醫(yī)療器械使用維修管理現(xiàn)狀分析及對策的探討

陳曦

摘 要：本文通過研究分析了醫(yī)療器械維修管理現(xiàn)存的問題及原因，并提出了一些可行性的建議。深入分析當前醫(yī)院醫(yī)療器械維修狀況之后制定出相關的管理以及監(jiān)督政策，用合理的方式探索新途徑。醫(yī)院中醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化可以有效地提高醫(yī)療器械在社會中的經(jīng)濟效益和服務效益。加大醫(yī)院醫(yī)療器械維修的力度，可以在很大程度上改善當前的醫(yī)療水平，提高從業(yè)人員的醫(yī)療效率，為就醫(yī)患者的安全一共一個相對有保證的環(huán)境。

關鍵詞：醫(yī)療器械；維修管理；對策；

隨著科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)療設備作為一種技術產品不斷更新和完善，但設備的管理和維護技術卻跟不上技術的更新?lián)Q代。許多這樣的原因是由于醫(yī)院醫(yī)療設備的管理和維護問題引起的關注不足，過多關注醫(yī)院對臨床治療的影響，忽略的助理功能設備治療疾病，導致醫(yī)院忽視醫(yī)療設備的維護和管理。

1 醫(yī)療設備的維護類型

醫(yī)療設備的維修類型分為三種類型，即事后維修、維修保養(yǎng)和預防性維修。首先，在維修后，設備故障后，有必要根據(jù)故障類型進行有針對性的維修，解決事故故障，恢復設備的使用功能，有效地進行醫(yī)療設備的維護。其次，改造維修，主要是指設備故障，需要更換零件不能購買昂貴或需要更換零件，在這種情況下，需要對設備的合理性進行修改，以確保醫(yī)療設備的正常工作。第三，預防性維護，大部分醫(yī)院醫(yī)療設備需要定期檢查和維護，通過定期維護、檢查、保養(yǎng)，可以減少故障的發(fā)生率，確保機械設備的正常工作，可見，預防性維護是非常重要的，有效的維護的關鍵，是醫(yī)療設備維修的主要類型。

2 醫(yī)療器械維修管理中的問題

2.1 素質較低，缺乏重視

維修管理中，部分領導的醫(yī)院沒有提供一定的價值，一流的三甲醫(yī)院缺乏高端人才，一些基層醫(yī)院的維修人員缺乏一定的裝備，缺乏現(xiàn)代的維修困難，缺乏從業(yè)人員的某些規(guī)定。

根據(jù)這項研究，一些員工從事醫(yī)療設備維護、學歷相對較低，并沒有相應的培訓，使其操作和技能相對較低水平，思維方式相對落后，缺乏現(xiàn)代操作技術，與此同時，員工可以自由進入，沒有給予全面研究，導致進一步擴展故障維修時間，造成不必要的損失。

2.2 主導能力較差

臨床醫(yī)療設備的類型和范圍增加，涉及多個學科，醫(yī)療器械的維修人員復合需求逐漸增加，面對大型醫(yī)療設備，總參謀部不能修復，只是將船工廠維修，配件，維修成本控制處于被動地位，缺乏聲音。

2.3 缺乏相應管理制度

如今，大多數(shù)的醫(yī)院醫(yī)療設備管理措施，缺乏一定的醫(yī)院雖然采取了相應的管理制度，但流于形式，醫(yī)療設備維護難以提供有效的管理，和考試制度的缺乏，工作范圍不清楚，技術水平相對較長，盡管一些員工可以修復，但是不能保證質量，時間很長，將對其正常運行帶來一定的影響。此外，維修質量無標記診斷和治療的準確性可能造成一定程度的影響，造成的故障經(jīng)常發(fā)生，醫(yī)學診斷和治療的可信度就會受到質疑，不僅影響到診斷和治療效果，良好的醫(yī)院發(fā)展帶來很大的影響。

2.4 技術落后，投入不夠

與臨床醫(yī)學和技術水平的提高，醫(yī)療器械和越來越快的變化，然而，其標準和水平上升，但仍醫(yī)院醫(yī)療服務條件的一部分在前一階段，方式落后和缺乏相應的儀器，在面對現(xiàn)代醫(yī)療設備無法保證質量。導致這種局面的原因是醫(yī)院領導對其相關問題的重視，在這方面的維護相對較少，對醫(yī)院的經(jīng)濟效益產生了一些不良影響。

