林琪
塑料幾乎是兒童玩具中占比最高的材料,深受兒童喜愛的樂高積木也不例外。作為積木玩具的龍頭企業(yè),樂高考慮到了原材料的環(huán)保問題,并付諸行動,研發(fā)制作樂高積木的“可再生原材料”,替代目前所使用的塑料材料。
創(chuàng)新讓積木擁有無限可能
說到樂高,很多人首先想到的就是那些五彩繽紛的積木塊,如今賣出了超過6000億塊積木的樂高公司,從1932年在丹麥創(chuàng)立至今,已有八十多年的發(fā)展歷史,成為世界上最大的玩具公司。但這個玩具巨頭的發(fā)展也并不是一直順風順水的。
樂高在創(chuàng)立之后的十五年,都在研究制作木制玩具,直到1947年,樂高投資了風險重重的注塑技術(shù),成為丹麥第一家擁有塑料注塑成型機的制造商。經(jīng)過長時間的研發(fā),樂高研制出拼插式凹凸管積木,并在1958年申請了此項專利。樂高從此家喻戶曉。
1988年,自鎖積木的專利到期,樂高建立在凸起和小孔積木基礎(chǔ)上的長期壟斷地位很快就被打破,眾多低成本競爭者生產(chǎn)的便宜積木席卷了市場。面對公司銷售額不再像以往有兩位數(shù)的增長,樂高管理層瘋狂地增加產(chǎn)品數(shù)目,然而產(chǎn)量增多銷量卻不變,以至于在1998年,樂高經(jīng)歷了第一次虧損。
而最讓樂高管理層頭疼的挑戰(zhàn)是技術(shù)和娛樂方式的革新帶來的令人上癮的新產(chǎn)品。小小積木的吸引力與游戲機相比,孩子們更愿意去玩游戲機。隨后,樂高的第三代領(lǐng)導人凱爾回歸樂高擔任公司總裁,在他的領(lǐng)導下,樂高以創(chuàng)新為支點,重建了可贏利核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新平臺,提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時降低成本,追求短期績效目標的同時為長遠的成功播下種子,讓樂高經(jīng)歷了一個長達15年的高增長期。
發(fā)展至今,樂高積木已經(jīng)有53種顏色、2400種形狀,形成樂高玩具“隨心所欲搭建,充滿無限可能”的最大特色。而這些玩具產(chǎn)品,每年需要消耗6000多噸塑料來制造,為了順應(yīng)當今世界的環(huán)保主題,樂高又一次創(chuàng)新,加大了積木材料在環(huán)保上的投入。當這個積木巨頭在材料上哪怕只做出一點點小變化,都會在整個地球范圍內(nèi)極大地削減樂高帶來的環(huán)境危害。
用甘蔗制造環(huán)保積木
根據(jù)世界觀察研究所的報告顯示,每年全球約有4%的石油被用作制造塑料,另外4%為制造塑料的過程提供動力,塑料帶來的能源浪費和產(chǎn)生的污染不容小覷。2015年,在決定和殼牌石油終止合作、停止授權(quán)殼牌在其加油站出售樂高玩具后,樂高公司承諾對新建的“樂高可再生材料中心”投資 1.5億美元,目標是在 2030年以前,研制出代替樂高積木現(xiàn)有材料的新的可再生原材料。一位樂高發(fā)言人表示:“樂高現(xiàn)在產(chǎn)品的原材料是基于石油化學原料,所以是非再生性的。而我們的目標是找到可再生性材料,替換現(xiàn)有材料?!?/p>
2018年3月1日,樂高正式宣布把部分積木的原材料從原來的石化塑膠改成純植物原料,而他們瞄上的植物材料,則是來源于巴西熱帶雨林的甘蔗。樂高將采購國際非盈利組織Bonsucro標準認證的甘蔗,從中提取乙醇,制成柔軟、耐用,且富有彈性的聚乙烯塑料,用來生產(chǎn)樂高的植物元素積木。從沒嘗試過用植物材料制作塑料的樂高,想要將玩具中柔軟的植物和灌木類積木產(chǎn)品材料替換掉,任重而道遠,需要在工藝上進行大改變,這對于樂高來說,在研發(fā)上還需要大量的投入。
