淺議如何進(jìn)行土木工程管理施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

王雪梅

摘 要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)代建筑行業(yè)也取得了良好的發(fā)展，尤其是土木工程管理。土木工程管理是現(xiàn)代建筑行業(yè)中十分重要的部分，同時(shí)土木工程也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工種，其施工過(guò)程中的質(zhì)量對(duì)整體工程的質(zhì)量起著決定性的作用，由此可見(jiàn)，土木工程管理在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制質(zhì)量問(wèn)題是十分必要的。在施工的過(guò)程中，它不僅需要投入大量的人力、物力，而且還要進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控以保障施工正常進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：土木工程管理；施工過(guò)程；質(zhì)量控制

1 引言

加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量與使用安全，可以有效的保證人們生命與財(cái)產(chǎn)的安全。優(yōu)質(zhì)的土木工程建設(shè)不僅具有很好的可靠性、安全性還具有一定的美觀性，可以提高城市的現(xiàn)代化建設(shè)。要想加強(qiáng)土木工程的優(yōu)質(zhì)建設(shè)，就需要不斷的提高施工中的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制可以更好的提高工程的安全性能與使用性能。所以在對(duì)施工中質(zhì)量控制的同時(shí)不斷的引進(jìn)先進(jìn)的使用技術(shù)與建筑理念，從而提高我國(guó)的建筑行業(yè)整體的發(fā)展。

2 土木工程管理施工過(guò)程中質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 缺乏有效的監(jiān)督與制約機(jī)制

想要讓土木工程施工質(zhì)量管理的工作順利開(kāi)展，相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制必須建立并且保證能夠順利的實(shí)施，這樣才能避免出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，為工程施工的效果提供保證。但是仍然有很大企業(yè)沒(méi)有認(rèn)知到這方面的重要性，并且尚未完全建立起這方面的監(jiān)管體制或者監(jiān)管體制并不是很成熟和健全，這種制度上不科學(xué)，不完善的缺陷會(huì)直接反映在施工過(guò)程中，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，不僅會(huì)使在建的工程項(xiàng)目蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成不好的影響。因此加快對(duì)于有效的監(jiān)管機(jī)制的建立是刻不容緩的，終于監(jiān)管制約方面做的到位，才能形成科學(xué)合理，規(guī)范系統(tǒng)的體系，從而保證土木工程管理施工的效率和水平。

2.2 土工工程的內(nèi)部原因

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的內(nèi)部原因主要指的是工程本身的原因。主要有以下幾個(gè)方面：第一，土木工程的特點(diǎn)。一次性以及復(fù)雜性是土木工程最為顯著的特點(diǎn)，也正是一次性以及復(fù)雜性決定了在施工過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把關(guān)， 因此只要出錯(cuò)就難以挽回，而且將會(huì)釀成巨大的失誤。 第二，各種工種穿插作業(yè)。也就是說(shuō)，土木工程在施工的過(guò)程中，可能由于各種原因使得施工時(shí)間拉長(zhǎng)，那么在這過(guò)程中各種工種將會(huì)同時(shí)以及交叉作業(yè)，一些相對(duì)隱秘的作業(yè)可能就會(huì)被忽視，一些被忽視的作業(yè)可能就會(huì)對(duì)土木工程的整個(gè)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接以及間接的影響。

2.3 施工設(shè)計(jì)方案頻繁變更

作為土木施工的一個(gè)重要的基礎(chǔ)和參考指標(biāo)，施工設(shè)計(jì)方案是土木施工質(zhì)量管理方面的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是保證施工過(guò)程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，對(duì)于土木工程施工質(zhì)量的好壞有著顯著的影響?，F(xiàn)階段的很多土木工程施工項(xiàng)目出現(xiàn)了很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，究其原因很多是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不過(guò)關(guān)不合格造成的，這就導(dǎo)致施工過(guò)程中不斷地更改設(shè)計(jì)方案，不僅拖延了工期，更是影響了建筑的質(zhì)量安全。很多的建筑企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的決定性作用，僅僅只是將重心放在工程的建設(shè)實(shí)施階段，這就使得因?yàn)楦鞣N問(wèn)題的出現(xiàn)產(chǎn)生的投資超過(guò)預(yù)期的不良后果，導(dǎo)致正常的工程進(jìn)度被妨礙而不能順利開(kāi)展。此外還有許多的施工設(shè)計(jì)方案由于準(zhǔn)備不充分考慮不全面而出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差等問(wèn)題，也會(huì)造成設(shè)計(jì)方案的頻繁變更進(jìn)而影響到正常的施工進(jìn)度。

