建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

封喜榮

【摘 要】社會(huì)的發(fā)展會(huì)引起市場競爭環(huán)境更加激烈，只有不斷加強(qiáng)和完善對(duì)建筑工程的管理模式才能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的需求。建筑工程施工的不斷發(fā)展不僅為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，也影響了企業(yè)的有效管理。由于影響建筑工程管理的因素有很多，所以要想全面提高對(duì)建筑工程的管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大重視程度，全面落實(shí)施工過程中的管理制度以及監(jiān)督措施，不斷提高我國建筑工程管理水平。通過對(duì)影響建筑工程管理因素的分析，要想真正提高管理水平必須不斷探索建筑行業(yè)的發(fā)展，從發(fā)展中吸取經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；影響因素；對(duì)策

一、建筑工程管理的重要性及意義

建筑工程管理是建筑項(xiàng)目開發(fā)的重要組成部分，同時(shí)也是管理中非常重要的環(huán)節(jié)。建筑工程管理關(guān)系到建筑項(xiàng)目的優(yōu)劣，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司的利益影響也是非常大的。加強(qiáng)建筑工程管理可以提高建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)建筑行業(yè)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題也能很好的進(jìn)行控制。建筑工程管理要制定具體的管理目標(biāo)，其根本的目的就是保證建筑可以按照設(shè)計(jì)進(jìn)行保質(zhì)保量的完成。建筑工程管理是由很多方面組成的，主要包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和安全管理。這些部分對(duì)建筑工程來說都是非常重要的，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說都是會(huì)影響到收益的。建筑工程在類型上是存在著很大的差異，同時(shí)在規(guī)模和施工量上也是存在著很大的差異。在建筑工程施工中影響工程的施工因素有很多，在施工中使用的施工技術(shù)也非常多，這樣就使得施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多種施工交叉進(jìn)行的情況，在施工中，天氣情況對(duì)施工的順利進(jìn)行影響也是非常重要的。施工中出現(xiàn)的影響因素都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣才能更好的保證施工的質(zhì)量，同時(shí)保證工程可以有序的進(jìn)行。

二、影響建筑工程管理因素

（一）受人為因素的影響

建筑工程施工中，人作為貫穿整個(gè)工程始終的主體，其對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響最大。在工程施工中，需要人進(jìn)行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生影響，勘察、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離不開人，這些人的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和監(jiān)督效果如何將直接影響工程質(zhì)量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進(jìn)行。

（二）受材料質(zhì)量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料進(jìn)場需要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢測合格后方能進(jìn)場的，否則劣質(zhì)材料進(jìn)場后將會(huì)影響建筑工程整體質(zhì)量。因此，必須材料入場前必須進(jìn)行質(zhì)量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質(zhì)量。

（三）受機(jī)械設(shè)備因素的影響

機(jī)械設(shè)備是建筑工程中重要的工具，隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機(jī)械設(shè)備購買、配置或使用中管理不當(dāng)都會(huì)影響整個(gè)工程順利進(jìn)行，同時(shí)一體化、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期、提高速度，也能減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備對(duì)工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

（四）受環(huán)境安全因素的影響

環(huán)境作為不確定因素對(duì)工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵影響周圍人們生活質(zhì)量，從而引起工程糾紛；工程施工中會(huì)使用大量的水資源，同時(shí)產(chǎn)生大量的污水，污水處理不當(dāng)會(huì)影響周圍的自然環(huán)境，從而影響工程施工企業(yè)聲譽(yù)；工程施工中產(chǎn)生的大量垃圾，分類堆放處理不當(dāng)不僅會(huì)增加工程成本，也會(huì)出現(xiàn)工期拖延現(xiàn)象。此外，工程施工中也可能對(duì)附近的河流有所影響。因此，在施工管理中必須高度重視環(huán)境安全因素的影響，最大限度的減少工程糾紛、減少環(huán)境污染和降低成本。

三、加強(qiáng)建筑工程管理的對(duì)策

（一）做好工程質(zhì)量管理

建筑工程中，質(zhì)量是第一要素，也是衡量一個(gè)工程的標(biāo)準(zhǔn)。影響工程質(zhì)量的因素有很多，比如說人員管理、機(jī)械設(shè)備的管理以及施工技術(shù)的管理等等。對(duì)于施工人員要做好組織協(xié)調(diào)工作，制定完善的規(guī)章管理制度，在工程中有效的管理，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于施工中的機(jī)械設(shè)備在使用之前要有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行檢查，查看設(shè)備有無故障，在正式使用之前要進(jìn)行試運(yùn)行，在確保正常之后再投入使用，在停止施工期間，要做好對(duì)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。對(duì)于新技術(shù)以及新材料要全面的掌握相關(guān)的信息，在工程中能夠充分的發(fā)揮新型工藝的優(yōu)勢，提高工程的質(zhì)量。

（二）安全管理

應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

做好施工安全管理工作。為此，企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，通過各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度，通過責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心；三是加大安全檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

加強(qiáng)應(yīng)急救援措施，控制和降低事故危害后果?！邦A(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的管理核心，為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。

（三）完善對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理

施工人員是直接參與工程建設(shè)的重要部分，由于建筑行業(yè)對(duì)施工技術(shù)的要求不斷提高，很多施工人員的施工工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑的需要，這在一定程度上將會(huì)嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。因此，應(yīng)該定期對(duì)施工人員根據(jù)施工的需要進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高他們的施工水平。另外由于工程項(xiàng)目復(fù)雜，需要的施工人員眾多，對(duì)于施工人員的有效管理是一件非常重要的事，要讓他們每個(gè)人都能在工作崗位上發(fā)揮自身的價(jià)值。所以，為每個(gè)級(jí)別的施工人員量身制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)非常有必要，比如：對(duì)于新參加工作的施工人員要不斷灌輸安全第一、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，同時(shí)加強(qiáng)他們的技能培訓(xùn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全事故。

（四）嚴(yán)格原材料的采購質(zhì)量

建筑原材料的質(zhì)量和性能直接對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，沒有合格的、符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，就不會(huì)有高質(zhì)量的工程。因此，必須對(duì)原材料的計(jì)劃、采購、進(jìn)場及驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。對(duì)于原材料的購進(jìn)，要依據(jù)采購程序嚴(yán)格執(zhí)行，要從正規(guī)的供應(yīng)廠家進(jìn)行產(chǎn)品采購，并認(rèn)真做好進(jìn)貨的檢驗(yàn)記錄工作，這樣才能合理控制原材料質(zhì)量。由于建材市場建筑材料的復(fù)雜繁多，必須對(duì)建材、構(gòu)配件等進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控。關(guān)于項(xiàng)目的材料和設(shè)備必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求選材，要確保有正規(guī)的、符合規(guī)范的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，依據(jù)材料報(bào)審單據(jù)認(rèn)真進(jìn)行分析和檢測，對(duì)于檢驗(yàn)不合格材料和設(shè)備不予使用。

四、結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的發(fā)展，使得當(dāng)前的建筑工程的質(zhì)量和性能都得到了大幅度提高。為了更好滿足了人們對(duì)建筑的要求，應(yīng)該充分地運(yùn)用管理職能，大力促進(jìn)工程管理工作的順利開展，建立完善的管理規(guī)范，使施工更加的符合我國的建筑管理規(guī)范的規(guī)律，保證工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。

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