企業(yè)的成長離不開宏觀環(huán)境及國家政策的影響,離不開企業(yè)準(zhǔn)確定位、科學(xué)布局的戰(zhàn)略指引,離不開勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化,更離不開企業(yè)帶頭人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與遠(yuǎn)見卓識。中鐵上海設(shè)計院集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中鐵上海院”)在改制后的10年間,從小到大、從弱到強(qiáng),逐步發(fā)展為致力于為鐵路、軌道交通、市政房建工程等提供勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、總承包、運營維護(hù)等全過程技術(shù)支持與服務(wù)的國家大型綜合甲級勘察設(shè)計企業(yè),其間,薛新功作為中鐵上海院院長功不可沒。他不僅是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,更是鐵路建設(shè)行業(yè)一名杰出的技術(shù)帶頭人。他從事鐵路勘察設(shè)計工作35年,特別是2000年以來,主持了10余個國鐵重點項目的勘察設(shè)計工作,近10年來獲得國家、省部級科技進(jìn)步獎及優(yōu)秀設(shè)計獎10余項。
近日,記者采訪了薛新功,暢談中鐵上海院在近10年間迅速成長為鐵路設(shè)計“國家隊”的秘訣,以及面對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,他對企業(yè)未來發(fā)展的判斷與把握。
記者:請您簡單介紹一下中鐵上海院當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r是怎樣的?
薛新功:中鐵上海設(shè)計院是世界500強(qiáng)中國鐵建股份有限公司旗下的國有大型綜合勘察設(shè)計企業(yè)。企業(yè)兼具歷史傳承與年輕活力,前身為1953年成立的上海鐵路局設(shè)計事務(wù)所,改革開放初期發(fā)展成路局設(shè)計院;重組新生于2004年,2008年隨中國鐵建改制上市,更名為中鐵上海設(shè)計院集團(tuán)有限公司。
風(fēng)雨錘煉60余載,中鐵上海院在上海這個國際大都市破繭而出,從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),逐步發(fā)展為致力于為鐵路、軌道交通、市政房建工程提供勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、總承包、運營維護(hù)等全過程技術(shù)支持與服務(wù)的國家大型綜合甲級勘察設(shè)計企業(yè)。
重組改制10年來,成長為鐵路設(shè)計的“國家隊”,先后承擔(dān)了20余條國鐵項目,全面掌握了從既有線提速(200公里/時)到時速350公里高速鐵路建設(shè)等不同等級鐵路設(shè)計的成套技術(shù);作為城市軌道交通設(shè)計的先行者,參與了全國30多個城市的軌道交通建設(shè),是國內(nèi)首條高架軌道交通——上海軌道交通3號線的總體設(shè)計單位;是世界首條高速磁浮運營線——上海磁浮示范運營線的參建單位;作為“走出去”戰(zhàn)略的踐行者,勘察設(shè)計了21世紀(jì)中國在海外修建的最長鐵路——安哥拉本格拉鐵路(長1344公里)修復(fù)改造。
記者:當(dāng)前,中鐵上海院如何進(jìn)行業(yè)務(wù)布局?
薛新功:中鐵上海院秉持“一業(yè)為主、兩個市場、六大板塊、全面發(fā)展”的思路,以勘察設(shè)計為本,積極開拓國內(nèi)和國外兩個市場,努力打造鐵路、軌道交通、市政房建、監(jiān)理咨詢、總承包、投融資六大板塊業(yè)務(wù)。地處長三角核心城市,中鐵上海院的市場布局以長三角為龍頭沿長江經(jīng)濟(jì)帶兩翼輻射,兼顧京津冀與珠三角。集團(tuán)公司承擔(dān)主體經(jīng)營、9個子分公司負(fù)責(zé)自主經(jīng)營、10個辦事處拓展區(qū)域經(jīng)營,共同組成“1+9+10”的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)布局。目前城市軌道交通業(yè)務(wù)已遍布全國32個城市。海外市場以東西非及南部非洲區(qū)域及東南亞、南亞區(qū)域10余個重點國別為主,實施“優(yōu)化布局、重點突破”的戰(zhàn)略布局。
經(jīng)過不懈努力,市場開拓實現(xiàn)了從華東到全國,從國內(nèi)到海外的跨越,形成了統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)營、屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營、合作經(jīng)營的策略。
記者:轉(zhuǎn)型升級是每個企業(yè)都面臨的問題,中鐵上海院在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面采取了哪些措施?效果如何?
