創(chuàng)新勞動競賽激發(fā)職工活力的策略研究

李俊

中圖分類號：F243.4 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各大企業(yè)在發(fā)展中都取得了突破性的成績，再加之人們生活水平的提升，對創(chuàng)新意識更加的關心和注重。對于企業(yè)來講，職工是其發(fā)展的主體，只有將他們對工作的積極性和活力提升起來才能夠促進企業(yè)效益的大幅度提升?，F(xiàn)階段勞動競賽已經(jīng)在各大企業(yè)中得到的運用，但是在發(fā)展中仍然需要不斷的創(chuàng)新，利用全新的方式，更好的激發(fā)職工的活力，從而促進企業(yè)實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

關鍵詞 勞動競賽 激發(fā)職工活力

在企業(yè)中，勞動競賽是職工開展經(jīng)濟和技術活動的主要載體，能夠充分的激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造能力，也是激發(fā)他們的潛能以及對工作給予高度熱情的重要方法。隨著市場經(jīng)濟逐漸深化，在全新的發(fā)展形勢下工會組織能夠有效的展現(xiàn)出勞動競賽的有效作用，為企業(yè)打造出具有高素質(zhì)和高能力的職工團隊，這樣才能夠以技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的形態(tài)來面對發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展，也能夠達到企業(yè)發(fā)展的目標。

一、現(xiàn)階段勞動競賽主要面對的問題

（一）對勞動競賽沒有一定的認知

當前企業(yè)職工對勞動競賽沒有明確的認識，他們普遍認為勞動競賽知識舊社會才運用的方法，在現(xiàn)今發(fā)展的社會中已經(jīng)不能夠發(fā)揮出作用，也不能夠滿足市場的運作，開展勞動競賽不僅會造成資源的浪費，而且也會導致生產(chǎn)更加混亂。也有的職工會認為勞動競賽是工會的事情，與行政管理和生產(chǎn)管理沒有什么必要的聯(lián)系，這些觀點都是導致企業(yè)開展勞動競賽不順暢的原因。

（二）對勞動競賽創(chuàng)新不徹底

勞動競賽的創(chuàng)新不夠到位，內(nèi)容不夠新穎，形式也過于單一化，而且活動開展的范圍也具有一定的局限性，從根本上沒有實現(xiàn)創(chuàng)新，也沒有將原有的體力形式向智力方面過渡，也沒有將片面的生產(chǎn)類型競賽形式向復合形式方面邁進，與現(xiàn)代化的生產(chǎn)需求相矛盾。

（三）勞動競賽內(nèi)容不夠豐富

企業(yè)方面對勞動競賽沒有深層次的探究，只是走表面的文章，對勞動競賽的內(nèi)容、方法和策略方面也沒有確切的分析，不能夠?qū)⒏傎惖睦走M行全面的總結。這種情況下就使得勞動競賽過于形式化，同企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營不相匹配，存在目標大、內(nèi)容虛、不切實際的問題較大，同時也缺少可操作性，目標也不夠明確，不能夠?qū)崿F(xiàn)預期的效果。

（四）勞動競賽沒有與企業(yè)文化相結合

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的積累和沉淀，也是企業(yè)發(fā)展的財富，勞動競賽不能夠與企業(yè)文化進行有效的結合，就很難實現(xiàn)二者的共同發(fā)展，對職工參與工作和活動的積極性也有著一定的影響，不能夠?qū)趧痈傎惖囊饬x真正的彰顯出來。

二、創(chuàng)新勞動競賽的重要作用分析

（一）是職工的進步以及企業(yè)發(fā)展的主要平臺

對于企業(yè)來講，職工占有不可替代的重要地位，也是企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展的前提。企業(yè)的發(fā)展不能夠離開職工的兢兢業(yè)業(yè)和對工作的創(chuàng)造能力，勞動競賽是一種在崗位職責以及工作任務的基礎上，為職工展現(xiàn)個人價值和能力的平臺。職工在勞動競賽中根據(jù)要求來學習業(yè)務的處理，鉆研技術，就能夠為實際的工作打下基礎，將競賽題目有效的處理，也是提升職工自我創(chuàng)造能力和發(fā)揮主觀能動性的方式。在此基礎上，也能夠提升職工的綜合素質(zhì)能力，面對困難勇于前進的精神。所以，對勞動競賽進行創(chuàng)新無論對職工個人來講，還是對企業(yè)的發(fā)展而言，都有著促進的作用。

