掌握核心技術(shù)，使我們不再被卡脖子

最近，引人關(guān)注的“中興事件”塵埃落地，中興通訊這家中國最大的通信設(shè)備商之一終于可以繼續(xù)采購美國公司生產(chǎn)的芯片、軟件等高技術(shù)產(chǎn)品，從而避免破產(chǎn)重新運營，但這是以高昂甚至是慘痛的代價換來的：美國商務(wù)部對中興課以10億美元罰款，另外還需繳納4億美元保證金（由第三方銀行托管），以及更換公司管理層。據(jù)說這些罰金相當(dāng)于中興兩年的利潤。

“中興事件”緣于中興違法美國禁令，采用美國的芯片等產(chǎn)品向伊朗、朝鮮等受到美國制裁的國家出售通信設(shè)備系統(tǒng)。美國政府遂決定實施對中興的7年禁售處罰。如今，雖然該事件得到了各方還算都能接受的結(jié)果，但我們必須從此次事件反映出的“核心技術(shù)的缺失卡住了我們的脖子”得到警醒。我們必須清醒地認(rèn)識到，雖然我們已在多個尖端領(lǐng)域，包括上天、入海、高鐵、大飛機、5G通信等取得了巨大成就，但在諸多細分的供應(yīng)鏈上游領(lǐng)域，核心技術(shù)并不掌握在我們手里，為此需要花費大量的外匯進口，而且時有斷供的危險。因此，我們不能為已取得的成績沾沾自喜，而是要發(fā)奮圖強，堅持自主創(chuàng)新，打破發(fā)達國家的技術(shù)壁壘。

具體到塑料技術(shù)領(lǐng)域，我們無論是在原材料還是塑料機械方面，都有很多尚未攻克的技術(shù)，特別是一些特種聚合物材料，完全依賴進口。黃險波，這位金發(fā)科技的首席科學(xué)家，在多年前就認(rèn)定核心技術(shù)必須要牢牢掌握在自己手里，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。他主持了公司的半芳香尼龍自主開發(fā)項目，該材料作為特種聚酰胺工程塑料家族的主要品種，廣泛應(yīng)用于電子電氣、特種工業(yè)等高技術(shù)領(lǐng)域，國內(nèi)長期依賴進口。經(jīng)過5年的不懈研發(fā)，黃險波率領(lǐng)的團隊攻克了工藝難題，在全球范圍內(nèi)率先建成了萬噸級聚合裝置及共混改性生產(chǎn)線。產(chǎn)品主要性能指標(biāo)優(yōu)于國外公司同類產(chǎn)品，售價僅為進口產(chǎn)品的60%，打破了國外產(chǎn)品壟斷的局面。

堅持核心技術(shù)的自主研發(fā)，使我們不再被卡脖子是“中興事件”帶給我們的啟示，期待有更多像黃險波這樣的技術(shù)精英來共同推進我們在更多領(lǐng)域掌握更多的核心技術(shù)。