□張新紅
近些年,國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批果品種植專業(yè)合作社。合作社經(jīng)營果園分兩種形式,一是農(nóng)戶分散經(jīng)營,合作社負責(zé)產(chǎn)前農(nóng)資采購、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后果品銷售;二是通過土地流轉(zhuǎn),果品種植專業(yè)合作社取得果園經(jīng)營權(quán),直接經(jīng)營管理果園。
目前,合作社直接經(jīng)營的規(guī)?;麍@出現(xiàn)很多問題,表現(xiàn)最突出的問題就是對果園運營成本缺乏有效核算,果園規(guī)模過大,造成果園經(jīng)營過程中資金鏈斷裂,果園無法繼續(xù)經(jīng)營。規(guī)?;麍@經(jīng)營成本主要由建園、生產(chǎn)和銷售三部分構(gòu)成,由于其中銷售環(huán)節(jié)受果品貯藏時間、貯藏條件、銷售方式等諸多不確定因素影響,筆者以一個面積200畝的蘋果園為例,僅重點分析合作社直接經(jīng)營果園的建園和定植前5年的生產(chǎn)成本,以期為合作社確定果園適宜規(guī)模,減少經(jīng)營風(fēng)險打下基礎(chǔ)。
目前,新建規(guī)?;O果園為了實現(xiàn)機械化、省力化的目的,多采用矮砧密植建園模式。建園成本主要包括土地承包費、田間工程費、農(nóng)機具購置費、農(nóng)家肥投入、苗木購置與定植費等。
表1 果園田間工程
主要有兩種結(jié)算形式,一是直接以固定價格形式;另一種是以當(dāng)?shù)刂饕r(nóng)作物(如玉米)的固定產(chǎn)量乘以當(dāng)年價格計算。一般土地承包費為每年每畝800—1000元,合計每年16萬-20萬元。
包括田間道路、供電系統(tǒng)、簡易辦公場所及農(nóng)機具庫房、定植溝開挖與回填、肥水一體化灌溉系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、護欄圍墻、架材、防草地布等所需要的材料與人工費,總計372.1萬元。
為保證田間作業(yè)的質(zhì)量和建設(shè),在生產(chǎn)季節(jié)不誤農(nóng)時,保質(zhì)保量地完成各項田間作業(yè),綜合實際,需購置旋耕機、割草機、拖拉機、農(nóng)用三輪車、風(fēng)送式履帶彌霧機、開溝機等,合計13.9萬元。
由于我國蘋果適生區(qū)土壤有機質(zhì)含量大多較低,建園時需增施農(nóng)家肥改良土壤。一般新建果園每畝需施入農(nóng)家肥3立方以上,每立方100元,每畝農(nóng)家肥購置需300元,施肥人工費100元。200畝果園農(nóng)家肥投入合計8萬元。
表2 農(nóng)機具購置表
目前,新建規(guī)模化蘋果園多采用矮砧密植栽培模式,所需矮砧苗木每株15元,每畝需83-110株,每畝苗木款1245-1650元,每畝栽植人工費約100元。200畝果園苗木購置及栽植費合計26.9萬-35.0萬元。
一般來說,蘋果園在定植第4年可以實現(xiàn)當(dāng)年的收支平衡,第5年實現(xiàn)盈利,因此,定植前5年充足的資金投入是保證果園正常生存的關(guān)鍵。定植前5年的生產(chǎn)成本主要包括土地租金,肥料、農(nóng)藥、拉枝器、紙袋等生產(chǎn)資料成本,以及果樹整形、施肥、噴藥、套袋、割草等勞務(wù)費。一般前5年每畝需投入生產(chǎn)成本12800—15000元,200畝合計256萬—300萬元。
綜上所述,從建園到定植第5年,經(jīng)營200畝的蘋果園約需投入680—740萬元,對于一個剛起步的農(nóng)民合作社可以說是一筆不小的投入。因此,在合作社計劃經(jīng)營規(guī)?;麍@之前,一定要有充分的思想準備和充足的資金儲備,同時做好果品市場前景調(diào)研,才能避免不顧自身實力盲目追求果園面積,造成的果園進入盈利期以前就不堪重負,果園經(jīng)營半路夭折的后果。