互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)的特征及運(yùn)作路徑

孫 巖

（長(zhǎng)春師范大學(xué)，吉林 長(zhǎng)春 130032）

2012年第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)期間首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，此概念備受關(guān)注。到了2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”成了信息科學(xué)的熱點(diǎn)研究主題之一。2015年 7月 4 日國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 ，表明“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為一種具有引領(lǐng)時(shí)代的科學(xué)概念。根據(jù)各種資料來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念并未成熟，范圍廣而且很多領(lǐng)域都處在初始化階段，不敢向前。但能夠確定的是，它是一種新型的社會(huì)形態(tài)，能夠帶來(lái)新的社會(huì)生產(chǎn)力，也具有足夠的創(chuàng)造力，作為一個(gè)發(fā)展的事物，是能夠促進(jìn)很多領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

體育產(chǎn)業(yè)是一種注重經(jīng)濟(jì)效益的第三產(chǎn)業(yè)，不僅僅需要滿(mǎn)足社會(huì)精神文明的需求，更要求能夠商業(yè)化，在保證社會(huì)效益的前提下獲取最大利益。2014年根據(jù)國(guó)家公布的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為13574.71億元，總增加值為4040.98億元；2015年在此基礎(chǔ)上，總產(chǎn)出增加26.02%，增加值增幅為35.97%，也就是說(shuō)，2015年的國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為17107億元，增加值為5494.4億元。由此可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不斷欣欣向榮，大步向前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。占GDP總值的比例在2015年底，就已經(jīng)達(dá)到了0.8%。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，對(duì)體育產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越多，籃球產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，加強(qiáng)自身建設(shè)與發(fā)展是必要的，而這些機(jī)遇也是前所未有的。

冬奧會(huì)、籃球世界杯舉辦權(quán)相繼落地，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。文中提到隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)方興未艾，成了所有公司發(fā)展的兵家必爭(zhēng)之地?；@球體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”口號(hào)的提出前提下，怎么樣利用這個(gè)信息時(shí)代促進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迫在眉睫?；@球產(chǎn)業(yè)可以利用體育整個(gè)產(chǎn)業(yè)與媒體產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)想聯(lián)合的機(jī)遇，加強(qiáng)發(fā)展自身。

1 互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究

1.1 互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)的可行性研究

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”自身技術(shù)具有先進(jìn)性

互聯(lián)網(wǎng)本身是一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等都與其接軌，數(shù)據(jù)挖掘等先進(jìn)手段，可以節(jié)省很多的人力、物力和財(cái)力，能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行及時(shí)的掌控，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了先一步的了解，這樣也能更快的做出決策，有利于搶占市場(chǎng)先機(jī)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”本身與高科技相糅合，運(yùn)用了很多先進(jìn)技術(shù)，能夠進(jìn)行體育數(shù)據(jù)的各種模擬，如用電腦進(jìn)行模擬演示，協(xié)助體育進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練，能夠進(jìn)行大數(shù)據(jù)的挖掘。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將要進(jìn)入信息

化發(fā)展的時(shí)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)本身也在不斷轉(zhuǎn)型，在所有產(chǎn)業(yè)中結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的發(fā)展途徑，是一種新型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠形成有動(dòng)力的新型產(chǎn)業(yè)鏈條。能夠使產(chǎn)業(yè)服務(wù)化更加推進(jìn)。擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)的影響，并且密切與現(xiàn)在的高新技術(shù)相結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)，把各種高新研究成果快速的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，獲得更全面的發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠尊重市場(chǎng)導(dǎo)向，保證服務(wù)需求的在線(xiàn)了解，溝通能夠及時(shí)，不會(huì)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)。

1.1.2 籃球產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中具有舉足輕重的地位 籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生于1891年的美國(guó)教會(huì)青年中，到1946年的NBA成立，由籃球帶動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)每年給美國(guó)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的前10位。雖然國(guó)家對(duì)足球產(chǎn)業(yè)的投入多過(guò)于籃球產(chǎn)業(yè)，但籃球人口多于足球人口，基礎(chǔ)好，所以我國(guó)的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間仍然十分巨大。首先，從籃球本身來(lái)說(shuō)，籃球作為三大球之一，有跑跳投等多種運(yùn)動(dòng)形式，其本身的強(qiáng)身健體的功能是顯而易見(jiàn)的，它能讓打球者提高身體素質(zhì)，參與性強(qiáng)，趣味性多，而且容易上手，易學(xué)，適宜大眾參與。同時(shí)，籃球作為一種集體項(xiàng)目，能夠鍛煉打球者的團(tuán)隊(duì)精神，能夠更好地培養(yǎng)集體主義，加強(qiáng)鍛煉者的合作精神，也能夠促進(jìn)參與者的社會(huì)適應(yīng)性，培養(yǎng)參與者的情商。其次，從產(chǎn)業(yè)化的角度來(lái)說(shuō)，籃球其依附的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展越來(lái)越豐富。籃球賽的職業(yè)化和市場(chǎng)化，相應(yīng)的籃球產(chǎn)品的服務(wù)化，以及籃球在公共體育方面的娛樂(lè)健身功能的突出化，都說(shuō)明了籃球產(chǎn)業(yè)有著不可動(dòng)搖的地位。

