某次采訪,隨一家省級單位到縣里開會,會后,領導的臉色極為不悅,聊了幾句發(fā)現(xiàn),是會場的作風惹了禍?!皶h開始都十分鐘了,還有人在門口進進出出,像什么樣子!”這名領導告訴我,會風會紀往往能體現(xiàn)一家單位甚至是一個地方的作風,現(xiàn)在這樣,就說明縣委書記對這項工作不夠重視。
領導又說,你還真別覺得這要求嚴,還有因為會風會紀在現(xiàn)場就發(fā)飆的。一次某單位會議,一把手正在講話,臺下一名干部的手機不時有來電響起,雖然手機已調(diào)成震動模式,但這名干部接電話時發(fā)出的聲音已經(jīng)擴散到周圍幾米。第一次,一把手沒有在意;第二次,一把手看了這名干部一眼,故意把講話暫停了幾秒;當手機又一次響起,“喂”的聲音剛剛落下,一把手已經(jīng)沖下主席臺,奪過手機,轉瞬間手機已成為地上的碎片,留下周圍錯愕的表情?!澳闶謾C多少錢,我再給你買一個!”一把手瞪著眼說。
后來這名干部解釋,當時是有上級領導打電話過來,不接不行?!皩嵲谟兄匾氖?,你可以匯報后出去接電話,哪怕傳遞個眼神?!敝v故事的領導說。至于摔壞的手機是誰買的,已經(jīng)不得而知。
記者經(jīng)歷過的一次區(qū)委會議,一名常委無故遲到,搞得會議開也不是,不開也不是,于是區(qū)委書記讓下屬把這名常委的座牌從主席臺放到了會場的最后一排。過了半個小時,常委姍姍來遲,卻找不到自己的座牌,又不好在會場里來回找,只能用目光快速搜尋,找到之后,無奈之下坐到最后一排。
通常情況下,這些非常規(guī)的手段都能起到立竿見影的效果,比如剛才的第二件事里,沒有人在此后的會上接過電話,愛遲到的常委也再沒不準時。而那次采訪過了幾天,原班人馬再次開會,會上,領導幾乎全程沒笑過,指出問題時的語氣也極為嚴厲,會場鴉雀無聲,沒有人來回走動。