社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理研究

惠玲 金鉬股份礦冶分公司三十畝地選礦廠

社會(huì)保險(xiǎn)即為國(guó)家以強(qiáng)制性的方式，組織且構(gòu)建的一種保障制度，對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響。社會(huì)保險(xiǎn)管理制度為企業(yè)管理中的重要組成部分，其中包含著諸多保險(xiǎn)與福利，與員工生活密切相關(guān)。社會(huì)保險(xiǎn)為員工勞動(dòng)得到保障的有效途徑，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，組織且建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)工作制度，與人力資源管理工作相互融合，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。，社會(huì)保險(xiǎn)工作與企業(yè)中的人力資源管理關(guān)系緊密，社會(huì)保險(xiǎn)是保障員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，而企業(yè)中的人力資源管理則能夠?qū)T工進(jìn)行高效管理。鑒于此，文章將結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。

一、社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理的價(jià)值分析

社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理工作的開(kāi)展，有助于提升人力資源管理的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作積極性，能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮人力資源管理的作用價(jià)值。

（一）提升人力資源管理的水平

人口資源的投資需要一個(gè)完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度，人口的素質(zhì)與社會(huì)保險(xiǎn)之間具有密切關(guān)聯(lián)。在勞動(dòng)者面臨生老病死等風(fēng)險(xiǎn)期間，其個(gè)人家庭收入、個(gè)人收入均為影響其整體生活質(zhì)量的重要內(nèi)容[1]。社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理之間具有非常密切的關(guān)聯(lián)，相關(guān)工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中，要明確現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上，予以針對(duì)性改革，有助于更好的發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)工作價(jià)值，提升人力資源管理效率。

（二）充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作積極性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)主體多會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理不當(dāng)，經(jīng)濟(jì)效益較差等問(wèn)題影響，致使企業(yè)倒閉、破產(chǎn)等[2]。在這種情況下，社會(huì)保險(xiǎn)制度便能夠發(fā)揮一定的保障效果，在面臨各類(lèi)突發(fā)情況下，產(chǎn)生物質(zhì)保障的作用效果。勞動(dòng)者個(gè)人的權(quán)益與企業(yè)的人力資源管理工作密切相關(guān)，人力資源管理工作者需要深入了解社會(huì)保險(xiǎn)體系，進(jìn)而更好的保護(hù)員工，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的工作積極性，為員工個(gè)人的生活帶來(lái)更多保障，對(duì)勞動(dòng)者工作能力的持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

二、社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理中現(xiàn)存的問(wèn)題分析

社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理期間，多存在著管理制度不夠規(guī)范，社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足及缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才等方面問(wèn)題。

（一）管理制度不夠規(guī)范

很多企業(yè)在為勞動(dòng)者繳納保險(xiǎn)費(fèi)期間，其管理制度仍然存在著不夠完善性特點(diǎn)[3]。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)仍然應(yīng)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的保險(xiǎn)制度，與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制難以有效適應(yīng)。在相關(guān)法律制度的約束下，大部分企業(yè)均能夠?yàn)閯趧?dòng)者繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，但是實(shí)際較難的保險(xiǎn)費(fèi)用相對(duì)較低。這種情況影響下，則會(huì)直接對(duì)員工的工作積極性產(chǎn)生較大影響，致使員工個(gè)人的安全感下降，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益減少，企業(yè)中人才比較匱乏。

（二）社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)存在不足

勞動(dòng)者對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)多處于“一知半解”的狀態(tài)下，基本的保險(xiǎn)知識(shí)掌握不夠全面[4]。尤其是針對(duì)于社會(huì)基層的員工而言，受到生活的壓力，其思想中有關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的知識(shí)不足，缺乏必要性的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全理念。我國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)起步較晚，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的投入也不夠重視，這些情況也會(huì)直接影響社會(huì)保險(xiǎn)工作的整體管理效果。

（三）缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才

一些企業(yè)為了節(jié)省人工成本，沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理人員，社會(huì)保險(xiǎn)管理工作多由財(cái)務(wù)部門(mén)或者是綜合辦公室人員兼任。在這種情況下，社會(huì)保險(xiǎn)管理工作崗位不夠穩(wěn)定，進(jìn)而直接影響著社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的整體質(zhì)量。很多工作人員的社會(huì)保險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較匱乏，難以真正發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)管理的作用效果。

三、社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理的途徑分析

社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理期間，可以通過(guò)明確工作方向，健全保障體系；培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升工作效率及加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，保證服務(wù)質(zhì)量等方式，真正發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理的作用價(jià)值。

（一）明確工作方向，健全保障體系

社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理期間，需要以服務(wù)民眾為主要目標(biāo)，基于群眾的實(shí)際需求展開(kāi)各項(xiàng)工作。在社會(huì)保險(xiǎn)工作制度制定期間，需要深入一線(xiàn)參與各項(xiàng)活動(dòng)，將群眾所關(guān)心的民生問(wèn)題、社會(huì)保障問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取各類(lèi)政策，使資金能夠更加充足，有效解決民生問(wèn)題。社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源的管理，能夠通過(guò)落實(shí)事業(yè)保障政策，鼓勵(lì)參加技能培訓(xùn)以及各類(lèi)補(bǔ)貼等方式，使一線(xiàn)工作人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全能夠得到保障。

