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      建筑工程技術(shù)管理過程問題解析

      2018-07-09 04:40:43任曉欣
      裝飾裝修天地 2018年12期
      關(guān)鍵詞:關(guān)鍵問題技術(shù)管理解析

      任曉欣

      摘 要:隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)市場競爭越發(fā)激烈。建筑施工項目是針對特定的建筑群、建筑區(qū)或獨立的單位工程,施工過程是建筑工程得以實現(xiàn)的有效手段,建筑企業(yè)在促進社會經(jīng)濟增長的同時,在建筑施工過程中也存在著一些問題,全國建筑施工安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀,因此,施工企業(yè)必須注重工程施工技術(shù)管理,加強安全生產(chǎn)建設(shè),針對當前我國建筑施工過程中存在的問題,采取相應(yīng)的對策,以促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;關(guān)鍵問題;解析

      1 前言

      筑工程中施工技術(shù)管理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),它的主導(dǎo)作用是確保工程建設(shè)的各項環(huán)節(jié)依據(jù)相關(guān)程序和標準來圓滿完成。在建筑工程建設(shè)過程中,技術(shù)管理需要組織和協(xié)調(diào)各參建單位,是建筑工程管理中非常關(guān)鍵的部分。伴隨不斷推進的城市化建設(shè),就建筑工程中施工技術(shù)管理而言,因其具有管理周期貫穿整個建設(shè)過程、管理范圍覆蓋全部建設(shè)內(nèi)容、管理關(guān)聯(lián)單位包含所有參建單位等特點,對于建筑工程的項目管理而言極其重要,因此建筑工程中施工技術(shù)管理在近年來經(jīng)濟高速發(fā)展這一背景下,得到了更廣范圍的應(yīng)用,同時建筑工程中施工技術(shù)管理的強化也是建筑工程未來發(fā)展的一個大趨勢。

      2 工程技術(shù)管理的重要性

      根據(jù)相關(guān)建筑施工企業(yè)一系列的標準要求,建筑施工企業(yè)必須加強對施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)控,突出控制整個建筑施工安全以及質(zhì)量,建立相關(guān)的質(zhì)量保證體系監(jiān)管整個建筑施工過程。建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性,尤其是在高空作業(yè)的情況下,不同工種的反復(fù)、聯(lián)合施工以及現(xiàn)場作業(yè)人員多、流動量大等等因素造成了建筑施工現(xiàn)場的危險性增加,安全隱患變多,各項事故容易發(fā)生,因此,需要加強施工技術(shù)管理,可以降低事故發(fā)生的可能性,提高作業(yè)安全性,保證施工順利進行。

      3 建筑工程施工技術(shù)管理中存在的關(guān)鍵問題

      3.1 缺乏配套完善的技術(shù)管理制度

      由于建筑工程施工企業(yè)大多都把時間精力放在工程建設(shè)成本、資金回籠等方面上面,對于技術(shù)管理工作,沒有給予足夠的重視,使得工程技術(shù)管理的體系不夠完善,管理內(nèi)容不配套,對于各個項目都沒有進行有效技術(shù)上的控制。還有一些施工單位只注重工程其他方面的問題,對于工程技術(shù)管理沒有一個正確的認識,造成了建筑工程的質(zhì)量較為低下,難以滿足施工技術(shù)管理的標準化、科學(xué)化的運作要求,在很大程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。

      3.2 施工設(shè)備較為落后

      施工設(shè)備較為落后,會給施工技術(shù)管理造成困難。從機械設(shè)備的方面來說,機械設(shè)備較為良好,運轉(zhuǎn)效果好,對于工程的質(zhì)量能夠起到促進的作用,在施工技術(shù)管理中,對于設(shè)備的管理是十分重要的。就我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來說,還存在著設(shè)備機械不能配套、設(shè)備老化破損的情況,這對于施工質(zhì)量控制與管理造成不利的影響。長時間持續(xù)這樣的運作容易導(dǎo)致資金緊缺,由對設(shè)備造成反作用的影響,降低設(shè)備的更新速度,造成企業(yè)的運轉(zhuǎn)陷入惡性循環(huán)。

