高 江 麗
(山西平陽路橋有限公司,山西 臨汾 041000)
在我國公路工程實施的過程中,為保證工程的施工安全和質(zhì)量安全,就需要做好科學(xué)合理的施工技術(shù)管理工作,并配以相應(yīng)的公路養(yǎng)護(hù)措施,這對于保證人們的交通出行安全具有重要意義。在公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)措施的分析上,需要結(jié)合具體的施工情況,制定合理有效的管理措施,從而保證公路工程實施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證公路工作的施工安全、質(zhì)量安全等。
公路施工技術(shù)管理,換言之,就是按照建筑企業(yè)和施工單位簽訂的合同條款,嚴(yán)格執(zhí)行我國相關(guān)的法律法規(guī),具體規(guī)范技術(shù)操作流程和使用標(biāo)準(zhǔn),通過在程序系統(tǒng)和組織系統(tǒng)的具體要求下,將公路工程的項目計劃與實際的施工狀況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,采取科學(xué)合理有效的做法,符合具體規(guī)定和各種硬性指標(biāo),實現(xiàn)對公路實施的技術(shù)管理工作[1]。在公路施工技術(shù)管理工作中,包含了多方面的內(nèi)容,如技術(shù)手段、工程文案、數(shù)據(jù)資料等,技術(shù)管理上還涉及到測量、變更、技術(shù)、項目驗收等多項環(huán)節(jié)。公路施工技術(shù)管理工作直接關(guān)系到施工單位的口碑和信譽(yù),還關(guān)系到其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、政治效益等的實現(xiàn),對于施工單位在經(jīng)濟(jì)市場中占領(lǐng)一席之地還會起到積極影響。因此,施工單位要將公路施工技術(shù)管理工作放在首要位置上來,在保證公路工程的施工安全、質(zhì)量安全的前提下,將這些工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)管理手段和方法,全面加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實現(xiàn)施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
施工前的準(zhǔn)備工作,是公路施工技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,準(zhǔn)備工作中專業(yè)人員需要對工程實施過程中的難題進(jìn)行實時總結(jié)分析,制定科學(xué)合理的干預(yù)措施,并融入到公路工程的計劃流程中去。結(jié)合我國許多城市公路工程的實施近況來看,所面臨的主要問題有施工材料的購買、施工材料的組合搭配和施工人員的管理工作等。對于整個公路施工技術(shù)管理工作而言,專業(yè)人員需要對公路工程的運(yùn)行情況和管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把控,這對于保證公路工程的正常實施十分重要。關(guān)于公路施工技術(shù)管理工作中的準(zhǔn)備階段,就要保證不會影響到附近居民的正常生活和工作,還要維持施工場地的施工秩序,保護(hù)對周邊環(huán)境不會造成破壞和污染,保持自然系統(tǒng)的平衡。結(jié)合公路技術(shù)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),這就需要結(jié)合具體情況,采取科學(xué)合理的做法,還要制定一套具體規(guī)范的管理方案和操作流程,要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,這些做法對于保證工程實施和質(zhì)量安全具有重要意義。
公路施工過程中的技術(shù)管理主要涉及到公路施工場地監(jiān)理、技術(shù)手段和管理措施、工程應(yīng)急預(yù)案等這三個方面的工作[2]。關(guān)于公路施工場地監(jiān)理工作,這就要求施工人員嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的行為,全面落實和貫徹我國的相關(guān)法律條文,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn);關(guān)于技術(shù)手段和管理措施的選用上,工作人員要結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行全面細(xì)致地檢測計算;關(guān)于工程應(yīng)急預(yù)案的制定上,為了處理公路工程實施過程中的一些突發(fā)狀況,就需要及時采取科學(xué)合理的做法。關(guān)于公路施工技術(shù)管理這些工作,工作人員要將工作的重心放在工程技術(shù)手段的實施上,規(guī)避一切內(nèi)外環(huán)境的干擾。由于沒有對公路工程進(jìn)行整體規(guī)劃,沒有設(shè)計合理有效的圖紙方案,在一定程度上都會滯后工程的實施,產(chǎn)生巨大的安全隱患,在實際的實施環(huán)節(jié)中,面臨一些難以處理的問題,施工人員要及時向上級上報,并豐富自己的專業(yè)經(jīng)驗,提升自己的工作效率,保證整個公路工程的進(jìn)度(如圖1所示)。
