企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的重要性分析

賈雪梅

（北京路橋海威園林綠化有限公司，北京 101200）

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

（一）提高企業(yè)的核心競爭力

通過科學創(chuàng)新的辦法加強企業(yè)發(fā)展，制定相應(yīng)的策略，與市場經(jīng)濟的動態(tài)變化相適應(yīng)，對企業(yè)的產(chǎn)品進行創(chuàng)新，加強企業(yè)的研發(fā)能力，使企業(yè)具有一個良好的發(fā)展前景與立足之地，與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，合理的制定相應(yīng)的管理體制，讓企業(yè)的綜合實力和核心競爭力提高，為企業(yè)在開辟國內(nèi)市場和國際市場的過程中打下基礎(chǔ)。

（二）推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展

進一步融合企業(yè)的工商管理工作與科技創(chuàng)新方案，加強企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓企業(yè)處于快速發(fā)展的階段，幫助企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)，讓企業(yè)更好的發(fā)展獲得一定的文化基礎(chǔ)和豐厚的物質(zhì)財富，讓企業(yè)的經(jīng)濟抗干擾能力進一步提升，防止企業(yè)由于外部不良因素的影響而出現(xiàn)一定的波動。

（三）創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)的精神載體就是企業(yè)的文化，在企業(yè)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新是不竭的源泉和發(fā)展的靈魂，所以需要進一步將原有落后的經(jīng)營理念和思想轉(zhuǎn)變，通過科學創(chuàng)新的方針，進一步加強企業(yè)的工商管理工作，為企業(yè)文化打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供先進的思想，合理的制定經(jīng)營戰(zhàn)略，并且，幫助員工自行學習先進的文化理念，對員工的團隊精神、分享意識、奉獻精神進行培養(yǎng)。

（四）塑造高素質(zhì)企業(yè)管理隊伍

在企業(yè)工商管理的過程中，一定要注意加強科技創(chuàng)新理念的深化，進一步打造出一支具有高素質(zhì)的企業(yè)管理團隊，將企業(yè)員工的創(chuàng)新意識發(fā)揮出來，對企業(yè)員工的實踐技能進行強化，進一步對員工的突破性思想進行培養(yǎng)，讓企業(yè)具有一支高素質(zhì)、創(chuàng)新性的管理團隊。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

（一）高層管理者管理水平低

當前社會發(fā)展的過程中，很多企業(yè)在管理思路方面不清晰，沒有明確的權(quán)責分工，如果出現(xiàn)問題，高層管理人員會相互推卸責任，而不會首先將問題解決，出現(xiàn)這種情況就說明企業(yè)要管理層在進行工商管理制度制定的過程中，沒有依照企業(yè)的實際情況合理進行制定，這是企業(yè)高層管理人員水平不高的一種體現(xiàn)，高層管理人員沒有學習先進的管理知識和專業(yè)性的技能，在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了一定的障礙，無法讓企業(yè)在社會市場快速發(fā)展的狀態(tài)下得到長久的發(fā)展。

（二）管理模式落后

這些年以來，在企業(yè)快速發(fā)展的狀態(tài)下，逐步探索出能夠讓自身快速發(fā)展的方式，并且對工商管理模式進行及時的調(diào)整，進一步的讓企業(yè)促進企業(yè)快速發(fā)展，然而，從企業(yè)發(fā)展的角度進行分析，當前的管理模式相對比較陳舊，無法與時代的發(fā)展相適應(yīng)，出現(xiàn)這些問題的原因在于企業(yè)由于傳統(tǒng)工作模式的影響，沒有有機的結(jié)合，工商管理工作和當前的形勢，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中失去優(yōu)勢地位。

