龍杜
摘 要 針對營改增對建筑業(yè)的影響加以分析,突出表現(xiàn)在企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)增加,企業(yè)資金流動受限及現(xiàn)有管理方式不佳等方面,且基于營改增政策的內(nèi)容與建筑業(yè)發(fā)展的需求,提出相關(guān)發(fā)展建議,以期能夠更好的學(xué)習(xí)營改增政策背景,靈活應(yīng)用營改增政策制度推動建筑業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 營改增;建筑業(yè)
營改增政策制度下對建筑行業(yè)發(fā)展帶來了一定影響,建筑行業(yè)中的營業(yè)稅與增值稅繳納方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。建筑行業(yè)發(fā)展期間,需要明確認(rèn)識到營業(yè)稅與增值稅之間的差異,需要基于新時期背景下建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀加以分析,站在建筑行業(yè)視角下進(jìn)行管理模式的轉(zhuǎn)變。文章將基于營改增的內(nèi)容及其對建筑行業(yè)的影響加以分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒價(jià)值。
一、營改增對建筑業(yè)的影響分析
營改增對建筑業(yè)的影響,突出表現(xiàn)在企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)增加,企業(yè)資金流動受限及現(xiàn)有管理方式不佳等方面。
1.企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)增加
基于增值稅計(jì)算的方式,從理論層面上來看,企業(yè)在購置物品消耗成本期間所獲得的增值稅專用發(fā)票,在參與稅收的過程中可以抵扣,能夠?qū)ζ髽I(yè)稅負(fù)予以降低[1]。但是在實(shí)際的稅收測試過程中,卻存在著企業(yè)稅收沒有降低甚至增加的情況,與實(shí)際的項(xiàng)目管理效果具有較大差異。
建筑行業(yè)施工期間需要應(yīng)用大量的板材與輔助材料,大多由小規(guī)模納稅人提供,無法提供增值稅專用發(fā)票[2]。石料、磚瓦等作為施工項(xiàng)目中的主要成本投入,需要針對其運(yùn)輸需求進(jìn)行分析,多采用就近購買的方式,其選擇的余地相對較小,故而難以應(yīng)用增值稅發(fā)票。營改增背景下,增值稅需要由建筑企業(yè)承擔(dān),但是由于受到各類因素的影響難以取得增值稅專用發(fā)票,這種情況下則會增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
2.企業(yè)資金流動受限
建筑業(yè)施工建設(shè)活動中,業(yè)主在驗(yàn)收承包方工程期間,通常會存在延遲的問題,資金往往會出現(xiàn)拖延的問題[3]。在這種問題影響下,企業(yè)可能會延期給予原料供貨商或者分包商款項(xiàng),增加了企業(yè)流動中的資金壓力[4]。營改增背景下,因?yàn)轵?yàn)收期間開具了發(fā)票,故而稅收期間就需要確認(rèn)稅額,但是因?yàn)楣こ舔?yàn)收的滯后性問題,則多在延期一段時間后方能夠進(jìn)行抵扣。這部分錢將先由企業(yè)予以墊付,致使建筑企業(yè)的資金流動受到限制。
3.現(xiàn)有管理方式不佳
我國建筑行業(yè)管理過程中普遍存在著重視程度不足,全面監(jiān)控意識缺乏等問題,各個項(xiàng)目管理處于寬松的狀態(tài)下。營改增背景下對建筑工人以及管理人員個人專業(yè)水平、整體能力等提出了更高的要求,需要不斷提升每一位建筑工程管理人員及施工人員的專業(yè)能力,為各項(xiàng)建筑業(yè)管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上,還需要構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)管理體系,基于當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行分析,滿足建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需求。
二、營改增政策下建筑業(yè)的發(fā)展對策分析
營改增政策下,建筑業(yè)可以通過完善稅負(fù)管理制度,合理籌劃納稅;加強(qiáng)稅法內(nèi)容指導(dǎo),培養(yǎng)優(yōu)秀人才及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管控,調(diào)整經(jīng)營模式等方式,為建筑業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
