國有企業(yè)員工隊(duì)伍思想政治工作探討

趙東利

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 多種用工主體目前在國有控股企業(yè)中占有相當(dāng)大的比重。文章以國有控股企業(yè)員工的思想狀況為切入點(diǎn)，深入剖析新形勢下國有控股企業(yè)思想政治工作存在的新問題，抓住了企業(yè)思想政治工作的中心環(huán)節(jié)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。本文分析了國有企業(yè)員工思想狀態(tài)的幾大矛盾，通過分析提出了解決員工思想政治工作的幾點(diǎn)有效措施。提出了新形勢下如何以科學(xué)發(fā)展觀、如何結(jié)合實(shí)際情況等因素去培養(yǎng)青年員工良好的思想道德素質(zhì)。

關(guān)鍵詞 多種用工主體 思想教育

國有企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動中的重要組成部分，加強(qiáng)國有企業(yè)的科學(xué)建設(shè)，尤其是注重國有企業(yè)員工思想建設(shè)力度，對促進(jìn)國有企業(yè)更好的融入到市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，促進(jìn)國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展等都具有積極的意義和作用。

一、員工思想狀況特點(diǎn)

國有企業(yè)的主體是員工，員工思想穩(wěn)定，員工隊(duì)伍才會穩(wěn)定，企業(yè)才會穩(wěn)定，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。從這個(gè)意義上說，員工的思想、隊(duì)伍穩(wěn)定是國有企業(yè)思想政治工作的重中之重。新形勢下國有控股企業(yè)員工隊(duì)伍思想狀況主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）企業(yè)用工主體的多元化帶來了員工思想價(jià)值觀念的多元化

企業(yè)的用工主體由過去單一的國企身份職工變?yōu)閲笊矸萋毠?、勞?wù)派遣工和農(nóng)民工并存（而且后兩種員工的人力資源數(shù)量占比越來越大），這些員工與企業(yè)的勞資關(guān)系各異，地位身份不同，職業(yè)理想、人生追求和價(jià)值觀念都有很大的差異。因此以建立歸屬感、忠誠度為核心的團(tuán)隊(duì)意識乃至更高層次的集體主義意識的教育在他們都顯得與己無關(guān)。思想政治工作的教育對于有些人被認(rèn)為是隔靴搔癢，

（二）利益分配格局多元化帶來了企業(yè)員工思想、隊(duì)伍的不穩(wěn)定

由于市場競爭和分配制度的改革，資本話語權(quán)的作用，投資回報(bào)要求對員工利益的擠占，在業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間出現(xiàn)了多元化的利益分配格局，導(dǎo)致了員工心態(tài)的不平衡，帶來了員工思想、隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

（三）企業(yè)思想政治工作對上述情況的不適應(yīng)

面對員工思想價(jià)值觀念的多元化，員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，單一的思想教育手段面對多元化的思想價(jià)值觀念顯得蒼白無力。在勞資雙方利益的矛盾沖突中，思想政治工作的緩沖協(xié)調(diào)、和諧穩(wěn)定作用尚不能得到充分的發(fā)揮。

在企業(yè)近年來快速發(fā)展和轉(zhuǎn)軌變型中，職工有更新更多的心理籍慰要求。一方面，出現(xiàn)了“三增強(qiáng)”，一是自主意識增強(qiáng)；二是職業(yè)發(fā)展愿望增強(qiáng)；三是精神文化需求增強(qiáng)。另一方面，在一部分職工中出現(xiàn)了“三減弱”的情況，一是理想信念的堅(jiān)定性減弱，集體意識淡薄，價(jià)值觀發(fā)生扭曲。二是社會歸屬感和企業(yè)歸屬感同步減弱，缺乏社會責(zé)任心和企業(yè)責(zé)任心，社會公德與職業(yè)道德指數(shù)下降。三是對思想政治工作認(rèn)同感減弱，員工思想政治工作感染力降低。這些，給我們思想政治工作提出了大量全新的工作課題。

二、對策與建議

企業(yè)思想政治工作，從根本上說，就是做員工的思想政治工作。掌握思想教育，是做好國有控股企業(yè)思想政治工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的根本環(huán)節(jié)。

（一）加強(qiáng)思想教育的針對性

對具有不同身份的員工，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏，不能都“吃一種藥”。要堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人，要結(jié)合員工思想多元化的實(shí)際，區(qū)分人群層次、尊重個(gè)體差異，有的放矢、做到全天候、全方位服務(wù)。為企業(yè)員工解決實(shí)際問題，首先要有感情。企業(yè)思想政治工作者要自覺而不是被動地、真心實(shí)意而不是虛情假意地和員工建立感情。其次要知實(shí)情。要了解員工生活中有哪些實(shí)際困難、煩惱，有什么思想疙瘩解不開等等。比如，思想政治工作者帶頭為生活困難員工捐獻(xiàn)救急錢物、幫助重病員工及家人聯(lián)系看病住院、想法設(shè)法為下崗員工尋找就業(yè)門路等等。更重要的是，在員工面臨困境而憂愁煩惱時(shí)、及時(shí)掌握員工思想脈搏，送去理解、問候，幫助他們樹立起克服困難的勇氣和決心。

（二）增加思想教育的內(nèi)容

在愛國主義、社會主義、集體主義教育的內(nèi)容之外，根據(jù)員工的理解能力和接受水平，增加對資本主義認(rèn)識的教育內(nèi)容，增加有關(guān)國有控股企業(yè)的相關(guān)法律常識，強(qiáng)化員工的公民意識、社會責(zé)任意識，著重增強(qiáng)和樹立人民當(dāng)家作主的觀念、公民權(quán)力和義務(wù)的觀念、平等觀念、自由和紀(jì)律觀念、依法辦事觀念、公共財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯的觀念。

（三）調(diào)整思想教育在企業(yè)管理四大手段所占比重

四大手段為行政手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和思想教育手段，應(yīng)該調(diào)整好四大手段所占的權(quán)重，把握好四大手段的融合互補(bǔ)與綜合運(yùn)用。思想教育手段主張?jiān)诠芾磉^程中以人為中心。行政指令手段和法律手段注重外在強(qiáng)制、規(guī)范，經(jīng)濟(jì)手段注重物質(zhì)利益調(diào)控，而思想教育手段注重對人內(nèi)在的思想、情感的誘導(dǎo)和行為的激勵(lì)。思想政治工作要由單一性的思想教育向提升企業(yè)管理、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變，要適應(yīng)中心工作的需要，跟上改革的步伐，注入時(shí)代的內(nèi)容，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，要把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作有機(jī)結(jié)合起來，形成綜合效應(yīng)，使職工在情的激勵(lì)下愛崗敬業(yè)，在法律的約束下努力工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 渠慶忠.淺議如何做好員工思想政治工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（05）.

[2] 熊川淇.淺談國有企業(yè)員工思想政治工作面臨的問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（18）.

[3] 任曉文.新形勢下如何做好員工的思想政治工作[J].經(jīng)營管理者，2017（26）.

[4] 聶相軍.做好新時(shí)期企業(yè)員工思想政治工作[J].中外企業(yè)家，2017（03）.