蘋果發(fā)布新品iPad的目的是在教育市場對標(biāo)谷歌

小刀馬

2018年蘋果春季發(fā)布會，推出了一款幾乎黨的iPad，如果我們僅僅是以為蘋果黔驢技窮的話，其實理解還是出現(xiàn)了偏差。事實上，這一次蘋果是有意針對教育市場的一次單獨布局，而對標(biāo)的競爭企業(yè)無疑就是谷歌。雖然，這一次只有一款常規(guī)升級的新iPad。外觀和上一代差別不大，9.7寸帶指紋識別，A10處理器，支持蘋果手寫筆。價格也是329美元起售（學(xué)校市場299美元），中國市場定價為2588元（學(xué)校市場2388元）。但是一旦蘋果可以在教育市場重新打開局面的話，對于蘋果iPad的市場發(fā)展也是大有裨益的。

事實上，蘋果這次春季發(fā)布會的重點還不完全是iPad產(chǎn)品，而是對教育市場的布局以及對于青少年的一種潛在的消費影響。既然要進軍教育市場，因此僅僅靠一款iPad產(chǎn)品顯然是難以達到自己的預(yù)期的，蘋果自然也是深諳這一點的。而蘋果在iPhone上成功的另一大助力其實是APP Store的引入，服務(wù)和應(yīng)用才是硬件不斷被追逐的焦點所在。蘋果在教育市場希望有所斬獲，也是加大在應(yīng)用和服務(wù)上進行布局，希望靠此來不斷影響教師和教學(xué)市場。

據(jù)悉，蘋果這次發(fā)布會真正發(fā)布的是配套iPad打造的系列教育應(yīng)用和服務(wù)，教育用戶iCloud存儲空間免費提升到200GB（原先是5GB），專為學(xué)校批量管理打造的企業(yè)級應(yīng)用Schoolwork，開發(fā)學(xué)習(xí)教育應(yīng)用的組件ClassKit，包括方便老師批改學(xué)生作業(yè)的Handouts應(yīng)用，安排課外活動的Activities應(yīng)用，以及幫助老師學(xué)會使用這些服務(wù)的Apple Teacher。這樣看來，這一次蘋果主要推介的是一款專注教育市場的軟件與服務(wù)發(fā)布會。

蘋果不失時機地打出了自己的四十年的情懷，大談蘋果當(dāng)初成立蘋果的初衷，“為當(dāng)?shù)刂行W(xué)提供了500部電腦?！眴滩妓惯€曾回憶說，“Apple II的打造原因之一就是中小學(xué)校的需求。當(dāng)時的孩子要先上學(xué)之后，才會有第一部電腦。我們認(rèn)為這些孩子的需求不能耽誤。實際上，我們希望給美國的每一個學(xué)校捐一臺電腦?！睋?jù)悉，蘋果公司一度占據(jù)著美國中小學(xué)校超過半數(shù)的電腦銷量。后來戴爾崛起才搶過了這個頭銜。再后來谷歌也加入到教育市場的競爭陣營中來，谷歌的Chromebook在美國K12教育市場的出貨量也超越MacBook，市場的爭奪更加熱絡(luò)。

尤其是到了2017年，市場調(diào)查公司FutureSource的數(shù)據(jù)顯示，Chromebook在美國K12教育市場的份額已經(jīng)接近了60%，而Windows的市場份額也超過了22%，蘋果的MacOS和iOS份額加起來也只有19%。蘋果顯然坐不住了，這次推出的iPad教育產(chǎn)品，也是希望能夠和谷歌在這個市場加強競爭。其實，早在2017年，蘋果首次把iPad的發(fā)售價格下調(diào)了70美元，到新低點329美元，比iPad最早的發(fā)售定價499美元累計下調(diào)了三分之一。也是為了能夠在市場爭奪中抹平用戶的價格敏感度。

蘋果公司這次特別在意服務(wù)和軟件其實也是應(yīng)對谷歌做出的調(diào)整，之前，谷歌為K12教育市場打造了一套完整的軟件服務(wù)，逐漸在美國中小學(xué)校實現(xiàn)了普及。瀏覽器用Chrome，看視頻用YouTube，教學(xué)用Google Class，寫作業(yè)用Google Doc，一個Chromebook就搭載了完整的學(xué)校所需應(yīng)用服務(wù)。蘋果希望依托iPad促使教育市場對自身產(chǎn)品的再次擁抱。而爭奪這個市場的最大意義就是市場規(guī)模不小，據(jù)FutureSource的數(shù)據(jù)顯示，單是美國K12教育硬件市場，每年的市場規(guī)模就高達180億美元。此外就是對學(xué)生群體的一種潛在消費教育，對自身系統(tǒng)和應(yīng)用的認(rèn)知無疑會持續(xù)影響著這一代用戶在以后的升級應(yīng)用中繼續(xù)選擇自己的其他產(chǎn)品，這才是谷歌和蘋果在意的地方。

于是我們看到這一場蘋果春季發(fā)布會，沒有多少產(chǎn)品亮點，卻大談情懷。事實上，這也是蘋果在輸出一種理念以及對教育市場的在意。如果獲得成功，一方面可以壓制谷歌在教育市場的繼續(xù)攻城拔寨，另一方面也可以教育青少年用戶對iOS的認(rèn)同，進而可以在未來延伸到iPhone、Apple Watch、Apple HomePod等產(chǎn)品，對于蘋果產(chǎn)品的價值理念的接受就可以帶來一個嶄新的未來，這其實蘋果這次春季發(fā)布會的重中之重。