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      讓農(nóng)民和市場(chǎng)都有錢賺
      ——本社記者崔明理訪湖南紅星市場(chǎng)總經(jīng)理胡超

      2018-07-04 06:40:14彭小元,雷劉功,夏樹
      關(guān)鍵詞:紅星批發(fā)市場(chǎng)果品

      記者:今天我們邀請(qǐng)到的是湖南長(zhǎng)沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)總經(jīng)理胡超先生。紅星市場(chǎng)目前是我國(guó)中南地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),在全國(guó)的農(nóng)批排名當(dāng)中也名列前茅。我們了解到,紅星市場(chǎng)以“辦好一個(gè)市場(chǎng),拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),富裕一方百姓”為宗旨,在脫貧攻堅(jiān)方面做了不少工作。首先請(qǐng)胡總介紹下紅星市場(chǎng)的情況。

      胡超:各位觀眾大家好,紅星農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)是湖南省一個(gè)村辦集體企業(yè),成立于1997年1月18日,至今已有22年的經(jīng)營(yíng)歷史。目前市場(chǎng)占地規(guī)模1300多畝,但隨著整個(gè)城市向外圍發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)批發(fā)交易量逐年上升,目前的市場(chǎng)場(chǎng)地已經(jīng)不能滿足我們現(xiàn)有交易的需求。所以,老市場(chǎng)搬遷已經(jīng)勢(shì)在必行。我們的新搬遷市場(chǎng)已經(jīng)于2015年動(dòng)工建設(shè),整個(gè)新市場(chǎng)控規(guī)占地1760畝,目前新市場(chǎng)一期建設(shè)工程已經(jīng)完成了80%的工程量。預(yù)計(jì)今年年底或明年年初將對(duì)水果交易市場(chǎng)進(jìn)行搬遷。

      批發(fā)市場(chǎng)架起“脫貧之橋”

      記者:今天我們的采訪主題是“產(chǎn)品出村,助力脫貧”,請(qǐng)問紅星市場(chǎng)近幾年在脫困攻堅(jiān)方面有哪些舉措?

      胡超:批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該是農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,在脫貧攻堅(jiān)方面,我們主要考慮如何更加充分發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)的核心作用。 2017年,我們牽頭骨干的區(qū)域性果品批發(fā)市場(chǎng)、電商企業(yè)、零售企業(yè)等14家單位共同發(fā)起成立了“中國(guó)果業(yè)扶貧聯(lián)盟”。我們的主要目的是通過整合市場(chǎng)采購(gòu)需求來反推產(chǎn)地。貧困地區(qū)擁有豐富多樣的果品,如果真正能夠做到規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化,那么他在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng),產(chǎn)生的附加價(jià)值也會(huì)更大。中國(guó)果業(yè)扶貧聯(lián)盟可以把采購(gòu)需求整合到一起,去對(duì)接貧困地區(qū)的果品,引導(dǎo)、幫助貧困地區(qū)從果品生產(chǎn)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化進(jìn)行生產(chǎn),使他們的果品在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力,真正體現(xiàn)農(nóng)民的效益。

      記者:紅星市場(chǎng)此次參加貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),給我們的農(nóng)戶帶來了哪些福利?

      胡超:來參加貧困地區(qū)產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)之前,我們便跟組委會(huì)進(jìn)行了對(duì)接,已經(jīng)掌握了此次來參加產(chǎn)品推介的貧困縣主要產(chǎn)品資源,我們主要對(duì)接果品這一塊,組織了市場(chǎng)20多名果品批發(fā)大客戶,對(duì)接的產(chǎn)品主要是蘋果、獼猴桃、芒果、黃桃等這幾個(gè)大品類的品種,根據(jù)采購(gòu)商的意向采購(gòu),我們估算大概采購(gòu)量在600多萬公斤左右,采購(gòu)意向金額價(jià)值2.6億。

      育大戶 打品牌

      記者:很多貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)還不夠強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品走不出去,您對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有哪些建議?

      胡超:首先,地方政府一定要培養(yǎng)大戶,培養(yǎng)龍頭企業(yè),一定要有龍頭企業(yè)的帶頭示范效應(yīng),農(nóng)民才能夠跟上來,如果還是小農(nóng)的做法,或者是農(nóng)民小規(guī)模種植、養(yǎng)殖,他的規(guī)?;_(dá)不到,標(biāo)準(zhǔn)化也沒有辦法保障,品牌化就更加不用講了,失去了規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),自然談不上品牌。如果缺了這“三化”,產(chǎn)品在市場(chǎng)上是不可能有生命力或競(jìng)爭(zhēng)力。所以,地方政府一定要對(duì)當(dāng)?shù)氐哪骋粋€(gè)產(chǎn)業(yè)或某一單品品種,要有培育龍頭企業(yè),培養(yǎng)大戶,重點(diǎn)扶持大戶的意識(shí),通過大戶實(shí)現(xiàn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和品牌“三化”目標(biāo),帶動(dòng)農(nóng)民共同致富,我認(rèn)為這是非常關(guān)鍵的。

      品牌的推廣上,特別是資源稟賦比較好的貧困縣,地方政府一定要有著力于打造區(qū)域公用品牌的意識(shí)。當(dāng)然,區(qū)域公用品牌不是一兩年就可以打造出來的,他必須要有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要有多年跟市場(chǎng)對(duì)接的經(jīng)驗(yàn)。

      記者:剛才胡總提到的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的確是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路,但我們也了解到,要實(shí)現(xiàn)這“三化”,需要資金、人才、技術(shù)等各個(gè)方面的支持,這恰恰又是貧困地區(qū)所缺少的,這或許是“先有雞還是先有蛋”的問題。您對(duì)此有何看法?

