員工參與到其中，加大重視力度，對每一個財務(wù)人員來講，要時刻保持財務(wù)管理中的風(fēng)險意識，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思路，只有這樣才能使整體財務(wù)工作緊隨時代發(fā)展。同時要積極建立完善、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算體系，對企業(yè)的資金及資源的日常使用必須有預(yù)算、有范圍、有規(guī)劃，以有效的加強控制和管理，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。這一體系可以使企業(yè)更好的利用自身資源，減少機(jī)會成本，加強資金的高效配置，同時在實踐的過程中不斷對現(xiàn)有預(yù)算體系進(jìn)行調(diào)整，這樣才能為企業(yè)的運行決策提供更高質(zhì)量的信息，為企業(yè)的運行保駕護(hù)航。

（二）加強財務(wù)人員能力建設(shè)，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換

在現(xiàn)實工作中，財務(wù)工作的質(zhì)量是財務(wù)人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)，財務(wù)工作者的素質(zhì)是財務(wù)工作質(zhì)量的根本。隨著我國深入推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國企財務(wù)管理人員需要提升財務(wù)分析、成本管理、全面預(yù)算、資金管理與風(fēng)險防范等方面的能力。在經(jīng)營管理活動中可以通過以下方法加強財務(wù)人員的能力建設(shè): 第一，要注重財務(wù)理論知識的及時更新，財務(wù)管理手段的提升。充分運用云計算技術(shù)實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的分布式處理和集中性整合，借此實現(xiàn)對具體實例的分析，運用新技術(shù)加深對財務(wù)管理數(shù)據(jù)的挖掘程度，進(jìn)而對數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析和趨勢分析；同時，大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)極易外泄，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲的特性也為不法分子盜取財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)提供了機(jī)會，應(yīng)加強財務(wù)信息的安全管理，對財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級管理，防止不法分子利用計算機(jī)新技術(shù)如網(wǎng)絡(luò)爬蟲等進(jìn)行信息的盜取；加強對新的財務(wù)詐騙模式和手段的了解，及時對社會的詐騙案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二，要建立財務(wù)人員的人才系統(tǒng)。通過豐富財務(wù)人員的隊伍，建立各個層次財務(wù)人才，通過培養(yǎng)專業(yè)能力強、善于管理的經(jīng)營人才，發(fā)揮帶頭作用帶領(lǐng)財務(wù)隊伍進(jìn)步。同時也要加強對其他層次人才的建設(shè)，培養(yǎng)有較強會計職業(yè)判斷的人才，培養(yǎng)財務(wù)管理人員的組織計劃能力、分析洞察能力和數(shù)字化信息系統(tǒng)應(yīng)用能力，通過提高財務(wù)工作的能力，建立完善的財務(wù)人員人才系統(tǒng)。第三，要緊跟時代發(fā)展，提高管理決策能力。隨著財務(wù)機(jī)器人的問世以及“AI（人工智能）”時代的到來，財務(wù)人員正朝“非財務(wù)化”方向發(fā)展。作為國企財務(wù)管理人員，應(yīng)主動了解業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，并與業(yè)務(wù)管理人員建立良好的合作關(guān)系，有利于提高其管理決策能力與判斷力，以便服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。第四，通過外部培訓(xùn)，實現(xiàn)財務(wù)人員高端化。目前社會上對財務(wù)人員進(jìn)行各類知識培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)很多，應(yīng)當(dāng)選擇適合自己的、與所從事行業(yè)、崗位相關(guān)的內(nèi)容及時進(jìn)行知識更新與深化，努力打造出符合企業(yè)發(fā)展要求的高業(yè)務(wù)能力、高管理能力的全面型財務(wù)人才。

（三）建立有效的績效激勵機(jī)制，發(fā)揮績效考核作用

深化目標(biāo)責(zé)任制，形成“人人有目標(biāo)、層層有考核”，根據(jù)不同時期、不同任務(wù)分別制定和調(diào)整管理人員考核表，定期考核重要工作完成情況，經(jīng)被考核人自評與考核人對其進(jìn)行評價，最終確定績效考核分值。最后由直接上級找被考核人進(jìn)行績效面談，找出工作中存在的不足并制定改進(jìn)措施。通過建立科學(xué)合理的與績效考核結(jié)果相掛鉤的獎勵制度，將物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，使優(yōu)秀財務(wù)管理人才有價值、有榮譽、有地位，提升工作幸福度和企業(yè)歸屬感，激發(fā)工作積極性。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)人員及財務(wù)工作在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用。要想使企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，就要認(rèn)識到財務(wù)人員素質(zhì)的重要性。及時采取科學(xué)、合理的對策，對企業(yè)財務(wù)人員加強職業(yè)道德和誠信教育，定期進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷加強對財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督與管理，并進(jìn)行制度化考核。財務(wù)人員的素養(yǎng)只有在結(jié)構(gòu)上有根本性、深層次的提高，財務(wù)管理的工作水平才能得到有效提高，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的保障。