○ 張向音
群眾文化是以人民群眾為主體,以自娛自教為主導,以滿足自身精神生活為目的,以文化娛樂為主要內容的社會性文化。開展豐富多樣的群眾文化活動,對構成人民精神生活的重要支撐、形成凝聚人心的紐帶、實現中華民族的偉大復興具有重要意義。
近年來,在黨的正確領導下,基層群眾文化建設取得了長足發(fā)展,但社會形勢是復雜多變的。黨的十九大報告中進一步明確了文化建設在中國特色社會主義新時代的基本定位。報告指出,新時代的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這也意味著當代中國人對精神層面的需求更加迫切。
在這個新時期,如何著眼大局、腳踏實地,積極健康地引導群眾文化建設方向,使群眾文化持續(xù)繁榮發(fā)展,是放在群眾文化工作者面前的迫切問題。針對新形勢下應該如何繁榮基層群眾文化建設,現提出以下幾點措施。
基層群眾文化隊伍是文化建設中的基石,要想實現群眾文化的大發(fā)展大繁榮,高水平的文化領導隊伍建設是關鍵。但經過多次開展活動后的經驗總結,我發(fā)現基層文化領導隊伍中存在著些許問題,比如管理機制還不夠健全,僅僅停留在表層,使人才難以脫穎而出;領導隊伍里也較缺乏專業(yè)型人才,制約了文化活動建設的深度發(fā)展;同時活動創(chuàng)新力度不足、沒有充分整合現有資源等,都一定程度上阻礙了基層文化建設的突破和發(fā)展。
為了解決這些問題,我認為要高度重視領導隊伍建設,大力提升其相關人員的文化素養(yǎng)和戰(zhàn)略眼光。比如健全獎懲分明的管理工作機制,選賢任能,以公平公開的機制充分激發(fā)隊伍的活力,營造干實事的積極氛圍。身處領導隊伍中的文化工作者要牢記使命,珍惜黨和人民交予的重擔,努力提高自身的業(yè)務能力,做好掌舵手,把握好文化建設的前進大方向,建設一支適應新時期文化建設需要的基層領導隊伍。
在領導隊伍完善自身建設的同時,注重發(fā)揮領導隊伍的引領作用,以中心輻射全局,上下多級聯(lián)動,逐漸形成點、線、面多位一體的群眾文化建設生態(tài)網絡,拓寬受眾面,形成科學合理的多元格局。
在黨的十九大報告中,文化自信的基礎性地位被著重強調?!皼]有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族的偉大復興。”基層群眾文化建設工作的根本是人民,只有積極探究群眾的文化生活,深入基層、深入群眾,才能真正與人民群眾心連心,切實做好基層的文化建設工作。
但隨著人民的物質生活水平日益提升,城鄉(xiāng)發(fā)展差距逐漸擴大,由此帶來了城鄉(xiāng)文化建設工作的發(fā)展不均。區(qū)縣級基層文化活動缺乏有效領導、城鄉(xiāng)群眾文化投入和基礎設施建設不健全、文化活動形式單一等都是實際存在的問題。要想克服現有難題,我們必須在尊重客觀實際的基礎上充分發(fā)揮主觀能動性,尋求切實可行的解決之道。
首先應當整合區(qū)域文化資源,從形式和內容上營造良好氛圍,打造適應地區(qū)特色的、城鄉(xiāng)人民喜聞樂見的文化形式,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾的精神文明建設;其次,文化工作者應該擔負起引領作用,深入開展文化惠民工程。比如根據需求特點送文藝下鄉(xiāng)、下基層、下社區(qū)、下廠礦、企業(yè),心系人民群眾,盡可能地擴大文化受益范圍,加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,將國家的文化紅利實實在在地交付到群眾手里。最后,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍的管理機制和人才培養(yǎng)力度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍也要具備豐富的內涵和專業(yè)水平,城鄉(xiāng)文化隊伍間可以組織開展互助幫扶小組,相互學經驗、學管理,使其能夠自主開展更接地氣的文化活動??s小城鄉(xiāng)文化建設差距,加強人民群眾的文化自信,讓城鄉(xiāng)群眾共享文化建設成果。