籃球產(chǎn)業(yè)正在面臨體制改革局面，需要新的力量的注入，籃球體育比賽、運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、籃球科技、籃球運(yùn)動(dòng)器材開(kāi)發(fā)、籃球相關(guān)產(chǎn)品的提供與服務(wù)、籃球運(yùn)動(dòng)管理等籃球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占有十分重要的比重。

1.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”與籃球產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的必然趨勢(shì) “互聯(lián)網(wǎng)”利用線(xiàn)上線(xiàn)下模式，目前已經(jīng)與籃球賽事、籃球場(chǎng)館、籃球鞋等籃球產(chǎn)業(yè)有了一定范圍內(nèi)的合作，是籃球產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的階梯，有利于籃球產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展，也是籃球產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合發(fā)展的跳板和機(jī)遇。所以說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”籃球產(chǎn)業(yè)是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)支撐，服務(wù)的兼容性大，能夠?qū)芏嗷@球服務(wù)產(chǎn)品和資源進(jìn)行整合。比如，在籃球產(chǎn)品方面，籃球運(yùn)動(dòng)App、籃球論壇、籃球社交軟件，滿(mǎn)足了不同需求的消費(fèi)者的需求；還有在體育服務(wù)方面，采用專(zhuān)人收集數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析和處理，能夠?qū)@球服務(wù)資源進(jìn)行更好的分配和管理；還有一些獨(dú)立的體育媒體像搜狐體育等，使用互聯(lián)網(wǎng)+，采用App軟件來(lái)進(jìn)行體育新聞的推送，使更多人的能夠了解體育，也能夠節(jié)約紙質(zhì)資源，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，必將推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)的基本特征研究

1.2.1 跨多個(gè)領(lǐng)域的深度合作 體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與休閑產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康業(yè)、娛樂(lè)表演業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、傳媒通訊業(yè)等形成龐大的共生體，成為現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的重要組成部分。這些領(lǐng)域的結(jié)合，而且相互合作越來(lái)越多，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)大平臺(tái)，正好能夠更好、更方便快捷地進(jìn)行合作。利用各種“互聯(lián)網(wǎng)+”的高科技產(chǎn)品，如各種產(chǎn)業(yè)化的App、公眾號(hào)等，都能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間更好的聯(lián)系與合作。籃球賽事、講解可以在線(xiàn)看，可以在各種視頻App上觀(guān)看，可以通過(guò)各種服務(wù)平臺(tái)，購(gòu)買(mǎi)籃球服務(wù)、籃球類(lèi)的衣服等。

1.2.2 創(chuàng)新性戰(zhàn)略的發(fā)展思路 隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)全球化的走向更加明顯，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新型的生產(chǎn)力，能夠以大量的科技、

技術(shù)做支撐，通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，促使有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)的誕生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”本身就是一種創(chuàng)新性思維，中國(guó)的籃球產(chǎn)業(yè)本身具有正外部性、高彈性和帶動(dòng)性 ，結(jié)合我國(guó)籃球市場(chǎng)的帶動(dòng)性，互聯(lián)網(wǎng)+籃球能夠在籃球培訓(xùn)市場(chǎng)和健身娛樂(lè)性等方面有很多的突破口。在順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型的情況下，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)籃球產(chǎn)業(yè)本身的特性的同時(shí)，結(jié)合信息時(shí)代的發(fā)展，學(xué)習(xí)外國(guó)的各種管理理念和創(chuàng)新思維，加強(qiáng)合作。

1.2.3 更復(fù)雜多樣的結(jié)構(gòu)體系 最近，國(guó)家已經(jīng)對(duì)足協(xié)進(jìn)行了大規(guī)模改革，加強(qiáng)了市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)，把國(guó)家足球管理中心和各個(gè)省足球管理中心從事業(yè)單位中脫離出來(lái)。足球作為試驗(yàn)田改革后，籃球也加強(qiáng)了籃球產(chǎn)業(yè)的自主化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，又結(jié)合到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+的多元化模式，籃球產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)體系將越來(lái)越復(fù)雜。競(jìng)技籃球的龍頭作用需要加強(qiáng)，休閑娛樂(lè)籃球的影響力需要更進(jìn)一步擴(kuò)展，多發(fā)展高校籃球產(chǎn)業(yè)鏈及擴(kuò)大籃球俱樂(lè)部的影響力都成了趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范圍更加廣闊，復(fù)雜多樣的結(jié)構(gòu)體系決定了籃球產(chǎn)業(yè)布局更加多元化。

