摘要:高校學(xué)生黨員是我黨新時(shí)期一支具有特殊地位的有生力量,培養(yǎng)與發(fā)展學(xué)生黨員是高職院校黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,是不斷為我黨輸送新鮮血液的需要。本文首先概述了“2+1”培養(yǎng)模式的涵義及特點(diǎn),其次分析了基于“2+1”培養(yǎng)模式的黨員培養(yǎng)路徑。
關(guān)鍵詞:“2+1”培養(yǎng)模式;黨員培養(yǎng);路徑
高職教育是我國高等教育的新生力量,隨著時(shí)代的發(fā)展需要而逐步壯大起來,社會的發(fā)展需要大批高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才,高職教育肩負(fù)起為社會培養(yǎng)人才的這一重任,在社會的發(fā)展中越來越重要。如何利用“2+1”培養(yǎng)模式加強(qiáng)黨員培養(yǎng),構(gòu)建相匹配的培養(yǎng)體系,提高黨員整體質(zhì)量,這已經(jīng)成為了我們當(dāng)前迫切需要考慮的重要課題。
1.“2+1”培養(yǎng)模式的涵義
“2+1”培養(yǎng)模式已經(jīng)成為了我國高等職業(yè)院校培養(yǎng)人才的主流方式,對產(chǎn)學(xué)研一體化教育具有重要的促進(jìn)作用?,F(xiàn)階段,關(guān)于“2+1”培養(yǎng)模式的涵義有不相同的說法,第一種是將“2”比作兩年在校學(xué)習(xí)理論,將“1”比作1年企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。第二種是把“2+1”培養(yǎng)模式比作高職三年學(xué)制下,根據(jù)用人企業(yè)對人才的實(shí)際需求,相應(yīng)地調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,爭取在兩個(gè)學(xué)年內(nèi)掌握所有最基層的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容。安排學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)一年時(shí)間,并且了解一些專業(yè)課,根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況確立適合自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)題,通過學(xué)校教育者和用人企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。經(jīng)過該模式培養(yǎng)出的人才整體素質(zhì)可觀,畢業(yè)后能夠快速適應(yīng)崗位工作,工作效率提升快。
2.“2+1”人才培養(yǎng)模式下高職院校黨建工作面臨的挑戰(zhàn)
2.1培養(yǎng)時(shí)間較短,很難全面考察
“2+1”的人才培養(yǎng)模式使得 學(xué)生在 校期間縮短,由原來的三年縮減為兩年,使得 原本 充足的黨員培訓(xùn) 時(shí)間也大大縮減,在學(xué)生一年級的時(shí)候,院系及黨群機(jī)關(guān)、黨組織對這批學(xué)生還未能充分認(rèn)識,很難發(fā)展重點(diǎn)培養(yǎng)對象,等到發(fā)現(xiàn) 的時(shí)候,學(xué)生已經(jīng)渡過了一學(xué)年,在第二學(xué)年的時(shí)候,學(xué)生面臨著畢業(yè)和就業(yè)的壓力,思想較為波動(dòng),這個(gè)時(shí)候去重點(diǎn)培養(yǎng)他們?nèi)朦h,使得他們力不從心,不利于他們黨性的成長和發(fā)展,也就無法保證黨員的質(zhì)量和水平。
2.2 黨員的先進(jìn)模范作用無法發(fā)揮
高職院校培養(yǎng)學(xué)生黨員 的 目的是希望他們可以發(fā)揮黨員的模范作用,對身邊的同學(xué)能夠引導(dǎo),達(dá)到言傳身教的效果,從而使學(xué)校的整體氛圍有一個(gè)質(zhì)的提升,為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造 良好 的學(xué)習(xí)環(huán)境,但“2+1”的培養(yǎng)模式的推行,使得學(xué)生黨員的培養(yǎng)基本處 于實(shí)習(xí)期或者畢業(yè)季,學(xué)生黨員的培養(yǎng)本身就沒有完善,更談不上對其他同學(xué)起模范作用了。
3 基于“2+1”培養(yǎng)模式的黨員培養(yǎng)路徑
3.1 在學(xué)校應(yīng)該強(qiáng)化學(xué)生黨員的發(fā)展以及教育
3.1.1 學(xué)生黨員的發(fā)展
學(xué)校是高職院校發(fā)展學(xué)生黨員的主要陣地。首先,在實(shí)際發(fā)展中的首要條件就是推薦能夠勝任一線工作的人員,同時(shí)充分掌握該人員的工作、學(xué)習(xí)、思想等狀態(tài),這里就需要構(gòu)建輔導(dǎo)員推薦制。其次,加強(qiáng)審查,只有進(jìn)行深入調(diào)查才能擁有更多的發(fā)言權(quán),應(yīng)時(shí)刻掌控入黨推薦人的日常行為表現(xiàn),主動(dòng)到班級、宿舍中和學(xué)生積極互動(dòng),和紀(jì)檢部門、教務(wù)處、學(xué)生工作處等各部門配合完成必要的會審,綜合細(xì)致審查黨員的政治素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)。如果黨員缺乏政治素養(yǎng),那么久很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成績目標(biāo),對于培養(yǎng)教育考察期未滿一年以上的黨員,不考慮其入黨。此外,注重必要的公示,公開透明黨員工作過程,主動(dòng)接受社會群眾的全面監(jiān)督,規(guī)避黨員發(fā)展中的失察問題,實(shí)施發(fā)展黨員公示制。只有充分考慮以上三點(diǎn),才能有效推動(dòng)黨員健康發(fā)展。
