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      關(guān)于新形勢下如何做好基層通信企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作的幾點思考

      2018-06-26 02:37:20呂瑞洲
      關(guān)鍵詞:通信黨建企業(yè)管理

      呂瑞洲

      中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-02

      摘 要 習(xí)近平總書記指出,全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè),在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外,只能加強、不能削弱。

      關(guān)鍵詞 通信 黨建 企業(yè)管理

      對基層通信企業(yè)來說,要把黨中央這一精神落到實處,就必須直面“病情”,找對“病因”,直擊“病灶”,以“刮骨療傷”的精神,“強筋壯骨”地做好黨建基礎(chǔ)工作,才能充分發(fā)揮國企黨建“根”“魂”作用,讓基層通信企業(yè)永葆旺盛的生命力。

      一、直面“病情”——基層通信企業(yè)黨建工作存在的問題

      毋庸諱言,更無需諱疾忌醫(yī):基層通信企業(yè)黨建工作整體上十分薄弱。具體表現(xiàn)在:

      一是“兩張皮”現(xiàn)象嚴重。缺乏“抓黨建就是促發(fā)展”的思想,或“重經(jīng)營、輕黨建”“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”,或“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,或“以經(jīng)營業(yè)績代替黨建成績、掩蓋黨建不足”,不一而足。

      二是“寬松軟”問題突出。腦子中只有“中央國有企業(yè)”的“企業(yè)”經(jīng)濟責(zé)任,淡忘了更為重要的“中央”政治責(zé)任、“國有”社會責(zé)任,沒有旗幟鮮明的“國企姓黨”的政治站位,不同程度地存在著國有企業(yè)搞黨建“例外”、“特殊”思想。

      三是“四化”現(xiàn)象較為普遍。黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化或隱或顯地存在,導(dǎo)致“三會一課”等組織活動簡單化、形式化、行政化、娛樂化。不少企業(yè),黨務(wù)工作崗位甚至成為“退休中轉(zhuǎn)站”“干部安置所”,黨務(wù)人員配置淪為養(yǎng)老型、安置型。

      四是“三個作用”發(fā)揮成色不足?!耙渣h建成果帶動經(jīng)營成效,以經(jīng)營成效檢驗黨建成果”的效應(yīng)不夠明顯,廣大員工對企業(yè)黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范“三個作用”發(fā)揮的感知度、認同感不夠強烈。

      二、找準“病因”——基層通信企業(yè)黨建工作存在問題的原因

      之所以出現(xiàn)上述問題,歸因于內(nèi),至少說明基層通信企業(yè)在黨的建設(shè)方面沒有真正處理好四個方面的關(guān)系。

      “軟”和“硬”。也就是對黨建工作的重要性認識依然不足,依舊認為黨建是軟指標、經(jīng)營是硬指標,無法理清黨建與發(fā)展內(nèi)在的辯證關(guān)系,不知道“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,導(dǎo)致黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“一手軟、一手硬”。

      “難”和“易”。也就是認為黨建工作屬于意識形態(tài),看不見、摸不著,做起來“老虎吃天不知如何下口”,有畏難情緒,不明白抓黨建同樣存在“不為,易易難;為之,難易易”的道理。

      “虛”和“實”。也就是認為黨建工作只能定性很難定量,只能求虛無法求實,對黨建工作考評,習(xí)慣于考核內(nèi)容籠統(tǒng)化、考核周期過長化、考核手段人工化、考核結(jié)果主觀化,從而制約了企業(yè)黨建科學(xué)化水平的提升。

      “被動”與“主動”。也就是滿足于“上行下效”,習(xí)慣于按部就班,意識不到黨建工作同樣有一個創(chuàng)新的問題。不結(jié)合地方實際、企業(yè)實際、黨員實際,不主動地尋找突破口、切入點、成長線,基層企業(yè)的黨建之路當然無法越走越寬。

      三、直擊“病灶”——扎實做好基層通信企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作的四個建議

      (一)以“四同步”為抓手,發(fā)揮黨委政治核心作用

      對照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨的新要求,按照中央對國有企業(yè)黨建“四同步”(黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展)指示精神,建立健全黨建工作責(zé)任制,形成黨委履行主體責(zé)任、書記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”齊抓共管的黨建工作機制,確保經(jīng)營管理工作延伸到哪里,黨的建設(shè)工作就開展到哪里。在具體執(zhí)行中,特別要圍繞通信企業(yè)中心任務(wù),以定性和定量相結(jié)合、日??荚u和檢查考核相結(jié)合、上級考評和下級測評相結(jié)合的原則,構(gòu)建起與KPI經(jīng)營業(yè)績考核相輔相成的黨建工作考核體系,并把黨建工作考核與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核銜接在一起,同領(lǐng)導(dǎo)干部任免、薪酬獎懲掛鉤,真正將黨建工作由“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”,形成齊心協(xié)力抓好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的良好氛圍。