社會(huì)保險(xiǎn)工作期間，需要不斷完善保障體系，積極展開(kāi)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、醫(yī)療保險(xiǎn)工作等等。定期發(fā)放各類(lèi)社會(huì)保障資金，累計(jì)足額發(fā)放失業(yè)金等，更多的關(guān)心群眾利益、群眾生活。同時(shí)，還可以與街道辦事處、企業(yè)工會(huì)等建立聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，主動(dòng)深入企業(yè)宣傳勞動(dòng)法律規(guī)定。企業(yè)需要依照法律固定，建立分流職工補(bǔ)償方案，規(guī)范勞動(dòng)合同解除行為，做好分流職工思想安撫工作。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)督工資及補(bǔ)償金的發(fā)放情況，了解企業(yè)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作執(zhí)行現(xiàn)狀等，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展的價(jià)值。

（二）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升工作效率

社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理工作的整體質(zhì)量，與管理人員個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力等密切相關(guān)。社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展期間，需要培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，在熟悉各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，還需要掌握人力資源管理的方式，將兩者有效融合。企業(yè)可以建立較為穩(wěn)定的導(dǎo)師隊(duì)伍，應(yīng)用綜合能力較強(qiáng)，責(zé)任心較好的導(dǎo)師，且定期對(duì)其予以社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容、人力資源管理內(nèi)容的測(cè)評(píng)、考核等，保證導(dǎo)師隊(duì)伍的規(guī)范性與專(zhuān)業(yè)性。

社會(huì)保險(xiǎn)工作開(kāi)展期間，需要與人力資源工作相互融合，重視人才培養(yǎng)的重要價(jià)值。定期對(duì)新錄用的人員進(jìn)行工作能力的考察，檢驗(yàn)其社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容的掌握情況，且結(jié)合其考核結(jié)果決定其職位晉升或者是是否繼續(xù)錄用，保證每一位工作人員均能夠滿(mǎn)足崗位工作的要求。同時(shí)，還可以推行崗位“363”管理模式，即為實(shí)行招聘崗位。在招聘期間，人員信息三項(xiàng)公開(kāi)，制定承諾、考勤、考核、講評(píng)、獎(jiǎng)懲、網(wǎng)格化管理六項(xiàng)制度，落實(shí)出勤監(jiān)督、巡察監(jiān)督、群眾監(jiān)督三項(xiàng)監(jiān)督措施等。在這種管理方式下，能夠有效避免各類(lèi)不良問(wèn)題的發(fā)生，接受更多人員的監(jiān)督，保證社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理工作的整體質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，保證服務(wù)質(zhì)量

勞動(dòng)監(jiān)察期間可以建立預(yù)防預(yù)警制度，發(fā)揮預(yù)防與管理的作用價(jià)值，積極宣傳相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，增強(qiáng)員工的相關(guān)法律制度，使人力資源管理的效果提升。在具體的工作過(guò)程中，需要聯(lián)合應(yīng)用各類(lèi)媒介，比如微博、報(bào)紙等等，講解社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)的法律知識(shí)，將具體人力資源管理案例與實(shí)際工作相互融合，提升企業(yè)中依法管理的重視程度，也能夠提升勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)，普及社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，使人力資源管理更加規(guī)范、有序。

企業(yè)可以建立勞動(dòng)維權(quán)協(xié)調(diào)制度，將勞動(dòng)檢查執(zhí)法與就業(yè)備案、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例處理等工作相互融合，構(gòu)建每月報(bào)告拖欠工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和有欠薪逃逸隱患企業(yè)的信息報(bào)告制度，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)提前介入指導(dǎo)，增強(qiáng)了勞動(dòng)監(jiān)察工作的針對(duì)性。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以在服務(wù)群眾的基礎(chǔ)上，立足人力資源社會(huì)保障業(yè)務(wù)工作實(shí)際，積極推行便民預(yù)約制度。比如針對(duì)于行動(dòng)不便的人員，重點(diǎn)關(guān)注的困難家庭等等，則可以提供預(yù)約上門(mén)服務(wù)等等。預(yù)約制度的實(shí)施，能夠彰顯“以人為本”的管理理念，使人力資源管理中的社會(huì)保障工作制度能夠深入化、細(xì)節(jié)性的融入到實(shí)際工作中，使人力資源管理工作的價(jià)值能夠充分彰顯。

在人力資源管理期間，相關(guān)工作人員需要充分發(fā)揮精細(xì)化設(shè)計(jì)的作用價(jià)值，將黨的十九大會(huì)議精神，以及各類(lèi)會(huì)議的重要講話(huà)內(nèi)容等融入到社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理活動(dòng)中，深刻落實(shí)黨的會(huì)議精神。社會(huì)保障管理工作需要堅(jiān)持為民服務(wù)的思想理念，努力為人民群眾、勞動(dòng)者爭(zhēng)取更多的福利待遇，保證其人身安全，使更多的群眾能夠“勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”。

結(jié)束語(yǔ)：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理工作的關(guān)系越發(fā)密切。社會(huì)保險(xiǎn)工作與人力資源管理期間，可以通過(guò)明確工作方向，健全保障體系；培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提升工作效率及加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，保證服務(wù)質(zhì)量等方式，堅(jiān)持以人為本，保證社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的整體質(zhì)量，切實(shí)解決管理制度不夠規(guī)范，社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足及缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才等問(wèn)題。在科學(xué)、合理的管理方式下，使社會(huì)保險(xiǎn)工作的各個(gè)項(xiàng)目能夠有序開(kāi)展。社會(huì)保險(xiǎn)管理工作者與人力資源管理人員之間需要保持先進(jìn)性的思維，注重工作中的積極交流，且需要提升員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知程度，進(jìn)而更好的發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中的作用。