3 土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施

3.1 建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機(jī)制

為了提升土木建筑管理施工方面的質(zhì)量和水平，打造出高水平的項(xiàng)目管理機(jī)制，必須加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)，不斷通過(guò)與當(dāng)前信息化的趨勢(shì)相融合，將現(xiàn)代化的設(shè)備和理念引入進(jìn)來(lái)，通過(guò)提升監(jiān)督制約的手段來(lái)達(dá)到提高施工質(zhì)量水平的目的。并且建設(shè)相應(yīng)的施工質(zhì)量評(píng)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)也是非常有必要的，這樣可以滿足施工質(zhì)量監(jiān)管的需要。此外還應(yīng)該根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和最初的建設(shè)目標(biāo)合理的規(guī)范施工流程，聯(lián)合施工企業(yè)以及建設(shè)單位，承包單位以及業(yè)主各方同時(shí)組成質(zhì)量監(jiān)管小組，從而對(duì)整個(gè)的施工建設(shè)過(guò)程有一個(gè)全方位多層次的監(jiān)督和管理，保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。

3.2 設(shè)備的控制措施

隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，更多的機(jī)械設(shè)備與自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)的發(fā)展中，所以加強(qiáng)對(duì)建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的管理具有重要的意義。對(duì)于施工設(shè)備的選擇需要考慮到具體的施工情況與施工的要求。減少資金的浪費(fèi)與施工進(jìn)度的影響。所以要保證機(jī)械設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程施工的安全與質(zhì)量，不能只追求單一的價(jià)格實(shí)惠，還要注意具體的施工工程的情況。所以在對(duì)設(shè)備生產(chǎn)的廠家進(jìn)行選擇的時(shí)候，一定要注意生產(chǎn)廠家的實(shí)力。要挑選性價(jià)比最高的，這樣對(duì)土木工程的施工才有更好保障。

3.3 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)控

在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，材料的質(zhì)量是整體質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果建設(shè)有關(guān)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，抑或是選擇的材料不符合設(shè)計(jì)要求，將對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，且將致使后續(xù)問(wèn)題出現(xiàn)。因此，采購(gòu)材料時(shí)工程相關(guān)材料時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定選擇，應(yīng)選擇正規(guī)的進(jìn)貨渠道，選擇有國(guó)家認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)和具有保證的供應(yīng)商。另外，選擇材料時(shí)也可以在保證材料質(zhì)量的情況下適當(dāng)選擇價(jià)格較低的材料，但是材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并有著一定的社會(huì)信譽(yù)，這不僅確保了材料的質(zhì)量，也能適當(dāng)降低建設(shè)的成本。

3.4 加強(qiáng)土木工程整體過(guò)程的監(jiān)督力度

對(duì)于土木工程的安全管理來(lái)說(shuō)，相關(guān)的人員以及機(jī)制的完善起主要作用，所以就要采取措施進(jìn)行相關(guān)的管理。第一，對(duì)于管理工作，只有將其監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行建立以及完善，才能有章可循。對(duì)于人員來(lái)說(shuō)當(dāng)在施工的過(guò)程中，就可以對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制，進(jìn)行機(jī)制的有效執(zhí)行。在土木工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要將其機(jī)制進(jìn)行踐行，實(shí)現(xiàn)其機(jī)制的有效實(shí)施，不然就發(fā)揮不了作用。第二，對(duì)于施工的人員管理上要加強(qiáng)。在土木工程的監(jiān)理過(guò)程中，只有人員的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，才有利于整個(gè)工程的實(shí)施。對(duì)此就要有監(jiān)理公司，而且一定要有資質(zhì)，監(jiān)督整個(gè)土木工程的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的壯大。總之，在土木工程的安全管理方面，要做好機(jī)制的建立以及監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)提升，實(shí)現(xiàn)管理水平的有效提高。

3.5 增強(qiáng)資金管理水平的措施

對(duì)于土木工程來(lái)講，除了現(xiàn)在技術(shù)、管理上的質(zhì)量監(jiān)控外，還要對(duì)資金管理和經(jīng)濟(jì)管理水平上展開(kāi)進(jìn)一步的控制。在土木工程建設(shè)施工的階段，應(yīng)該在各個(gè)工程工序完成后，投入相應(yīng)資金確保下一個(gè)階段的工程順利進(jìn)行，這就要對(duì)資金管理做好預(yù)算，結(jié)合實(shí)際情況，不可以過(guò)分壓縮開(kāi)支，增強(qiáng)資金管理，應(yīng)該在保證土木工程施工質(zhì)量上，做好充分的準(zhǔn)備。這樣就能及時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)突發(fā)問(wèn)題的出現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行解決。在資金結(jié)算中，無(wú)論是正?；ㄤN(xiāo)還是解決突發(fā)問(wèn)題，必須有明確的、規(guī)范的資金記錄，為今后施工提供資金調(diào)取做詳細(xì)的參考。

4 結(jié)語(yǔ)

近些年，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在建筑工程的施工中最常見(jiàn)的也是最基礎(chǔ)的就是土木工程項(xiàng)目的施工。在對(duì)土木工程進(jìn)行施工的過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，針對(duì)相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題采取有效的解決措施，并結(jié)合先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)保證質(zhì)量的安全與工程的使用性能。加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量控制可以有效的促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展，從而對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)起到很好的促進(jìn)作用。

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