      胡超:我認(rèn)為,黨和國(guó)家一直以來都非常重視扶貧工程,從中央到地方出臺(tái)了很多政策。我們建議,地方政府或相關(guān)國(guó)家政府機(jī)構(gòu)一定要重視貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源稟賦以及批發(fā)市場(chǎng)的需求,兩方要對(duì)接,其實(shí),連接農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地與批發(fā)市場(chǎng)之間橋梁的核心因素在哪里呢?就是經(jīng)銷商。當(dāng)然,經(jīng)銷商主要靠批發(fā)市場(chǎng)來組織,在產(chǎn)地這塊,農(nóng)民是靠當(dāng)?shù)卣蛘咿r(nóng)業(yè)合作機(jī)構(gòu)來組織的,那么,如何把這兩個(gè)關(guān)鍵因素連接起來?一方面是如何調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,另一方面是農(nóng)民如何更好地生產(chǎn)提供經(jīng)銷商需要的產(chǎn)品。

      我覺得資金也好,技術(shù)也好,人才也好,其實(shí)有很多方法可以嘗試解決,比如資金方面的問題,我們現(xiàn)在很多扶貧政策、資金主要是對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這塊,比如說標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;顿Y一些農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,但他們重點(diǎn)關(guān)注的是生產(chǎn)環(huán)節(jié),并沒有考慮生產(chǎn)出來的東西是不是市場(chǎng)最需要的,是不是市場(chǎng)最暢銷的或者說是不是能讓農(nóng)民最賺錢的東西,沒有去深入地去對(duì)接和思考這個(gè)問題,所以說可能一番好心沒有辦出好事情,往往出現(xiàn)有一些地方,甚至一些地方政府鼓勵(lì)農(nóng)民使勁種什么東西,結(jié)果種出來市場(chǎng)行情不對(duì)路,供大于求,往往農(nóng)產(chǎn)品滯銷或者賤賣,這種情況很多。

      每一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)每一大類的商品會(huì)有不同的經(jīng)銷商,每個(gè)經(jīng)銷商重點(diǎn)經(jīng)銷幾個(gè)品類的品種,不是全品類經(jīng)營(yíng)。比如說經(jīng)營(yíng)蘋果類、梨類,他會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這些品類的品質(zhì)行情、下游客戶需求和上游產(chǎn)地的貨品是否適應(yīng)市場(chǎng)需求,所以,我們需要把經(jīng)銷商的需求整合跟產(chǎn)地對(duì)接,做到信息準(zhǔn)確。

      互利合作 長(zhǎng)期共贏

      記者:請(qǐng)問貧困地區(qū)如何跟批發(fā)市場(chǎng)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系機(jī)制?

      胡超:我覺得經(jīng)銷商也是做生意,肯定是要追求利益的,你可能說一次、兩次讓他去做一些公益,他能夠幫助貧困地區(qū)去做,去幫助農(nóng)民銷售一些滯銷的農(nóng)產(chǎn)品,但是這個(gè)不是長(zhǎng)久之計(jì),如果沒有利益的話,他是不可能長(zhǎng)期去做這個(gè)事情。

      我想批發(fā)市場(chǎng)跟貧困地區(qū)的產(chǎn)地政府應(yīng)該要經(jīng)常性互動(dòng),從前年開始,紅星市場(chǎng)主動(dòng)跟貧困地區(qū)對(duì)接,比如山西臨汾地區(qū)的隰縣梨品質(zhì)非常好,但目前還處于起步階段,還有河北威縣的秋月梨以及湖南的花垣縣獼猴桃,這些都是我們主動(dòng)跟貧困地區(qū)的縣級(jí)政府進(jìn)行對(duì)接推出的產(chǎn)品。近年來,每年也有不少的地方政府主動(dòng)跟我們對(duì)接,特別是他們有一些新的產(chǎn)品,他們會(huì)主動(dòng)到我們批發(fā)市場(chǎng)來,請(qǐng)求我們協(xié)助,幫他們做新品的推介。還有一些不一定是貧困縣,例如寧夏中衛(wèi)的硒沙瓜跟我們已經(jīng)形成長(zhǎng)期的對(duì)接,每年到我們市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接和推介。據(jù)估算,每年在我們市場(chǎng)主動(dòng)進(jìn)行對(duì)接的至少有三十家以上的縣一級(jí)的政府。

      作為一個(gè)批發(fā)市場(chǎng),我們希望能夠有更多的縣級(jí)政府跟我們形成對(duì)接,我們能夠給客戶、經(jīng)銷商提供更多的信息資源或者是商品信息,這是個(gè)互利的過程:更加豐富市場(chǎng)的品種,同時(shí)也讓產(chǎn)地好產(chǎn)品能夠順暢銷售出來,并且賣一個(gè)好價(jià)錢。

      記者:現(xiàn)在是“信息時(shí)代”,貧困地區(qū)通過參加產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),如果能與紅星這樣的大市場(chǎng)建立長(zhǎng)期聯(lián)系機(jī)制,要比單純的售賣一些產(chǎn)品更加有效。祝愿紅星市場(chǎng)發(fā)展越來越好,在助力脫貧攻堅(jiān)方面更好發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)的帶動(dòng)作用。

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