張光宇：城市創(chuàng)新需跨越“死亡之谷”

黃靖芳

創(chuàng)新，常談常新。在各種資源要素需要重新組合嵌接的當(dāng)下社會，如何利用好自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是小至個人、企業(yè)的命題，也是大至城市、國家得以前進的思考方向。

在廣州，眾多新型研發(fā)機構(gòu)的蓬勃發(fā)展，是有效連接研發(fā)資源與產(chǎn)業(yè)后端的重要橋梁，給予了城市源源不斷的生長活力。

在廣州市委宣傳部、廣州市社科聯(lián)共同主辦的“大學(xué)與城市（二）—廣州地區(qū)社科名家訪談”的活動中，《南風(fēng)窗》記者專訪了廣東工業(yè)大學(xué)校黨委常委、副校長張光宇教授，他植根產(chǎn)業(yè)一線，帶領(lǐng)研究團隊聚焦創(chuàng)新理論與創(chuàng)新管理的研究超過十年，對于高校和城市的發(fā)展都有自己的獨特的見解。

不要低估人文社科的創(chuàng)新

南風(fēng)窗：現(xiàn)在我們談到創(chuàng)新，好像更多是指理工科上的創(chuàng)新，看起來只跟企業(yè)的科技創(chuàng)新有關(guān)，涉及到人文社科類別的較少。您本人兼具文理科的研究背景，視野可能會更開闊，請問應(yīng)該怎樣如何理解創(chuàng)新？

張光宇：目前，主流提到的創(chuàng)新驅(qū)動的確是更多聚焦在以科技創(chuàng)新為核心的議題上，這個本身是正確的方向，但我們也不能低估人文社科在其中的作用。其實，自然科學(xué)的創(chuàng)新與人文社科的創(chuàng)新是相輔相成的，共同支撐國家或區(qū)域的創(chuàng)新發(fā)展。自然科學(xué)創(chuàng)新常常通過技術(shù)創(chuàng)新，其創(chuàng)新效果落實在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上；但人文社科的創(chuàng)新，涉及的是精神文化、政策法規(guī)、體制機制、管理制度等方面，其增強的是軟實力。人文社科領(lǐng)域的學(xué)者參與創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)該是有所為，并且是大有可能的。

當(dāng)年，美國阿波羅登月計劃成功以后，總結(jié)成功經(jīng)驗時，他們就認為是科學(xué)管理發(fā)揮了巨大作用。一個國家的發(fā)展也是這樣，需要兩個輪子，一是科學(xué)技術(shù)，另外一個就是科學(xué)管理，而這兩個輪子的比重，是后者更高 。實際上可以說，這就是對人文社科參與到創(chuàng)新上的作用的很好詮釋。

南風(fēng)窗：您的專業(yè)領(lǐng)域囊括了創(chuàng)新理論和創(chuàng)新管理等領(lǐng)域，從您專業(yè)角度出發(fā)，在城市的發(fā)展進程中，應(yīng)該如何增強自身的創(chuàng)新能力？

張光宇：創(chuàng)新是一個城市，特別是國家中心城市或全球城市的基本要素和本質(zhì)特征。創(chuàng)新資源跟產(chǎn)業(yè)進行對接好了，創(chuàng)新資源集聚的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮。

城市要增強自身的創(chuàng)新能力，需要解決的最大問題就是創(chuàng)新價值斷裂問題，也就是常說的“死亡之谷”。 美國眾議院科學(xué)委員會副委員長的弗農(nóng)·埃勒斯（Vernon Ehlers）認為基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品開發(fā)之間存在一條溝壑，將其形象地比喻為“ 死亡之谷”，有必要搭建一座橋梁，以使眾多研究成果能夠越過“死亡之谷”，實現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化。“死亡之谷”產(chǎn)生的原因就是創(chuàng)新價值鏈斷裂。其實，常說的“技術(shù)孤島”與“產(chǎn)業(yè)旱地”、科技與經(jīng)濟“兩張皮”都是指這方面的問題。這兩者之間實際上就缺少了一座橋梁，它就是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。如何最有效的實現(xiàn)這種結(jié)合，讓廣州豐富的創(chuàng)新資源釋放創(chuàng)新活力，這是最值得期待的。

建設(shè)創(chuàng)新之城

南風(fēng)窗：在創(chuàng)新領(lǐng)域的實踐中，您覺得廣州在這方面的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？

張光宇：廣州擁有2000多年的建城歷史，創(chuàng)新資源高度聚集，擁有全省七成以上的高校、科研院所及科技人員，大學(xué)及在校生數(shù)量也占到全省七、八成。同樣，廣州也擁有強大的產(chǎn)業(yè)體系，如果把這兩者有效地結(jié)合起來，實現(xiàn)知識發(fā)現(xiàn)驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺科學(xué)發(fā)現(xiàn)的良性循環(huán)，讓廣州的科技資源優(yōu)勢真正釋放，形成強大的生產(chǎn)力，這才是廣州真正的核心競爭力，是廣州最大的優(yōu)勢。

至于如何實現(xiàn)這種連接和轉(zhuǎn)化，新型研發(fā)機構(gòu)將是一個最重要的抓手。目前，我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐將發(fā)生轉(zhuǎn)變，未來的技術(shù)創(chuàng)新也許將由新型研發(fā)機構(gòu)為核心的創(chuàng)新群體予以支撐。