      3.3 施工設(shè)計與施工管理不到位

      建筑工程施工前期的勘查設(shè)計工作不到位,影響了建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量。在施工前,未到現(xiàn)場進行實地勘察,沒有深入了解建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況,對于細節(jié)不夠明確,就隨意的設(shè)計圖紙,導(dǎo)致建筑工程施工圖紙不準確,后期更是任意修改施工圖紙,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量不能得到保證,為施工留下了隱患。許多項目人員都缺乏理論基礎(chǔ)和施工經(jīng)驗,對于施工中遇到的問題不能很好的解決,對于設(shè)計的內(nèi)容,只能做到生硬的照搬照抄,而不能做到融會貫通,并且,有時施工的設(shè)計方案缺乏可操作性,常常導(dǎo)致理論與實際不符,不能夠付諸實踐,造成施工圖紙毫無用處,不能起到指導(dǎo)施工的作用,最終導(dǎo)致了建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量下降。

      3.4 安全管理工作不到位

      現(xiàn)今,我國許多建筑工程缺乏完善健全的管理監(jiān)督體系,缺乏組織效率,施工單位對安全管理的重視度不夠,缺失安全管理體系與管理組織,沒有專職的負責安全管理的人員,安全管理工作只做到表面功夫,沒有落到實際,不能形成有效的管理模式,難以實施科學(xué)合理的技術(shù)管理手段。在施工安全管理項目有很多,需要工程管理人員加強安全管理的力度,以便實現(xiàn)保障施工的安全。

      4 建筑工程施工技術(shù)管理方法

      4.1 建立健全建筑工程技術(shù)管理體系

      建立健全完善的工程技術(shù)管理體系,對建筑工程施工相關(guān)的技術(shù)進行認真的執(zhí)行,建立起責任制度,每個項目的都有其負責人,那個項目技術(shù)施工出現(xiàn)問題,找相應(yīng)的負責人,做到責任的明確化,實現(xiàn)誰管理,誰負責,這樣能夠有效控制建筑工程的技術(shù),在建筑工程施工前,應(yīng)做好前期的準備工作,包括人員組織、設(shè)備檢查、技術(shù)準備、材料檢測、施工工作、安全保證等。還應(yīng)組織專門的人員,建立一個工程技術(shù)團隊,對建筑施工現(xiàn)場進行反復(fù)的勘察,優(yōu)化設(shè)計圖紙,選擇最合適的設(shè)計方案,保證施工能夠順利進行。

      4.2 編制現(xiàn)場施工方案

      做好技術(shù)準備工作,現(xiàn)場的項目經(jīng)理應(yīng)該組織施工技術(shù)人員仔細研究施工圖紙,對于施工存在的技術(shù)難點進行研究,找出解決對策,根據(jù)實際情況,對于單位進行工程分項,對于施工質(zhì)量的技術(shù)交底以及安全操作進行有效的編制。對于施工中需要用到的機械、設(shè)備、工具,在進場前需要進行檢驗。將施工技術(shù)人員集合起來,簽訂勞務(wù)合同、施工合同以及安全操作合同,在人員入場前,進行系統(tǒng)的培訓(xùn),做好思想教育工作,將需要注意的事項交代清楚。

      4.3 控制施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量

      對于施工設(shè)備以及施工材料進行控制,確保工程的技術(shù)能夠有效發(fā)揮作用。施工設(shè)備對于施工起到十分重要的作用,特別是對于施工中需要用到的比較大型的設(shè)備以及大規(guī)模建材,都需要依據(jù)國家相關(guān)的要求以及規(guī)定,對于這些出廠規(guī)格性能、材質(zhì)型號、質(zhì)量合格證進行有關(guān)的檢測,當具體的施工達到要求后,再進行有關(guān)的驗收。在材料驗收的過程中,應(yīng)該有專業(yè)的技術(shù)人員對于材料的規(guī)格、型號與質(zhì)量等標準進行詳細的檢查,在所有的材料入場前,應(yīng)該嚴格對其進行清點,根據(jù)材料的型號與規(guī)格對其進行存放。

      4.4 提高安全施工技術(shù)

      施工單位應(yīng)強化施工現(xiàn)場安全管理的力度,提高施工人員安全施工技術(shù)。加強施工人員的安全施工教育,避免出現(xiàn)由于經(jīng)驗主義帶來的問題。有一些施工人員由于長時間的施工,認為自己已經(jīng)掌握了一定的施工經(jīng)驗,能夠徹底地避免施工安全事故的發(fā)生。但是現(xiàn)實是隨著施工技術(shù)的不斷地發(fā)展,傳統(tǒng)施工的安全經(jīng)驗具有一定的局限性。

      5 結(jié)束語

      隨著我國社會主義建設(shè)的進程不斷加快,建筑施工的數(shù)量以及規(guī)模也得到了進一步擴大。在建筑施工中,加強施工技術(shù)管理,是提高工程施工質(zhì)量的一種有效的手段,對于提高建筑工程的經(jīng)濟效益,也具有重要的作用。

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