新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作研究

閆澤華 黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司

一、國(guó)有企業(yè)中黨建工作意義

在新中國(guó)成立之后，我國(guó)積極落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)工作，并將其作為政治工作，經(jīng)濟(jì)工作，文化工作之中的重要思想方針。在新的歷史背景之下，國(guó)有企業(yè)具有較為明顯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中能夠獲得更多的支持以及依據(jù)，但是對(duì)于基層組織來(lái)說(shuō)，在落實(shí)相關(guān)管理工作的過(guò)程中需要將黨政工作作為其他工作的輔助，將黨建工作的合理性與科學(xué)性相結(jié)合，真正的發(fā)揮該工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的緊密配合。

二、黨建工作在國(guó)有企業(yè)中所面臨的問(wèn)題

（一）體制與組織尚不完善

結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查可以看出，許多國(guó)有企業(yè)還沒(méi)有真正落實(shí)好黨員組織核發(fā)展工作，現(xiàn)有的基層黨組織所發(fā)揮的作用十分有限，凝聚力和綜合戰(zhàn)斗力較小。在對(duì)黨員干部進(jìn)行教育以及培訓(xùn)時(shí)，文件中所涉及的內(nèi)容比較單一以及傳統(tǒng)。另外在實(shí)踐工作之中所采取的教育形式非常的死板，只能夠流于形式，無(wú)法充分的發(fā)揮應(yīng)有的作用。如果站在學(xué)員個(gè)人的角度進(jìn)行分析，那么可以看出，因?yàn)槿狈茖W(xué)的指導(dǎo)和依據(jù)，許多學(xué)員所采取的學(xué)習(xí)形式十分的敷衍，現(xiàn)有的黨務(wù)教育工作所發(fā)揮的作用較少。

另外，還有一部分的國(guó)有企業(yè)無(wú)法真正的意識(shí)到黨建工作的重要性，黨員的缺乏導(dǎo)致大部分的黨務(wù)干部身兼數(shù)職，個(gè)人所面臨的工作壓力較大，難以完成好本職工作，如果出現(xiàn)了黨員干部退休或者是職位調(diào)動(dòng)的現(xiàn)象，就會(huì)導(dǎo)致原有的工作停滯不前，管理層沒(méi)有積極的結(jié)合黨建工作的實(shí)質(zhì)要求，對(duì)這些職位空缺進(jìn)行及時(shí)的彌補(bǔ)，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用無(wú)法發(fā)揮。與其他的管理工作相比，黨建工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要投入更多的人力、物力、時(shí)間，極少有企業(yè)能夠給予該工作一定的支持，最終導(dǎo)致現(xiàn)有的黨建工作質(zhì)量效率不容樂(lè)觀。

（二）黨建工作在國(guó)有企業(yè)中沒(méi)有得到正確的認(rèn)識(shí)，在工作上也不受重視

社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的完善與黨建工作指導(dǎo)思想的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，要想保證我國(guó)企國(guó)有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，企業(yè)的管理者必須要積極落實(shí)黨建工作，并將其作為重要的政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)的互動(dòng)和共贏。但是從目前來(lái)看，國(guó)有企業(yè)在落實(shí)黨建工作時(shí)還沒(méi)有真正的意識(shí)到該工作的重要性，現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展與黨建工作之間的聯(lián)系比較少，極少有管理工作人員能夠站在宏觀的角度，正確的認(rèn)識(shí)與理解黨建工作的價(jià)值，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽略了黨建工作質(zhì)量水平的進(jìn)一步完善，許多的管理資源被浪費(fèi)。另外有一部分企業(yè)只注重生產(chǎn)力水平的提升，沒(méi)有更好的落實(shí)黨建工作，大部分工作也只能夠流于形式。

三、黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的改進(jìn)方法

（一）促進(jìn)企業(yè)文化的加強(qiáng)

黨建工作與文化建設(shè)工作相輔相成，共同促進(jìn)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，我國(guó)需要以企業(yè)文化的有效建設(shè)為切入點(diǎn)，明確文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展與實(shí)踐中的重要作用。在推動(dòng)國(guó)家社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，文化繁榮發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化也扮演著重要的角色。企業(yè)需要以樹(shù)立良好的外部形象為切入點(diǎn)，將價(jià)值觀與企業(yè)精神融入其中，積極的堅(jiān)持以人為本。其次企業(yè)的文化建設(shè)與黨建工作之間的緊密結(jié)合，對(duì)企業(yè)管理者提出了較高的要求，管理者需要充分的發(fā)揮企業(yè)文化的輔助作用和促進(jìn)作用，只將黨組織理念融入現(xiàn)有的企業(yè)文化之中，實(shí)現(xiàn)黨建文化的豐富化以及多樣化，更好的促進(jìn)企業(yè)文化體制的改革。

（二）促進(jìn)創(chuàng)新性提升

要想真正的突破傳統(tǒng)黨建模式所存在的不足以及桎梏，企業(yè)管理者需要站在宏觀的角度，將創(chuàng)新性的提升與自身黨建工作的大力落實(shí)相結(jié)合，有效的打破傳統(tǒng)的規(guī)章制度與工作準(zhǔn)則，積極的建立完善的黨建工作體系。作為新時(shí)期之下企業(yè)黨建工作的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，工作體系的建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)各類管理資源的合理利用意義重大，管理者、參與者需要積極的突破陳舊思想理念的桎梏，明確工作的職責(zé)以及要求，針對(duì)黨建工作之中所存在的各類問(wèn)題采取有效的解決對(duì)策，更好的為企業(yè)的改革發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力和智力支持，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的合理配置。

（三）要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)

黨建工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作之間的聯(lián)系比較緊密，在落實(shí)該工作時(shí)，企業(yè)必須要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力及層次為前提，通過(guò)促進(jìn)黨組織凝聚力來(lái)保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之間的緊密結(jié)合，更好的適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求以及條件。不可否認(rèn)，黨建工作能夠充分的發(fā)揮骨干作用的價(jià)值，保障黨員干部合法權(quán)益的完整性以及一致性，在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展時(shí)，企業(yè)管理者需要明確黨建工作面臨的新挑戰(zhàn)和新問(wèn)題，給予更多的重視以及關(guān)注，以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力為切入點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)：在全球化趨勢(shì)不斷加劇的今天，我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入了全面建設(shè)時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了根本性的變化，許多企業(yè)面臨著來(lái)自于國(guó)內(nèi)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中所發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。因此，國(guó)有企業(yè)要想真正的突破各類問(wèn)題和挑戰(zhàn)，首先需要明確自身在國(guó)民經(jīng)濟(jì)之中的主導(dǎo)作用與價(jià)值，立足于國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)質(zhì)情況，充分的發(fā)揮自身的關(guān)鍵力量，通過(guò)黨建工作的改革、創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作。