其實,利用甘蔗發(fā)酵提取乙醇的技術(shù)由來已久,長時間以來一直是人類獲取乙醇的重要途徑之一。約在1920年代,乙醇轉(zhuǎn)換成乙烯的脫水過程被人們掌握,并在第二次世界大戰(zhàn)期間得到廣泛應(yīng)用。到1960年代,利用乙烯聚合來取得聚乙烯的技術(shù)日漸成熟,只是當時以石油為原料更加經(jīng)濟合理。近年來,一些國家的科研工作者進行了大膽的嘗試,并取得很大進展,國際上利用甘蔗制造塑料的企業(yè)隊伍也日漸壯大。
“這種新的聚乙烯塑料以甘蔗制成乙醇,相比普通的塑料更加柔軟耐用,延展性也更好?!睒犯呒瘓F表示,要使用這種新的材料來制作出和現(xiàn)有玩具同等質(zhì)量的樂高積木具有一定挑戰(zhàn)性,因此目前將不會大規(guī)模的使用這種材料,但是未來會將其應(yīng)用到更多的玩具中。
樂高的可持續(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略
數(shù)據(jù)顯示,在樂高的碳排放總量中,只有10%是來自各個工廠,另外的90%來自原材料的提煉和改良,及從工廠到商店的運輸過程。“材料對環(huán)境的影響有很多方面的因素組成,比如材料成分、提取方式、以及產(chǎn)品報廢之后的處理方式等等。”樂高CEO約恩·維格·克努德斯道普(Jorgen Vig Knudstorp)表示。
在研發(fā)制作積木的可再生原材料之前,樂高已經(jīng)在降低碳排放量上做了很多努力,包括縮小包裝尺寸、投資風力發(fā)電等等。2013年,樂高宣布加入“碳減排先鋒”項目,承諾截至2016年年底,能源消耗將比2012年減少10%。而研發(fā)制造植物元素的積木是樂高為環(huán)保行動邁出的一大步。樂高為自己設(shè)定了一個巨大又復(fù)雜的挑戰(zhàn),計劃在2030年前將可持續(xù)材料用于更廣泛的核心產(chǎn)品和包裝中。目前,丹麥總部公司已經(jīng)給可持續(xù)材料中心投資了10億丹麥克朗(約1.65億美元),用于研究和測試可持續(xù)材料,以替代目前的產(chǎn)品用材。
由于塑料無處不在,且在環(huán)保方面臭名昭著,所以設(shè)法取代塑料非常重要。因此,為了在環(huán)保方面有所作為,樂高和世界自然基金會(WWF)合作,又加入生物塑料原料聯(lián)盟(BFA),后者為開發(fā)由植物材料制成的環(huán)保塑料提供資金。世界自然基金會的高級項目專員阿利克斯·格拉博夫斯基表示:“各個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都應(yīng)該設(shè)法采購環(huán)保產(chǎn)品材料,幫助人類、自然和經(jīng)濟在未來蓬勃發(fā)展,這點非常重要?!睒犯邲Q定采用可持續(xù)生物塑料,是減少依賴有限資源的絕佳機會,和生物塑料原料聯(lián)盟的合作將使他們和其他企業(yè)建立聯(lián)系,繼續(xù)創(chuàng)造性地思考可持續(xù)發(fā)展的問題。
樂高集團環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展部副總裁蒂姆·布魯克(Tim Brooks)也表示:“這種可持續(xù)發(fā)展的塑料制成的樂高玩具已經(jīng)在生產(chǎn)中,并將在今年首次投入市場,這讓我們感到非常自豪。這是我們在環(huán)保方面的一次重要里程碑。”