1.2.4 與大眾接軌的服務(wù)理念 籃球產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，目的更多的是為了盈利，怎么才能更好地盈利，其實(shí)還是需要滿(mǎn)足大眾的需求。在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下，人們的需求更加不同。例如，球迷會(huì)有各種更多的新花樣的需求，現(xiàn)在會(huì)更人性化的照顧球迷的需求，球迷也能更好地在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上了解更多的信息和提出更多的需求。滿(mǎn)足大眾的需求，當(dāng)今使用電子產(chǎn)品的消費(fèi)者越來(lái)越多，怎么迎合時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)籃球產(chǎn)業(yè)的時(shí)效性，是需要有與大眾接軌的服務(wù)理念的，沒(méi)有這種念頭，是不可能使籃球產(chǎn)業(yè)得到更好，發(fā)展。

1.2.5 實(shí)體與虛擬化結(jié)合推進(jìn) 實(shí)體的籃球賽事，虛擬的觀(guān)看平臺(tái)和信息交換平臺(tái)，是一種新的創(chuàng)造模式，也就是說(shuō)很多信息不用到現(xiàn)場(chǎng)就能夠互通，對(duì)賽事了解得更加全面。例如，2017年4月26日在浙江仙居召開(kāi)的首屆球友俱樂(lè)部全國(guó)籃球錦標(biāo)賽（簡(jiǎn)稱(chēng)BCBC），利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)注冊(cè)后臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)來(lái)進(jìn)行賽事共享，通過(guò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行賽事推廣，這都是實(shí)體與虛擬化相結(jié)合的實(shí)例?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+籃球”改變的不僅僅賽事運(yùn)營(yíng)，更讓商務(wù)權(quán)益的轉(zhuǎn)化達(dá)到了立竿見(jiàn)影的效果。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)狀下籃球產(chǎn)業(yè)運(yùn)作

2.1 提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)狀下，籃球產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從競(jìng)技籃球及籃球相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，加強(qiáng)職業(yè)聯(lián)賽，跟隨體育產(chǎn)業(yè)改革的步伐，擴(kuò)大籃球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化，在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)自主性，如票價(jià)可以根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)劃定價(jià)格，也可以拉攏更多贊助，增強(qiáng)俱樂(lè)部間的聯(lián)系，舉辦更多的賽事。根據(jù)消費(fèi)者的需求，提供更多的服務(wù)，開(kāi)發(fā)更多的新穎的賽事產(chǎn)品，滿(mǎn)足籃球愛(ài)好者和消費(fèi)者的需求。結(jié)合傳統(tǒng)的籃球產(chǎn)業(yè)，采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的模式，既滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)實(shí)體籃球產(chǎn)品和場(chǎng)館的需求，也要滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)虛擬產(chǎn)品、在線(xiàn)賽事和籃球產(chǎn)品的需求，使傳統(tǒng)的籃球產(chǎn)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)”相結(jié)合，結(jié)合優(yōu)勢(shì)推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)與國(guó)際接軌

經(jīng)濟(jì)全球化是個(gè)大染缸，互聯(lián)網(wǎng)更是擴(kuò)大了它的影響力，如NBA賽事的成功性，越來(lái)越多人的關(guān)注這個(gè)賽事就是一種很明顯的表現(xiàn)。中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及賽事的舉辦都可以吸取國(guó)際化賽事的優(yōu)點(diǎn)。加強(qiáng)與國(guó)際賽事的聯(lián)合及互助聯(lián)合，在管理理念及制度建設(shè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，形成自己特色的籃球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N最優(yōu)選擇?；@球產(chǎn)業(yè)需要對(duì)自身有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和目標(biāo)，借鑒國(guó)外在籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面好的經(jīng)驗(yàn)，并且結(jié)合實(shí)際再應(yīng)用。