隨著經(jīng)濟(jì)快速不斷的發(fā)展,隨著科技水平的大力提升,我國公路工程在發(fā)展中取得了巨大的成就,但仍存在一些不足之處,這就需要不斷創(chuàng)新工作理念,引入先進(jìn)的技術(shù)手段,科學(xué)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度。目前,針對公路工程的實施,我國成立了相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門,這在一定程度上緩解了一些突發(fā)性事故,但是這些機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的工作模式太過于老套守舊,這就需要跟緊時代的步伐,不斷健全和完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度,采取“一崗一責(zé)”的工作模式,制定相應(yīng)的獎懲機(jī)制,調(diào)動工作人員的積極性,提高整體的專業(yè)素質(zhì)。
關(guān)于公路的養(yǎng)護(hù),需要選用高素質(zhì)、高能力、高水準(zhǔn)的優(yōu)秀人才,要對其專業(yè)知識、專業(yè)能力都要具體的硬性要求,要加強(qiáng)對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升工作人員的綜合素質(zhì)[3]。關(guān)于工作人員專業(yè)知識培訓(xùn),可適當(dāng)采取以下幾種做法:1)定期開展對工作人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),聘請優(yōu)秀的講師給工作人員進(jìn)行集中上課,豐富他們的專業(yè)知識內(nèi)容,定期對工作人員所掌握的專業(yè)本領(lǐng)進(jìn)行檢測,保證工作人員提升自己的專業(yè)水平,增強(qiáng)自己的職責(zé)感、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì);2)針對全體工作人員要構(gòu)建團(tuán)隊合作的工作機(jī)制,結(jié)合我國許多地區(qū)的公路養(yǎng)護(hù)工作的實際情況來看,需要創(chuàng)建一支專業(yè)技能強(qiáng)、團(tuán)隊合作意識強(qiáng)、高效率、高水準(zhǔn)、合格優(yōu)秀的公路養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊。公路養(yǎng)護(hù)工作是一項長期性與復(fù)雜性
為一體、且專業(yè)操作性較強(qiáng)的工作,這項工作主要包括檢測、預(yù)防、維修、后期勘察、清潔和綠化等環(huán)節(jié)錯綜復(fù)雜的養(yǎng)護(hù)體系,這就需要高能力、高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的優(yōu)秀公路養(yǎng)護(hù)工作人員之間的相互協(xié)作、相互配合,提高整個公路養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊的專業(yè)技能,保證公路養(yǎng)護(hù)工作的一體化設(shè)計。另外,我國相關(guān)部門要不斷創(chuàng)新,引入先進(jìn)的技術(shù)手段,還要注重培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力、高水準(zhǔn)的創(chuàng)新型公路養(yǎng)護(hù)人才,保證公路工程的正常實施。
關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工作,要將落腳點(diǎn)放在公路、道路和橋梁等的養(yǎng)護(hù)上,尤其是自然災(zāi)害頻發(fā)的時間更要進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)工作。在日常的工作中,工作人員要定期及時檢測和養(yǎng)護(hù),在控制一定經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對公路養(yǎng)護(hù)的效果,還要注重對公路、道路和橋梁定期檢測,在檢測和養(yǎng)護(hù)時,主要研究道路和橋梁損害情況和其載荷力的大小,并將進(jìn)行調(diào)研的數(shù)據(jù)資料及時上報給相關(guān)部門,為后期的公路養(yǎng)護(hù)管理提供保障。另外,工作人員在對公路養(yǎng)護(hù)的過程中,還需要注重檢測公路的彎沉值、平整度、車轍和構(gòu)造深度等因素,對公路的質(zhì)量安全和性能進(jìn)行綜合考量,加強(qiáng)對公路養(yǎng)護(hù)的動態(tài)管理工作。
公路工程的實施,在保證工程施工安全、質(zhì)量安全和保證人們交通出行安全的基礎(chǔ)上,主要施工單位為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、政治效益等構(gòu)建的,這就需要全面養(yǎng)護(hù)工程的財務(wù)管理工作。關(guān)于養(yǎng)護(hù)工程的財務(wù)管理工作,要堅持資金管理為重點(diǎn),將預(yù)算管理放在重要位置,全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理的考核化、指標(biāo)化,以此調(diào)動工作人員的積極性,激發(fā)其工作熱情??傊?,提高養(yǎng)護(hù)工程的財務(wù)管理能力,關(guān)系到整個公路技術(shù)管理工作的進(jìn)度,對于改善公路工程質(zhì)量安全也十分必要[4]。
關(guān)于我國公路工程的實施,公路施工技術(shù)管理工作和養(yǎng)護(hù)工作要不斷創(chuàng)新和加以改進(jìn),公路施工技術(shù)管理工作包括施工前的準(zhǔn)備階段和技術(shù)管理環(huán)節(jié);關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)的科學(xué)措施有科學(xué)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度、工作人員專業(yè)知識培訓(xùn)、定期及時檢測和養(yǎng)護(hù)等,這就需要實際的實施過程中,采取科學(xué)合理的管理手段和養(yǎng)護(hù)方法,這對于保證公路質(zhì)量安全具有重要意義。