首創(chuàng)第三方托管模式，助推社會組織孵化

文 王夏

杭州市拱墅區(qū)拱宸橋街道將社會組織孵化中心托管給第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，為新創(chuàng)社會組織提供全方位成長服務(wù)，助推社會組織快速孵化。截至目前，“宸益閣”社會組織孵化中心已有注冊類社會組織20家，備案類社會組織183家。

政企合作，創(chuàng)新孵化體系

政府主導(dǎo)，全面優(yōu)化孵化中心。根據(jù)實際情況，街道在“橋西之家”公共服務(wù)中心成立“宸益閣”社會組織孵化中心，發(fā)揮資源整合和共享的效益，一站式辦理各種注冊類和備案類項目，為社會組織提供培訓(xùn)、交流、團(tuán)隊建設(shè)和風(fēng)采展示的空間和平臺。

社會參與，全力破解孵化難題。全區(qū)首創(chuàng)社會組織孵化“第三方”托管模式，與“巾幗西麗”社會工作機(jī)構(gòu)合作，協(xié)助“宸益閣”社會組織孵化中心各項工作，著重破解社會組織登記管理“無專職人員、無正常活動、無公益性質(zhì)”等老大難問題。

三方合作，個性定制成長模式。街道、“巾幗西麗”與新創(chuàng)社會組織合作，采取“入殼—孵化—評估—出殼”的模式，依托“宸益閣”社會組織孵化中心，重點孵化公益慈善類、基層服務(wù)、行業(yè)協(xié)會等社會組織，將扶持、評估和監(jiān)管落實在每一環(huán)節(jié)。

三措并舉，加大孵化力度

投入資金助孵化。街道投入大量資金扶持社會組織發(fā)展，今年將繼續(xù)投入200萬成立宸運(yùn)基金會幫助社會組織孵化。如通過“宸益閣”引導(dǎo)“樂漫土”參與街道公益創(chuàng)投項目，培育“樂漫土DIY愛心基地”，解決永慶路社區(qū)工療站23名精神殘疾人員的樂療康復(fù)問題。

保障硬件促孵化。為解決社會組織缺乏活動場地等困難，街道和托管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)提供場地，助推其順利注冊。

技術(shù)支持催孵化。為解決初創(chuàng)期的社會組織缺少明確規(guī)劃、難以有效開展服務(wù)等問題，托管機(jī)構(gòu)與初創(chuàng)期的社會組織聯(lián)署辦公1～3個月，每月不少于10天。期間全程陪伴社會組織創(chuàng)始人或團(tuán)隊核心成員，提供針對性強(qiáng)的解決方案，并免費(fèi)提供技能培訓(xùn)、政策法律咨詢、財務(wù)咨詢、活動規(guī)劃等服務(wù)。

以民為本，共享孵化成果

打通居家養(yǎng)老“最后一公里”。通過政府購買服務(wù)形式扶持專業(yè)社會組織，輔助社區(qū)開展更有效的居家養(yǎng)老服務(wù)。如依托元墅、杭州市健康服務(wù)中心等3家社會組織，以日托照料等形式，為轄區(qū)內(nèi)776名老人提供日常生活保障。

發(fā)揚(yáng)民間文化“拱宸橋”特色。“宸益閣”重點孵化一批活動內(nèi)容豐富、覆蓋面廣的文化類社會組織。如幫助拱宸書院創(chuàng)辦運(yùn)河公益朗讀亭為市民游客提供朗讀互動平臺；為拱宸地書協(xié)會免費(fèi)提供場地并協(xié)助舉辦拱宸地書邀請賽，目前該邀請賽已舉辦了四屆，吸引周邊居民積極參與。

開展心理健康最深度服務(wù)。將綜治工作平臺、心理服務(wù)工作平臺與社會組織有效銜接，積極化解鄰里矛盾等各類問題。如引入杭州市第七人民醫(yī)院知心事工作室、有晴天婚姻家庭指導(dǎo)中心等知名心理服務(wù)社會組織，為轄區(qū)居民提升各類心理服務(wù)2000余人次。