（二）能夠提升企業(yè)的競爭力

現(xiàn)階段，企業(yè)與市場的關系越來越難以分割，工會組織不僅要按照法律規(guī)定來維護職工的合法權益，還要將職工的積極性、創(chuàng)造性能夠充分的發(fā)揮好和調(diào)節(jié)好。通過勞動競賽能夠提高企業(yè)的執(zhí)行能力，強化企業(yè)的創(chuàng)新能力和品牌的研發(fā)能力，不僅能夠滿足經(jīng)濟方面的要求，也能夠促進企業(yè)的更快發(fā)展。通過勞動競賽就能夠促進職工的技術能力不斷的進步，在完成競賽任務的基礎上，對企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)的價值在認知方面也會得到一定的提升，這樣就能夠更好的促進企業(yè)管理、研發(fā)、技能和創(chuàng)新的綜合能力得到全方位的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)競爭力提升的目的。

（三）能夠推動企業(yè)的不斷發(fā)展

隨著我國社會經(jīng)濟得到了全面的發(fā)展，經(jīng)濟轉型升級的步伐也在逐漸加快，在這種經(jīng)濟發(fā)展形式狀態(tài)下，企業(yè)要實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新，在生產(chǎn)中滿足科學發(fā)展的需求。這種狀況下，企業(yè)要將其作為目標來開展勞動競賽，增強競賽開展的規(guī)模，通過競賽就能夠?qū)⒅攸c、要點和難點有效的解決，激發(fā)職工的活力和主觀能動性，為企業(yè)的發(fā)展做出保障。

三、創(chuàng)新勞動競賽激發(fā)職工活力的策略分析

（一）找準切入點，將勞動競賽的特色發(fā)揮出來

企業(yè)在開展勞動競賽中要圍繞著安全、質(zhì)量、經(jīng)濟、責任等目標來進行，在實際競賽的開展中要根據(jù)企業(yè)的實際情況，合理的制定實施方案、考核方式以及獎勵標準。與此同時，要將勞動競賽同創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動進行緊密的結合，這樣就會起到帶動的作用，從而更好的促進勞動競賽的有序進行，將其作用徹底的發(fā)揮出來，從而達到預期的效果。

（二）找準創(chuàng)新點，擴大勞動競賽的形式

企業(yè)方面對勞動競賽的目標已經(jīng)有所轉變，由原有的只重視生產(chǎn)、工作量、速度逐漸向全面提升經(jīng)濟效益的方向邁進；在性質(zhì)方面也作出了一定的變化，由原有的體力型向體力與智慧相結合的方向發(fā)展；在職工方面由原有的偏重一線工人向技術人員、管理人員和研發(fā)人員等多種方向做出了思考；在形式方面由原有的單項型、突擊型的競賽形式向?qū)踩?、質(zhì)量和效率為重點的復合方式上做出整改；在組織上由原有的工會單方面系統(tǒng)向黨、政、工、團聯(lián)合的方面拓展；在內(nèi)容方面，將勞動競賽形式同現(xiàn)階段的政治形勢、經(jīng)濟形勢、新技術、新理念進行有效的結合，能夠緊跟時代的發(fā)展步伐，站在全局的角度上考量，使得勞動競賽做到與時俱進，滿足實際發(fā)展的需要。

（三）找準激勵點，將勞動競賽的結果放大處理

企業(yè)要對勞動競賽的質(zhì)量和凸顯的效果給予重視，這樣才能夠確保競賽的公平公正，要對競賽獲獎職工利用多方位的方式進行獎勵。在政治上可以考慮優(yōu)先入黨、深造機會、職位的晉升等；在經(jīng)濟上可以提高工資待遇、派發(fā)獎金、建立特殊津貼等；除此之外，通過隆重的授獎儀式，將職工的優(yōu)良事跡進行宣揚，對先進人物的經(jīng)驗進行確切的總結，這樣就能夠激勵職工，鼓勵他們對技術的創(chuàng)新能力，做到尊重人才、尊重創(chuàng)造，從而能夠營造出和諧的氣氛，使得職工能夠感受到自我存在的價值，對自身身在企業(yè)趕到榮幸，更加具有成就感和責任感，這樣也達到了勞動競賽想要表達的效果。

（四）找準立足點，將勞動競賽的價值彰顯出來

勞動競賽的開展時本著效益優(yōu)先的原則，在實際競賽的開展中要緊圍繞著生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益來進行，在企業(yè)產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)率以及經(jīng)濟效益方面做足工作。將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點和關鍵點找出來，將時間緊、任務重和要求高來作為各類勞動競賽活動開展的條件。通過勞動競賽就能夠促進職工積極的加入到企業(yè)流程優(yōu)化、增效降本、修舊利廢等活動中來，從而更好的實現(xiàn)設計的完善、工藝的優(yōu)化、生產(chǎn)效率的提升、技術的進步等目的，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方式和理念進行改善，這樣就能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)目標。

四、結語

綜上所述，勞動競賽是工會組織的主要工作形式，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下，工會要將其優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，從形式到內(nèi)容上對勞動競賽強加管理，將組織方式進行不斷創(chuàng)新，將職工的積極性調(diào)動起來，將技術人員和骨干力量在知識方面和技術方面的能力優(yōu)勢展現(xiàn)出來，這樣才能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。

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