淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

齊民瑞

【摘要】在企業(yè)或事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩個(gè)不同分支，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)理論的逐漸完善，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合成為會(huì)體系發(fā)展的主要方向。本文著重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展進(jìn)行研究，希望能夠取得些許借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合 發(fā)展

管理會(huì)計(jì)師通過專業(yè)方式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料，以及其他相關(guān)的資料進(jìn)行加工和整理，為管理者提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)控制、經(jīng)濟(jì)決策等相關(guān)信息，可提升經(jīng)濟(jì)效益的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是指，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，計(jì)量與報(bào)告，向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供企業(yè)真是財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩個(gè)相互獨(dú)立的分支，但是兩者的理論基礎(chǔ)卻是相同的，信息來源于職能目標(biāo)也是相同的，兩者都服務(wù)于企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，而且還能夠從不同角度控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，將兩者進(jìn)行融合，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供正確的依據(jù)。

一、當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展中的問題

當(dāng)前，我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合還沒有確定可行性的方法，雖然在發(fā)展的過程中取得些許成就，但是其中所出現(xiàn)的問題也是不容忽視的，這些問題的出現(xiàn)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合帶來阻礙。

一，有些企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者使用的信息系統(tǒng)是不同的，個(gè)別企業(yè)會(huì)忽略對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，只建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。此種思維模式會(huì)讓企業(yè)會(huì)計(jì)的職權(quán)和職責(zé)沒有明確性，會(huì)計(jì)的工作效率也會(huì)因此而降低。

二，會(huì)計(jì)人員自身的問題。會(huì)計(jì)人員任何是理解存在一定偏差，有些企業(yè)和會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)三者關(guān)系的認(rèn)識(shí)和理解上具有局限性，所以在工作的過程中，很難將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮到最大。而且因認(rèn)識(shí)的局限性，會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)人才定位水平低下，從業(yè)人員有待提升，以及其他相關(guān)問題的發(fā)生。

三，會(huì)計(jì)工作于現(xiàn)代信息技術(shù)沒有充分結(jié)合。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，信息技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中被得到廣泛應(yīng)用，但是，信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用仍然存在很大空間沒有開辟出來，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中，兩者利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行溝通的幾率略小，極其容易發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)資源與市場(chǎng)環(huán)境不匹配的問題，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。

二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的對(duì)策

（一）建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度

建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)之地，能夠從根本上提升企業(yè)的經(jīng)營與管理，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)、有效的依據(jù)，可在一定程度上為財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，起到促進(jìn)作用。一，企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作需要不斷細(xì)化，并在此基礎(chǔ)上建立兩者的融合體系。二，企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度的建設(shè)需要不斷進(jìn)行完善，對(duì)于管理會(huì)計(jì)入員的權(quán)限和職能需要進(jìn)行明確，并建立兩者的管理機(jī)制，保證企業(yè)各項(xiàng)資源能顧發(fā)揮到最大作用。通過不斷完善制度，促進(jìn)兩者的融合發(fā)展。

（二）強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)

專業(yè)人才的培養(yǎng)，可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，可加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。一，內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的崗培訓(xùn)應(yīng)有所加強(qiáng)，提升人員的個(gè)人素質(zhì)。二，引進(jìn)高素質(zhì)人才，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)理念，達(dá)到促進(jìn)兩者融合發(fā)展的目的。三，企業(yè)對(duì)于人才的定義，不可只局限于工作能力方面，還需要加強(qiáng)人才的意識(shí)培訓(xùn)。無論是企業(yè)，還是會(huì)計(jì)從業(yè)人員，都應(yīng)該樹立正確的會(huì)計(jì)觀念，提升對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，提升對(duì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)的重視，將管理會(huì)計(jì)的職能充分發(fā)揮出來，從而為兩者的融合發(fā)展提供人才基礎(chǔ)和環(huán)境基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，可充分借助計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)。現(xiàn)代通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使信息處理的效率得到提升，信息處理的成本也有所降低，這為兩者的融合發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。企業(yè)在會(huì)計(jì)的工作中，需要加強(qiáng)信息技術(shù)的全面應(yīng)用，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間，能夠充分實(shí)現(xiàn)信息共享，同時(shí)，還可以對(duì)會(huì)計(jì)原始信息源進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而為企業(yè)實(shí)時(shí)管理、在線管理、遠(yuǎn)程控制提升更加開發(fā)的系統(tǒng)。

結(jié)束語：綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及企業(yè)現(xiàn)代化的深入發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，已成為會(huì)計(jì)體系發(fā)展的主要方向。在實(shí)際工作過程中，在實(shí)踐工作中，現(xiàn)代企業(yè)需要迎合這種發(fā)展趨勢(shì)，不斷探索促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的有效方式，將會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)職能充分發(fā)揮出來，將其管理職能發(fā)揮出來，并在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升，加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益，為企業(yè)的發(fā)展莫定良好基礎(chǔ)。

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