薛新功:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增速趨緩,市場更加開放,新業(yè)務(wù)市場競爭激烈。粗放式的發(fā)展方式難以為繼,中鐵上海院逆勢而動、順勢而為,走上創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。
第一,業(yè)態(tài)創(chuàng)新。隨著設(shè)計行業(yè)的競相發(fā)展,我們愈發(fā)意識到企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)鏈窄、市場結(jié)構(gòu)單一等問題,將制約中鐵上海院的持續(xù)發(fā)展??v向拉伸產(chǎn)業(yè)鏈,橫向拓展業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)菢I(yè)態(tài)創(chuàng)新的根本。一是產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸,依托勘察設(shè)計主業(yè),拓展路網(wǎng)規(guī)劃、工程咨詢、EPC、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化等上下游領(lǐng)域,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng),放大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。二是行業(yè)板塊橫向跨越,狠抓傳統(tǒng)鐵路板塊的同時,大力開拓軌道交通、市政房建、總承包等多元業(yè)務(wù),企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張的同時,抗風(fēng)險能力顯著提升。三是加快“走出去”步伐,緊跟“一帶一路”倡議,深化與外經(jīng)單位的合作,積極布局海外市場。
第二,管理創(chuàng)新。中鐵上海院通過整合局屬設(shè)計院,形成一院八地的布局,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模和區(qū)域市場,但子分公司弱小分散、同質(zhì)化競爭等問題也隨之而來,這堅定了我們不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、向管理要效益的決心。一是優(yōu)化“兩級法人”定位,集團(tuán)本部的定位為經(jīng)營承攬、生產(chǎn)指揮、資源調(diào)配、隊伍建設(shè)和科研創(chuàng)新中心,是集團(tuán)發(fā)展的核心龍頭;各子分公司的定位為區(qū)域性的經(jīng)營窗口和生產(chǎn)基地,向差異化、專業(yè)化發(fā)展。二是依法治企,完善公司治理體系。理順管理層級,規(guī)范企業(yè)管理,持續(xù)改進(jìn)和完善內(nèi)控體系。三是堅持創(chuàng)效優(yōu)先,分別按生產(chǎn)處和項目制兩類,規(guī)范推行責(zé)任成本管理;健全預(yù)算管理組織體系,強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)的嚴(yán)肅性、預(yù)算控制的制約性,積極發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)引領(lǐng)和剛性覆蓋約束。
第三,科技創(chuàng)新。作為科技型企業(yè),中鐵上海院不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提升科技創(chuàng)新水平。一是重視科研平臺建設(shè),全力推進(jìn)省部級企業(yè)技術(shù)中心申報和建設(shè)工作,從孤立分散的碎片化科研課題管理向集中融合型企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)平臺轉(zhuǎn)變。二是產(chǎn)學(xué)研深度融合,在重點課題科研成果的基礎(chǔ)上,深化與下游企業(yè)合作,合資成立實體公司,推動產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;H蔷o盯技術(shù)前沿,以BIM技術(shù)為切入點,推動信息化建設(shè),積極跟進(jìn)設(shè)計行業(yè)技術(shù)變革,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)引領(lǐng)。
第四,人才戰(zhàn)略支撐?!肮σ圆懦?,業(yè)由才廣”。一個企業(yè)要發(fā)展,沒有人才優(yōu)勢,就不可能有創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。重視人才就是抓準(zhǔn)了創(chuàng)新發(fā)展的脈搏。我們一是完善人才分類培養(yǎng)體系,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,確立“技術(shù)、經(jīng)營、管理、黨群”四類企業(yè)人才,完善人才激勵機(jī)制,疏通職場晉升渠道,構(gòu)筑企業(yè)所需的各類人才隊伍。二是聚焦人才梯隊培養(yǎng),以內(nèi)培外引相結(jié)合的方式,打造集團(tuán)“1258”科技人才工程。一方面依托重大項目、課題,從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高級技術(shù)人才,另一方面,廣泛吸納新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的高端人才,提升企業(yè)技術(shù)實力。三是營造人盡其才的良好氛圍,貫徹企業(yè)文化育人的理念,形成人才競相涌流的良好局面,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
記者:在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面,中鐵上海院都做了哪些工作?