2.3 增進(jìn)籃球健身發(fā)展

體育本身是由娛樂(lè)游戲轉(zhuǎn)化而來(lái)，讓體育回歸本源，回歸到游戲性，而不是強(qiáng)調(diào)體育的競(jìng)技性，讓參與者強(qiáng)身健體，是體育的最終目的。要加強(qiáng)籃球的普及性，加強(qiáng)籃球本身的娛樂(lè)性，要吸引更多的人參與，就需要讓籃球產(chǎn)業(yè)本身的也回歸本源，回歸到娛樂(lè)健身的最初目的，如三人制籃球的發(fā)展，擴(kuò)大籃球人口的數(shù)量，就會(huì)帶動(dòng)籃球服、鞋等相應(yīng)籃球產(chǎn)品的需求，不僅僅是靠大型賽事帶動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也應(yīng)該發(fā)動(dòng)更多的人參與籃球鍛煉。政府?dāng)U大公共投資，社區(qū)服務(wù)應(yīng)加強(qiáng)籃球場(chǎng)地等的建設(shè)，這樣可以帶動(dòng)更多的人參與到籃球鍛煉中來(lái)。

2.4 培養(yǎng)更多籃球人才

人才的需要包括2個(gè)方面：第一是高科技人才的需要，只有高科技人才才能更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，分析大數(shù)據(jù)，挖掘消費(fèi)者需求，獲得更多的信息，做出決策，所以在籃球產(chǎn)業(yè)方面要招攬更多的懂高科技的高素質(zhì)人才，：如計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)、數(shù)據(jù)分析、推廣營(yíng)銷(xiāo)等方面的人才，籃球產(chǎn)業(yè)可以花高價(jià)引進(jìn)，可以自己培養(yǎng)，也可以委托高校進(jìn)行人才的培養(yǎng)，在人才這方面的培養(yǎng)上，既要全面性又要更加注重專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域性的加強(qiáng)；第二是高水平運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，要加強(qiáng)籃球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，支持和鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員出國(guó)學(xué)習(xí)和參加比賽，重金引進(jìn)籃球人才，以培養(yǎng)更多的優(yōu)秀籃球運(yùn)動(dòng)員。

2.5 加大資金投入

籃球產(chǎn)業(yè)應(yīng)站好國(guó)家推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策隊(duì)伍，抓住一切機(jī)遇，尋求國(guó)家政策上的支撐，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域好的政策，拓展自己產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。而且要想加大資金投入，除了政府的撥款，還可以擴(kuò)大籃球產(chǎn)業(yè)的自主化，增強(qiáng)它的市場(chǎng)性，讓籃球市場(chǎng)能夠更自主地招商引資，獲得其他途徑的資金注入。更加完善籃球產(chǎn)業(yè)附加產(chǎn)品及競(jìng)賽門(mén)票、招商廣告等的經(jīng)營(yíng)。可以利用互聯(lián)網(wǎng)更好地在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行產(chǎn)品展示和解說(shuō)，更加方便籃球服務(wù)聯(lián)系到個(gè)人。

2.6 擴(kuò)展與別產(chǎn)業(yè)的結(jié)合

籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能僅僅只靠自身的發(fā)展，還需要依附其他很多產(chǎn)業(yè)，如籃球產(chǎn)品的制造，需要依附制造業(yè)等。如果能結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，做成線(xiàn)上線(xiàn)下一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，讓消費(fèi)者在籃球產(chǎn)品的初始階段，就能夠在線(xiàn)了解。這樣也將會(huì)是一種新型的產(chǎn)業(yè)模式。除了制造業(yè)，讓籃球產(chǎn)業(yè)與第一、第二產(chǎn)業(yè)都能夠有效的結(jié)合，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，能夠進(jìn)行產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略合作性發(fā)展，是一種趨勢(shì)。

3 結(jié) 語(yǔ)

籃球產(chǎn)業(yè)作為三大球的產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著不可動(dòng)搖的作用，要想擴(kuò)大整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)在所有產(chǎn)業(yè)中的影響力，加強(qiáng)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是必然的。作為新型的“互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)”這種模式，還是一個(gè)雛形，籃球產(chǎn)業(yè)乃至于整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的了解都還不是很深刻，還缺乏對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的正確認(rèn)識(shí)及正確的應(yīng)用，畢竟概念化的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)?？偟捏w來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+籃球產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的籃球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了區(qū)別，有了新型特點(diǎn)：跨多個(gè)領(lǐng)域的深度合作；創(chuàng)新性戰(zhàn)略的發(fā)展思路；更復(fù)雜多樣的結(jié)構(gòu)體系；與大眾接軌的服務(wù)理念；實(shí)體與虛擬化結(jié)合推進(jìn)?；@球產(chǎn)業(yè)要在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的信息時(shí)代，求的更好的機(jī)遇就需要：提升自身競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)與國(guó)際接軌；增進(jìn)籃球健身發(fā)展；培養(yǎng)更多籃球人才；加大資金投入；擴(kuò)展與別產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。