不斷創(chuàng)新是群眾文化活動的活力源泉,也是黨的十九大報告主線,更是推動新時代文化繁榮興盛的主線。報告開篇就講“登高望遠、居安思危,勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯”,這是對我們文化工作者的勉勵和警醒。新時期科技的發(fā)展帶來了技術的變革,社會已經全面進入信息時代。媒體依托現代技術實現了轉型升級,微博、微信、短視頻等已經成為人們日常生活中不可分割的一部分,愈加深刻地影響著人民群眾的生活。在信息時代的背景下,文化活動建設不能因循守舊、固步自封,而應該拓寬思路、緊跟時代潮流加快轉型升級,給群眾文化活動注入源源不斷的新鮮血液。
從新媒體的特點上來看,它所具有的及時性和交互性使得它可以讓文化活動的開展不受時間與空間的限制,廣大群眾可以通過互聯(lián)網絡隨時獲得自己需要的信息。同時它的互動性充分地調動了群眾參與活動的積極性,擴大了受眾面,滿足了群眾更多元的文化體驗。所以在日常開展的群眾性文化建設活動中,文化工作者應該善于結合利用媒介的天然優(yōu)勢,打破傳統(tǒng)文化活動的單一傳播模式,讓活動更具有吸引力。比如著手建設相關微信平臺,做到信息公開化、透明化、日?;?,建立起與群眾更緊密的文化聯(lián)系。在開展基層文化活動時,前期可以依托官方微博、微信平臺等新媒體做好宣傳工作,在較短時間內獲得最大化的宣傳效果;中后期則可以借助新媒體完善節(jié)目特效,開展網絡投票和選拔,最大程度地讓人民群眾參與到文化活動中來,使文化活動的形式更加豐富多彩。
中國自古以來就是一個統(tǒng)一的多民族國家,不同地區(qū)的生活習慣、文化觀念有著不小差別。新時代的基層文化建設,更要打破傳統(tǒng)桎梏、立足區(qū)域文化特色,打造有區(qū)域特色的活動品牌,逐漸形成有影響力的地區(qū)文化名片。
在這一點上,我認為安慶市具有天然的優(yōu)勢文化條件?!叭f里長江此封喉,吳楚分疆第一州”,安慶南臨長江、西依皖河,從建城至今已有800多年歷史。長篇敘事詩《孔雀東南飛》、以方苞為代表的桐城派、彰顯傳統(tǒng)美德的六尺巷都是安慶人民群眾寶貴的精神財富。但其中最具有代表性的,還是群眾基礎廣泛的黃梅戲文化。
眾所周知,安慶是中國五大劇種之一黃梅戲的起源和發(fā)展地,擁有深厚的群眾基礎,不管男女老少,都會唱、愛唱黃梅戲,戲曲文化已經深深地融入本地群眾的血脈,成為了地區(qū)文化特色不可分割的一部分。作為安慶市工人文化宮,我們應該發(fā)揮好職能特點,為全市廣大職工群眾開展更多更好地文化生活,真正滿足職工群眾的文化需求,豐富他們的業(yè)余文化生活。
推動文化事業(yè)的發(fā)展,增強地區(qū)乃至國家的文化軟實力,離不開基層的文化活動繁榮。只有結合本地文化特色,充分挖掘歷史文化資源,擴寬思路、推陳出新,提升文化活動的內涵和魅力,打造出具有辨識度、品牌效應的區(qū)域文化名片,才能使地區(qū)文化發(fā)展不斷煥發(fā)出新興活力。
結語:精神文化需求的不斷提升,是社會發(fā)展的必然趨勢,文化工作者要有使命感、責任感,深入貫徹落實黨的十九大相關精神,力爭在新形勢下堅守崗位、攻堅克難,切實做好基層群眾的文化建設。只有人民有信仰,國家有力量,民族有希望,才能實現中國民族的偉大復興,文化工作者的道路依然任重道遠。