3 醫(yī)療器械維修中的維修管理策略

3.1 完善器械維修人員準入制度

提高綜合素質需要嚴格的準入系統(tǒng)維護人員，維修人員需要有正式的資格證書，在維修工作首先需要一段時間的實習，實習必須專業(yè)設備維修人員的過程中個人指導，統(tǒng)一考試，實習后分為實踐和專業(yè)知識的考試，檢查只能作為正式的維修人員工作，否則您需要繼續(xù)培訓和實踐，以提高醫(yī)療設備維修人員的整體素質。醫(yī)療設備的每一次更新都有新興技術的整合，設備維護人員的質量要求更高。因此，業(yè)務培訓、設備維修人員需要根據(jù)設備更新的實際情況進行定期的培訓周期調整，確保維修隊伍能夠勝任醫(yī)療設備維修管理工作的持續(xù)發(fā)展。

3.2 充分調動維修人員的工作積極性

為了維護人員的積極性，有必要從醫(yī)院自身和維護團隊兩個方面入手。首先，加強醫(yī)院領導對維護隊伍的重視，增加對維修隊伍建設的投入，相應提高維修人員工資水平，組織維修人員相關的業(yè)務技能培訓，提高維護業(yè)務水平。其次，從維護隊伍的內部，建立嚴格的責任制度、監(jiān)督制度、獎懲制度。維護人員職責的章程明確，各節(jié)點的維護工作具體由個人負責，并結合責任制和獎懲制度，對責任意識強的維護人員、維修人員進行處罰。將責任制與監(jiān)理制度相結合，每一個責任節(jié)點都需要安排相應的監(jiān)理人員，維護團隊可以監(jiān)督主管、同級、下級主管等。責任將具體到個人，每一個維護都是相應節(jié)點頭節(jié)點問題的責任，負責聯(lián)合系統(tǒng)的責任，維護節(jié)點問題的監(jiān)督和干預，節(jié)點和節(jié)點，負責人的共同責任。

3.3 增進與設備廠家的合作溝通

目前，許多醫(yī)療設備尤其是大型醫(yī)療設備，主要的維修主體是生產廠家和售后部門，在醫(yī)療設備故障后，如果是核心部件，只有廠家有相應的技術支持。然而，醫(yī)療工作具有一定的特殊性。在大多數(shù)情況下，售后服務不能及時維護醫(yī)療設備，從而影響醫(yī)院服務質量。因此，在購買醫(yī)療設備，醫(yī)院應與制造商談判，通過充分溝通與工廠工程師，以確保維護工程師掌握醫(yī)療儀器的工作原理和設備故障類型，理解的方式和日常維護的方法，讓醫(yī)院建立故障維修團隊可以玩設備維護。在設備運行過程中，如果發(fā)現(xiàn)核心故障需要及時響應制造商，在維護過程中，組織維修工程團隊視圖，學習相關的維修方法和經(jīng)驗，為日后的維護和維修打下良好的基礎。

3.4 完善維修管理制度

隨著醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)的不斷發(fā)展，設備的引進和購買越來越多，各種設備都需要擴大維修隊伍的工作范圍。維修人員、維修系統(tǒng)或維修技術是否需要及時更新。維修工作進展的過程中，相應的維護管理系統(tǒng)還需要改善，如責任體系，培訓體系，監(jiān)督系統(tǒng)，等等，在維修人員的工作中，需要維護的每一部分實名登記，如維修人員，維修時間，故障原因，故障類型維護的影響等。

4 結束語

綜上所述，醫(yī)療設備管理和維護措施的研究具有重要的意義和價值，對醫(yī)院的發(fā)展有重要的影響，也對治療效果有重要的影響，基于此，了解醫(yī)療設備和故障和維護類的類型，分析了解醫(yī)療設備的保養(yǎng)方法，加強維修管理，加強專業(yè)培訓，能達到理想的醫(yī)療設備維護和管理效果。

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