指的是學(xué)生針對特定的學(xué)生習(xí)作進(jìn)行討論修改的一種方式。運用這一教學(xué)指導(dǎo)策略,教師可建議學(xué)生在寫作訓(xùn)練遇到難以獨立解決的困難時主動與同學(xué)討論解決策略,得出結(jié)論之后再對文章進(jìn)行潤色。應(yīng)用這一策略,教師應(yīng)事先對學(xué)生進(jìn)行小組劃分,以便于學(xué)生進(jìn)行討論修改,并且引導(dǎo)學(xué)生在討論習(xí)作問題的時候從評判標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)。
薛新功:重組改制10年來,中鐵上海院累計獲得國家科技進(jìn)步二等獎1項,省部級及鐵道學(xué)會科技獎9項,省部級優(yōu)秀勘察設(shè)計獎10余項,專利62項(其中發(fā)明10項),參編規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)8項。先后獲得了上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市科技小巨人和上海市創(chuàng)新型企業(yè)稱號,2015年被評為上海市專利試點企業(yè),2017年通過上海市級“企業(yè)技術(shù)中心”。在獲得獎項、榮譽的同時,我們也掙到了“真金白銀”,企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)以兩位數(shù)穩(wěn)步增長。
技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得豐碩成果的背后,我們做了大量工作:第一,確保投入到位。確??萍佳邪l(fā)資金數(shù)目到位,并用于實際科技研發(fā)工作。近年來科技投入占勘察設(shè)計收入的比例持續(xù)保持在3%以上。第二,創(chuàng)新體系建設(shè)。建立了兩級三系列的創(chuàng)新體系,即集團(tuán)公司法人實體核心主導(dǎo)、生產(chǎn)(院)處項目課題組為研發(fā)主體兩級;高等院校科研單位、集團(tuán)業(yè)務(wù)處、相關(guān)企業(yè)三系列的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新體系,形成了系列科研管理制度及運轉(zhuǎn)機(jī)制。第三,研發(fā)平臺建設(shè)。目前已通過上海市級“企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)證。以項目為載體,以前瞻性應(yīng)用為目標(biāo),構(gòu)筑工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新興業(yè)務(wù)多個子業(yè)務(wù)。推動科研平臺從孤立分散的碎片化科研課題管理向集中融合型企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)平臺轉(zhuǎn)變。第四,研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)。以“1258”人才工程和導(dǎo)師帶徒活動為抓手,通過內(nèi)培外引,厚植基層(所級),強(qiáng)化中層(處總級),提升高層(院總級),建立梯級技術(shù)研發(fā)骨干體系,形成層次分明、分級有序、全程管控的技術(shù)研發(fā)管理體系。
池黃高鐵現(xiàn)場踏勘
目前中國在海外修建的最長鐵路——安哥拉本格拉鐵路
記者:作為鐵路行業(yè)的技術(shù)帶頭人,您都主持了哪些項目,攻克了哪些技術(shù)難關(guān),取得了哪些成就?
薛新功:從事鐵路勘察設(shè)計工作35年,自2000年以來,我主持了10余個國鐵重點項目勘察設(shè)計研發(fā)工作。曾作為鐵一院主管院副總工,主持了青蔵鐵路格爾木至拉薩段、鄭州至西安高速鐵路陜西境設(shè)計,西安至成都高鐵翻越秦巴山地工可研,參與主持了秦嶺終南山公路特長隧道(長18公里)規(guī)劃設(shè)計等工程,在"兩高一險"(高原凍土、高速鐵路、艱險山區(qū))鐵路總體規(guī)劃、勘察設(shè)計技術(shù)有獨到之處和創(chuàng)新成果。近年來共獲得國家、省部級科技進(jìn)步獎及優(yōu)秀設(shè)計獎10余項,其中國家科技進(jìn)步二等獎1項,國家優(yōu)秀設(shè)計獎1金2銀;省級科技進(jìn)步一、二等獎各1項,省部級優(yōu)秀設(shè)計一等獎獎6項。所主持的青藏鐵路及秦嶺隧道群2項工程榮獲FIDIC全球百年經(jīng)典工程大獎。
作為中鐵上海院總工,我先后主持了合蚌高鐵、連鎮(zhèn)鐵路等工程的勘察設(shè)計工作。其中,合蚌高鐵獲上海市科技進(jìn)步二等獎;針對連鎮(zhèn)鐵路的“引入揚州、鎮(zhèn)江地區(qū)跨越長江天塹方案”進(jìn)行了多方案綜合比選,采用揚鎮(zhèn)東側(cè)一跨過江的五峰山橋位(千米跨度公鐵兩用懸索橋為世界同類橋梁領(lǐng)先水平)方案,正在主持攻克“千米跨度懸索橋上無縫線路軌道穩(wěn)定性設(shè)計研究”課題。