      (二)以“三基本”為抓手,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

      “全面從嚴治黨如何在國有企業(yè)落實落地?必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起”。一要結(jié)合國有企業(yè)的特點,開展好“三會一課”,過好黨員組織生活,加強對黨員理想和信念的教育,讓支部成為“團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”,讓黨組織成為企業(yè)員工崇高的精神寄托,成為企業(yè)發(fā)展強盛的中堅力量。二要結(jié)合“班子建設(shè)好、黨員管理好、組織生活好、制度落實好、基礎(chǔ)工作好、作用發(fā)揮好”“六好”支部建設(shè),建章立制,促進基層黨建“打基礎(chǔ)、補短板、上水平”,提高基層組織建設(shè)規(guī)范化水平,推動全面從嚴治黨向基層支部延伸。三是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際,將黨管干部、黨管人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)人力資源優(yōu)勢,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,打造企業(yè)高素質(zhì)的黨員隊伍、員工隊伍,使其在網(wǎng)絡(luò)攻堅、校園營銷、智慧城市建設(shè)等重大發(fā)展項目中,啃最硬的骨頭、挑最重的擔(dān)子,保一方平安和發(fā)展,確保國有資產(chǎn)保值、增值,厚植黨的執(zhí)政物質(zhì)基礎(chǔ)之基。四要在壓實“三個基本”的基礎(chǔ)上,結(jié)合支部特點打造創(chuàng)新型支部,圍繞基層黨組織堅持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)客戶、服務(wù)員工的根本原則,開展“一支部、一特色”“一支部、一品牌”等創(chuàng)建活動,讓支部建設(shè)充滿活力、保持動力。

      (三)以“兩學(xué)一做常態(tài)化制度化”為抓手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用

      “兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育活動明確了合格黨員的標準。作為一名基層通信企業(yè)黨員必須嚴格按照這個標準,真學(xué)實做,“一個黨員、一面旗幟”地飄揚在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、建設(shè)、服務(wù)各個戰(zhàn)線。一是加強政治理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)堅定的理想信念,自覺講政治,時時刻刻保持頭腦清醒,永遠聽黨話、跟黨走。二是嚴格自律、嚴守規(guī)矩,在任何時候、任何情況下,都要心有所畏、言有所戒、行有所止。三是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,把“講道德”作為做人做事的底線,以德立身、以德立言、以德立業(yè);把“有品行”作為干事創(chuàng)業(yè)的勁標,用榜樣力量和人格魅力鼓舞群眾、感染群眾、帶動群眾。四是弘揚奉獻精神,吃苦在前、享受在后,把“講奉獻”作為信仰追求、把“有作為”作為價值目標,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的共產(chǎn)黨人優(yōu)秀特質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極投身國家信息化建設(shè)的洪流中,為壯麗的通信事業(yè)建功立業(yè)。

      (四)以“四對接”為抓手,發(fā)揮黨務(wù)人員橋梁紐帶作用

      有效解決“兩張皮”問題,讓黨建有機地融入生產(chǎn)、促進發(fā)展,必須實現(xiàn)黨建與企業(yè)中心工作的體制對接、機制對接、制度對接、工作對接,將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實、同檢查。而完成這一完美“對接”,顯而易見黨務(wù)人員的橋梁紐帶作用不可或缺,必須足夠重視他們在黨委與支部、支部與黨員、黨員與群眾之間的串聯(lián)效應(yīng)。而充分發(fā)揮黨務(wù)人員這一作用,必須做到“三個到位”。一是機構(gòu)設(shè)置到位。地級以上通信企業(yè)必須設(shè)立獨立的黨委辦公室(黨群工作部),讓其心心于一職、心心于一藝地投入到黨務(wù)工作中。二是人員素質(zhì)到位。堅持選優(yōu)配強,把那些政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻的優(yōu)秀中青年人才吸引和選拔到黨務(wù)工作崗位上來。三是人員數(shù)量到位。必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定配置配足配齊,并盡量減少黨務(wù)人員身兼數(shù)職現(xiàn)象,以避免基層黨組織黨務(wù)人員因分身無術(shù)而處于被動應(yīng)付狀態(tài)。

      唯有黨旗紅,才有企業(yè)興。只要堅持不懈地重視企業(yè)黨建工作,注重黨委、黨支部、黨員、黨務(wù)人員四個作用的發(fā)揮,堅定不移地“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,本身就處在朝陽行業(yè)的通信企業(yè)就一定會不斷煥發(fā)生機,朝氣蓬勃地擔(dān)負起黨賦予國有企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

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