3.1.2 高職院校學(xué)生黨員的教育
高職院校除了要重視學(xué)生黨員的發(fā)展工作,還應(yīng)該注重對發(fā)展的學(xué)生黨員進(jìn)行必要的教育。一方面應(yīng)組織黨員參加專業(yè)理論教育。主要掌握馬克思主義的科學(xué)精神與基本原理,積極開展社會主義道德教育和相關(guān)法制教育活動(dòng)。另一方面實(shí)現(xiàn)多元化教育渠道。加快推動(dòng)校、系兩級黨校發(fā)展,在黨校中做好黨員教育培養(yǎng)工作,校、系兩級黨校應(yīng)充分發(fā)揮自身的教育職能作用,落實(shí)“兩課”教育目標(biāo),從而增強(qiáng)黨員的思想意識與水平。
3.2 在企業(yè)發(fā)展學(xué)生黨員
由于“2+1”培養(yǎng)模式注重兩年在校學(xué)習(xí),一年在用人企業(yè)學(xué)習(xí),因此應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式,全面實(shí)施“2+1”培養(yǎng)模式。主要涉及了兩方面的內(nèi)容:一方面是由兩個(gè)學(xué)校、一個(gè)實(shí)習(xí)企業(yè)負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)教育。另一方面是學(xué)生在學(xué)校經(jīng)歷兩年培養(yǎng)時(shí)間,在企業(yè)實(shí)習(xí)一年。這樣的培養(yǎng)模式有助于促進(jìn)校企合作培養(yǎng)。一,校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí),為積極申請入黨的學(xué)生提供兩個(gè)入黨培養(yǎng)人,主要擔(dān)負(fù)考察學(xué)生在校期間的思想、工作、學(xué)習(xí)任務(wù),當(dāng)這部分學(xué)生快要到用人企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)校應(yīng)和入黨培養(yǎng)人、學(xué)生本人、用人企業(yè)經(jīng)過協(xié)商后安排,明確學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后的具體培養(yǎng)人,主要考察學(xué)生在用人企業(yè)實(shí)習(xí)期間的日常表現(xiàn)。對于一些沒有黨員的企業(yè),可安排企業(yè)骨干人員肩負(fù)培養(yǎng)人職責(zé),學(xué)校適當(dāng)?shù)貫槠髽I(yè)培養(yǎng)人撥付一定的酬勞。此外,對于實(shí)習(xí)期間黨員遇到的難解之題,學(xué)校黨務(wù)人員應(yīng)通過QQ、微信等新興方式跟蹤考察實(shí)習(xí)黨員并幫助其處理實(shí)際遇到的困難。
4.結(jié)論
綜上所述可知,學(xué)校黨建工作應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,實(shí)時(shí)掌控黨員的發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)律,發(fā)揮“2+1”培養(yǎng)模式的優(yōu)勢,構(gòu)建切合實(shí)際的高效黨員培養(yǎng)模式,從而為現(xiàn)代社會培養(yǎng)一批素質(zhì)強(qiáng)、思想水平高的復(fù)合型黨建隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn):
[1]徐倩,鄒紫蔚.“1+2”院校結(jié)合人才培養(yǎng)模式下高校學(xué)生黨員發(fā)展工作[J].中外企業(yè)家,2016.
[2]莫意清,李韋嫦,王亞麗.高職學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè)研究---以“2+1”人才培養(yǎng)模式為例[J].廣西教育,2016.
[3]劉婷.“2+1”人才培養(yǎng)模式下學(xué)生黨建工作調(diào)查研究[J].晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015.
[4]王櫻.“2+1”人才培養(yǎng)模式下加強(qiáng)大學(xué)生黨建工作的思考[J].才智,2017.
[5]郭偉強(qiáng).“2+1”人才培養(yǎng)模式下高職院校頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生黨員教育管理工作探析[J].揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院論叢,2014.
作者簡介:魏春麗(1972-)女,漢族,河北滄州人,本科,講師,主要研究方向:學(xué)生管理。