在中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略中,主持了安哥拉國本格拉鐵路修復(fù)改造工程。該線橫貫安哥拉中部,線路全長1350公里,工程投資20億美元。難點在于原有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低,速度僅50公里/時-60公里/時,要求改造到90公里/時;戰(zhàn)線長,改造量大,冒著安國內(nèi)戰(zhàn)后遺留地雷等危險,而戰(zhàn)后恢復(fù)要求勘察設(shè)計周期緊,采用何種設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及原則是重點和焦點。經(jīng)過多期多次研討對接、科學(xué)論證,得到安方同意采用中國標(biāo)準(zhǔn)改造原位新建,四電及機(jī)輛設(shè)備全部為我國生產(chǎn),為該國有史以來速度最快的鐵路,極大推動了中國鐵路成熟技術(shù)的輸出。該線成為繼上世紀(jì)70年代我國援建坦贊鐵路之后,中國在在海外一次性建成最長的鐵路。
連鎮(zhèn)客專
記者:十九大后,我國進(jìn)入社會發(fā)展新時期,中鐵上海院如何積極作為?
一是要做交通強(qiáng)國建設(shè)的主力軍??倳浀膱蟾嬖凇吧罨┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”中提出,要加強(qiáng)鐵路、公路、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。作為以鐵路為主的綜合性勘察設(shè)計院,我們大有作為。在區(qū)域、市域各類交通制式規(guī)劃中,超前謀篇布局,弘揚工匠精神,在“三去一降一補(bǔ)”供給側(cè)改革中發(fā)揮設(shè)計咨詢作用。從而推動企業(yè)及早進(jìn)行戰(zhàn)略預(yù)判,積極開發(fā)新興市場,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二是要做創(chuàng)新發(fā)展的實踐者。報告在“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”中提出,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。目前,我院已成功取得上海市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)證,并立足連鎮(zhèn)、池黃高鐵及成都地鐵等重點項目,開展科研課題攻關(guān)與創(chuàng)新,并積極推動預(yù)制管樁技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才和青年拔尖人才,營造創(chuàng)新氛圍,提升企業(yè)軟實力。
三是做鄉(xiāng)村振興及區(qū)域發(fā)展的先行者。交通是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干支撐,我院作為綜合型設(shè)計院,在區(qū)域交通規(guī)劃中,以及生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計中,做好前瞻性研究,高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
四是做提質(zhì)增效的推動者。報告在“完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”中提出,深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。我們將結(jié)合企業(yè)實際,完善現(xiàn)代企業(yè)治理,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力打造經(jīng)濟(jì)實力殷實、技術(shù)實力雄厚、競爭實力突出、具有較高價值創(chuàng)造力的一流現(xiàn)代設(shè)計咨詢企業(yè)。
五是做“走出去”的踐行者。央企是實施“一帶一路”等國家倡議的重要力量,也是開展國際間合作交往的重要代表。我們要繼續(xù)積極穩(wěn)妥開拓海外市場,進(jìn)一步探索和打造布局有方、推進(jìn)有序、風(fēng)險可控、效益可期的海外發(fā)展之路,真正實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”,也為促進(jìn)“政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通”作出新的貢獻(xiàn)。
六是做社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者。為人民謀福祉,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,也是作為央企應(yīng)該牢記的社會責(zé)任。2017年4月,由我院設(shè)計的茅以升公益橋——鐵道工程師金寨圓夢橋通車,為學(xué)生們架起了求學(xué)橋、希望橋、安全橋,成為了當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景線,得到了老區(qū)人民的稱贊!
新無止境,志領(lǐng)千里。步入新時代,我們愿創(chuàng)新永恒,用精心設(shè)計、工匠精神筑誠信之廈,創(chuàng)精品工程,建一流企業(yè)。