隱私VS工作 當(dāng)朋友圈和工作圈混在了一起，怎麼辦？

史瑩

自從微信開始風(fēng)行，七大姑八大姨、老爸老媽甚至老闆都已經(jīng)用上了它，這就讓原先用來吐槽生活吐槽工作的朋友圈變成了危險(xiǎn)之地。抱怨生活立刻引來老爸老媽的深切關(guān)注，抱怨工作則分分鐘會(huì)把工作丟了。越來越多的人將工作帶到微信，當(dāng)上級(jí)加上你的微信時(shí)，朋友圈開始淪為工作圈，這些讓單純想用這個(gè)平臺(tái)來與親朋好友間互動(dòng)的用戶們煩惱不已。

工作的入侵讓朋友圈變味了

這不，許多人對(duì)於接到一條老闆在微信申請(qǐng)通過的好友驗(yàn)證資訊顯得心驚膽戰(zhàn)，斗膽一點(diǎn)的當(dāng)作沒看到，可是與老闆見面後就會(huì)遭到詢問，「小張啊，為何沒通過我的微信驗(yàn)證啊」，老闆心裏則在罵你不給面子。通過的話，你的朋友圈就成了禁地，從此就不敢再在朋友圈發(fā)牢騷了。還有一次，小張為了看一場球賽而裝作生病請(qǐng)假，結(jié)果看球的時(shí)候一感動(dòng)就發(fā)了朋友圈，結(jié)果老闆的電話隨之而來。

小王在看到了老闆的微信好友邀請(qǐng)後，很快的翻看之前的發(fā)帖，刪掉了所有參加聚會(huì)的照片，對(duì)工作的牢騷話也清除乾淨(jìng)。自從接受了老闆的加好友邀請(qǐng)之後，小王很長時(shí)間不再發(fā)這種朋友圈了。

許多人最怕的就是生活與工作糾結(jié)在一起，微信這種本應(yīng)是屬於私人的領(lǐng)地，卻因?yàn)槔祥?、同事的加入而變成了工作圈子，讓你難以在微信朋友圈暢所欲言。

上面小王和小張面臨的問題，很多人也都遇到過。工作與生活的邊界如何管理，一直是個(gè)難題。社交媒體的興起使得這個(gè)邊界愈加模糊。個(gè)人分享是否該有個(gè)限度？你去哪兒度假、旅伴是誰、吐槽對(duì)象，這些都不介意讓同事知道嗎？你的資訊披露是否會(huì)在你的工作環(huán)境中產(chǎn)生影響？

個(gè)人生活領(lǐng)域與職業(yè)領(lǐng)域的融合，既有好處，也有壞處。好處是公司同事之間分享個(gè)人資訊有助於彼此找到共同點(diǎn)，增進(jìn)同事關(guān)係，從而提高團(tuán)隊(duì)活力和工作效力。還有，如果你的個(gè)人生活分享讓人覺得你符合團(tuán)隊(duì)文化，具備團(tuán)隊(duì)合作精神，那麼你求職和晉升的機(jī)會(huì)也會(huì)大大增加。但是，個(gè)人生活分享得過多，或者某些類型個(gè)人資訊的披露，也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我們更新個(gè)人資訊時(shí)，一般只想到5到10個(gè)目標(biāo)受眾，而忘了還有大量的隱形觀眾也看到了這項(xiàng)更新，這些隱形觀眾包括我們工作上的聯(lián)繫人。

管理好個(gè)人生活與職場生活之間的邊界需要一定的技巧，謀定而後動(dòng)很重要。建議採取以下三個(gè)步驟。

1.診斷自己當(dāng)前的線上行為

作者將社交媒體策略分為四類——全開放型、受眾分組型、內(nèi)容管控型、定制型，每種類型都各有利弊。

全開放型

上文中提到的小王在老闆要求加她好友前，一直遵循的是全開放型策略，職業(yè)領(lǐng)域和個(gè)人生活合在一起，發(fā)佈的內(nèi)容也不加控制。隨意發(fā)表觀點(diǎn)、表達(dá)感受，從不考慮看到的人是否會(huì)覺得不合適。這種策略的好處是其他人會(huì)認(rèn)為此人更真誠，而壞處是完全開放透明容易冒犯一部分觀眾。

受眾分組型

人們可以將個(gè)人好友與工作聯(lián)繫人做區(qū)分。比如，小王可以同時(shí)使用兩個(gè)微信帳戶，一個(gè)只用於非常密切的朋友，另一個(gè)則對(duì)所有人開放。或者她可以調(diào)整隱私設(shè)置，部分發(fā)佈內(nèi)容就只分享給某些特定的朋友。

內(nèi)容管控型

認(rèn)真斟酌發(fā)佈內(nèi)容，對(duì)於維護(hù)個(gè)人形象有好處。只因?yàn)榘l(fā)佈正面內(nèi)容，所以會(huì)給人不真誠的印象。這種策略不需要花大量精力對(duì)受眾進(jìn)行分類管理，但要對(duì)發(fā)佈內(nèi)容仔細(xì)斟酌。

定制型

因?yàn)獒槍?duì)朋友和工作聯(lián)繫人有不同的交流平臺(tái)，因此個(gè)人表達(dá)相對(duì)安全。缺點(diǎn)是需要時(shí)間和精力來維護(hù)不同的個(gè)人網(wǎng)上介紹，以及管理定制化的隱私設(shè)置。

對(duì)於個(gè)人來說，如果想要同時(shí)安撫好老闆，又讓自己的微信朋友圈內(nèi)容更新保持個(gè)性和活力，小王和小張還可以選擇定制策略，同時(shí)對(duì)受眾和發(fā)佈內(nèi)容進(jìn)行管理。

2.明確個(gè)人使用社交媒體的目的

在選擇社交媒體策略時(shí)，需要考慮兩個(gè)關(guān)鍵因素：首先是希望真實(shí)地表達(dá)自我，還是提升自己在他人心目中的形象更重要；其次，還要考慮是需要把自己的社交關(guān)係做區(qū)別處理，還是在網(wǎng)上混在一起。如果追求的是自由表達(dá)，可採用全開放策略或受眾分組策略；如果追求的是給人留個(gè)好印象，則採用內(nèi)容管控或定制策略。

3.評(píng)估社交媒體策略與職業(yè)環(huán)境的適配度

在某些工作環(huán)境中，比如矽谷的初創(chuàng)企業(yè)，或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，人們普遍接受甚至希望員工分享個(gè)人資訊。小公司的客戶也會(huì)希望公司老闆有一定的透明度。而在政府、軍事部門、情報(bào)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院等職業(yè)領(lǐng)域，不適合採取全開放策略。