新型研發(fā)機構(gòu)的本質(zhì)特征就是由產(chǎn)學(xué)研等多主體構(gòu)成，鏈接和融通分散化的知識進行集成式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新。這種新型法人組織將成為我國科技創(chuàng)新體制機制改革的“實驗田”。目前，新型研發(fā)機構(gòu)起源于廣東，且走在全國前面，已取得顯著效果，廣州新型研發(fā)機構(gòu)52家，全省最多，約占24%，還應(yīng)下大力氣進一步推進，把握創(chuàng)新發(fā)展的新機遇。

南風(fēng)窗：在您的科研經(jīng)歷中，跟企業(yè)和企業(yè)家接觸也比較多。目前來說，您所了解到的廣州企業(yè)成長的環(huán)境如何？

張光宇：據(jù)我的了解和體會，廣州最適宜于企業(yè)成長的氛圍主要有：文化深厚，這是這個城市的最大優(yōu)勢和軟實力，它具有開放包容、務(wù)實重商、平俗暖心的獨特氣質(zhì)。文藝理論家、藝術(shù)家劉斯奮所總結(jié)的嶺南文化特征：“不拘一格、不定一尊、不守一隅”，就是對廣州文化的最好注釋，也是企業(yè)自由、多元發(fā)展的良好環(huán)境。硬件完備，廣州的城市硬件設(shè)施齊全，包括：市政建設(shè)及交通設(shè)施等。還有生活配套，包括：學(xué)校、市場、娛樂等各種生活條件。此外還有人才供給，包括各類企業(yè)所需求的人才高度集聚。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，企業(yè)生存發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也比較完備。最后還有政策給力，政府服務(wù)高效，制定了一系列促進企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。總之，廣州的“實力、活力、魅力”，是企業(yè)成長的最佳沃土。

全球視野下高校的發(fā)展

南風(fēng)窗：廣州邁向國際化城市的發(fā)展進程中，需要有更加寬廣的視野去布局全球的產(chǎn)業(yè)價值鏈。您覺得在實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的聯(lián)動過程中，高校應(yīng)該怎么參與其中？

張光宇：當(dāng)前，參與經(jīng)濟全球化的國家間的相互聯(lián)系達到了深入、廣泛且難以逆轉(zhuǎn)的程度，越來越多的跨國公司開始了基于價值鏈的全球布局。事實上，每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)，要贏得和維持競爭優(yōu)勢取決于形成一個價值增值的過程。

對廣州而言，外向型經(jīng)濟是廣州發(fā)展的法寶和優(yōu)勢。廣州地區(qū)的高等學(xué)校，有責(zé)任和義務(wù)支撐創(chuàng)新價值量，通過與產(chǎn)業(yè)價值的耦合與聯(lián)動，促進和服務(wù)全球價值鏈建設(shè)，其主要切入路徑：一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈，整合國際創(chuàng)新資源，建設(shè)國際合作研發(fā)機構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)離岸孵化。二是針對走出去企業(yè)的技術(shù)需要和管理需要，有針對性的設(shè)計相關(guān)人才服務(wù)項目。三是針對不同區(qū)域、不同國家的政治、經(jīng)濟、法律及社會文化環(huán)境等方面的差異，加強專門的智庫建設(shè)，做到長期跟蹤，主動服務(wù)，釋疑解惑，為全球價值鏈建設(shè)提供智庫支持。

南風(fēng)窗：結(jié)合您的研究領(lǐng)域，作為廣州社科界的代表，您能否談?wù)勗擃I(lǐng)域的學(xué)術(shù)成果及前景？目前有越來越多的年輕人畢業(yè)后選擇回歸高校，投身學(xué)術(shù)研究，您能否給這些青年科研者一些建議與意見？

張光宇：我2017年開始組建了一個研究團隊，聚焦創(chuàng)新理論與創(chuàng)新管理的研究，沒想到這一扎下去已超過十年。回想這十年的團隊研究歷程，我們只圍繞新技術(shù)成長過程如何跨越“死亡之谷”這一個問題，團隊從當(dāng)時的幾人到今天的近30人，但是這個研究方向始終沒改變。

結(jié)合自身的研究經(jīng)歷，給社會科學(xué)研究的青年學(xué)者提的建議主要有六個關(guān)鍵詞：首先是團隊，如今單打獨斗的研究已經(jīng)走不遠了，人文社科類的研究需要思想和智慧的碰撞；第二個關(guān)鍵詞是情懷，做研究不能只限于任務(wù)，更需要興趣和情懷，這樣才能全身心投入；然后是聚焦，也就是專注，聚焦在一個領(lǐng)域，才能更深入，真正成為行家；第四是持續(xù)，要執(zhí)著和堅守，當(dāng)你堅持5年、10年，回首時會發(fā)現(xiàn)豁然開朗；第五是扎實，要扎扎實實，科學(xué)嚴謹，每一個研究結(jié)論必須有充分的實地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析及文獻資料的支持；第六是落地，學(xué)術(shù)的出路在于實踐，不能懸在空中落不了地，研究成果一定要聯(lián)系實際并對實踐有指導(dǎo)價值。