1.完善稅負(fù)管理制度,合理籌劃納稅
營改增背景下,建筑行業(yè)需要制定明確的增值稅發(fā)票管理制度,對建筑施工工程的原料進(jìn)貨進(jìn)行統(tǒng)一性管理,保證能夠及時獲得增值稅發(fā)票。
增值稅發(fā)票可以進(jìn)行稅款抵扣,具有貨幣的功能,故而相關(guān)部門不能由于部分物品缺乏票據(jù)而實(shí)施違規(guī)的稅票交易,需要在規(guī)定范圍中展開工作,且加強(qiáng)增值稅發(fā)票的獲取、保留以及認(rèn)證工作等,全面提升企業(yè)管理重視程度。
2.加強(qiáng)稅法內(nèi)容指導(dǎo),培養(yǎng)優(yōu)秀人才
優(yōu)秀人才是全面提升營改增背景下建筑業(yè)競爭力的有效方法。營改增政策頒布后,建筑業(yè)需要積極學(xué)習(xí)營改增相關(guān)政策制度,更新相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,組織員工學(xué)習(xí)營改增的政策內(nèi)容,提升每一位建筑業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
財(cái)務(wù)管理人員需要積極學(xué)習(xí)增值稅的計(jì)算方式,對增值稅發(fā)票進(jìn)行辨認(rèn)。財(cái)務(wù)管理部門需要深刻認(rèn)識到增值稅管理對企業(yè)所能夠產(chǎn)生的重要影響,財(cái)務(wù)部門還需要不斷完善成本管理的內(nèi)容,做好試點(diǎn)工作。
在此基礎(chǔ)上,還需要積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理。將更多先進(jìn)的管理技術(shù)、管理理念融入到建筑業(yè)稅務(wù)管理工作中,且需要提升每一位財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)技能水平、操作能力,打造一支具有高素質(zhì)、高水平以及信息化技術(shù)操作能力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。營改增背景下,需要基于政策制度的內(nèi)容不斷進(jìn)行管理模式創(chuàng)新,使財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量不斷提升。
3.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管控,調(diào)整經(jīng)營模式
建筑業(yè)內(nèi)部控制的效果也是影響其市場核心競爭力的重要因素,在實(shí)際的建筑業(yè)內(nèi)部管理期間,需要將建筑業(yè)管理的目標(biāo)與管理的方式相互融合,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,制定明確的管理?xiàng)l例,且將條例與實(shí)際工程管理細(xì)則相互融合。通過“權(quán)責(zé)分明”的管理制度,使每一位工作人員均能夠明確自身責(zé)任,降低不良問題發(fā)生率,也能夠?yàn)闋I改增背景下建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上,還需要加強(qiáng)監(jiān)督與檢查的力度,拒絕項(xiàng)目的不正規(guī)聯(lián)合勞作,防止個人名義合作伙伴在采購物品時得不到增值稅發(fā)票,使得稅款負(fù)擔(dān)加重。建筑業(yè)需要在增值稅環(huán)境下,明確自身發(fā)展期間存在的問題與不足之處,積極學(xué)習(xí)營改增正確內(nèi)容,且以此不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,調(diào)整經(jīng)營模式,使建筑業(yè)能夠保持良好的發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)整體管理與控制能力的持續(xù)提升。
三、結(jié)束語
營改增背景下,需要全面提升其財(cái)務(wù)管理重視程度。建筑業(yè)可以通過完善稅負(fù)管理制度,合理籌劃納稅;加強(qiáng)稅法內(nèi)容指導(dǎo),培養(yǎng)優(yōu)秀人才及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管控,調(diào)整經(jīng)營模式等方式,為建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),在激烈的市場競爭環(huán)境下明確其管理與發(fā)展的方向,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)管理模式的優(yōu)化調(diào)整與不斷創(chuàng)新。
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