（三）企業(yè)缺少人才

所有的工作都需要腦力勞動和體力勞動完成。從企業(yè)的角度進行分析，重要的在于人才方面的投入，高水平的管理者在企業(yè)當中具有非常重要的意義，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不合格，就無法長期穩(wěn)定的生存，在社會上具有很多專業(yè)人才，企業(yè)為了進一步加快發(fā)展需要，求助于這些人才，并且懂得如何識別人才，這些年以來社會的人力資源逐步成為企業(yè)發(fā)展的重要力量，由于知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，人的主導(dǎo)作用越來越重要，可以進一步的實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分工駕馭的功能，所以一定要對每個人的潛能進行充分的認識，學會將新人的潛力充分的挖掘出來，加強企業(yè)的快速發(fā)展。

三、企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新的措施

（一）健全工商管理制度

伴隨當前我國市場經(jīng)濟處于全球化、多元化的發(fā)展狀態(tài)，一定要與時代的需求相結(jié)合，進一步的兌現(xiàn)代的工商管理制度進行完善和健全，讓工商管理部門的權(quán)威性進一步提高，將他們的工作職能充分的發(fā)揮出來，改變當前工商管理執(zhí)行不力的情況，對市場經(jīng)濟進行全方位的維護，保證我國經(jīng)濟的穩(wěn)定和長效發(fā)展，另外企業(yè)需要進一步的了解法律知識，通過法律的監(jiān)督職能，確保企業(yè)在發(fā)展的過程中依法操作，防止出現(xiàn)企業(yè)違法等行為，如果出現(xiàn)違法的事件，首先需要具有權(quán)責意識并且承擔相應(yīng)的法律責任。

（二）以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想

由于當前我國社會發(fā)展速度進一步加快，在企業(yè)的要求方面也逐步提高，企業(yè)如果想要在市場競爭的過程中占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要將傳統(tǒng)的思維改變，讓科學創(chuàng)新的力度增強，當前我國很多企業(yè)管理人員并不了解科技創(chuàng)新的重要性，也忽視了工商管理的重要作用，于此同時企業(yè)管理人員一定要合理的使用科技創(chuàng)新的手段，讓工商管理能力提高，不斷對經(jīng)營模式進行創(chuàng)新，如只有如此，才能將科技創(chuàng)新的巨大價值充分的發(fā)揮出來，為企業(yè)的快速發(fā)展，奠定基礎(chǔ)。

（三）構(gòu)建工商管理指標框架

在很多企業(yè)當中，某些員工需要日復(fù)一日的完成重復(fù)的工作，他們的工作相對比較單調(diào)，而且工作場所比較狹窄，這也給工商管理的操作帶來了很大的方便，從實際的角度出發(fā)，員工的工商管理機制，逐步開始在一些企業(yè)當中應(yīng)用，很多企業(yè)通過科技創(chuàng)新來積極尋找和探索工商管理的相關(guān)方法，并且設(shè)計出一些卓有成效的指標體系，對各個環(huán)節(jié)的工作進行量化和分解，讓每一個環(huán)節(jié)都可以充分的落實。

（四）加強企業(yè)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

在工商管理的過程中，一定要加強信息化技術(shù)的使用，除了由于一些設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等因素的影響公，工作人員的管理和監(jiān)督也是非常重要的。在實踐的過程中，一定要讓工商管理工作人員的信息化應(yīng)用水平和綜合素質(zhì)大幅度提高，除了需要對他們進行定期培訓之外，還需要做好考核工作，進一步加強公車管理的信息化建設(shè)，與此同時需要讓工商管理部門的負責人，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息小組，對網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進行強化。

四、結(jié)束語

當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)工商管理的經(jīng)營模式和管理理念需要進一步進行創(chuàng)新，只有提高企業(yè)的工商管理水平，才能符合市場經(jīng)濟對企業(yè)的具體要求，企業(yè)需要與實際情況相結(jié)合，進一步通過合理的工商管理策略讓企業(yè)資源的最大化。讓工商管理的策略得到充分的落實，為員工建設(shè)一個更好的工作范圍，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中獲得更大的利潤，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)不敗之地。