日本電商市場，亞馬遜PK樂天

本報(bào)記者　陳洋　●盧戈

英國《金融時報(bào)》25日報(bào)道稱，在過去三年，亞馬遜在日本的銷售額增長了44%，達(dá)到120億美元，在電子商務(wù)爆炸式發(fā)展的當(dāng)前，亞馬遜在日本的影響力越來越大，這也對日本本土商業(yè)格局造成了沖擊。日本政府公平貿(mào)易委員會正在調(diào)查亞馬遜是否強(qiáng)迫供應(yīng)商承擔(dān)亞馬遜網(wǎng)站營銷折扣的成本。亞馬遜已經(jīng)表示正在與日本政府合作。

在亞馬遜崛起前，日本樂天集團(tuán)是日本國內(nèi)最大的電商企業(yè)，也是全球最大電商企業(yè)之一。但亞馬遜進(jìn)入日本后，于2016年反超樂天成為日本市場最大的電商企業(yè)。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿的數(shù)據(jù)顯示，2017年亞馬遜在日本互聯(lián)網(wǎng)零售市場份額為23%，而樂天為18.5%。僅在2017年，亞馬遜就引進(jìn)了1000多個新品牌，但如優(yōu)衣庫等一些日本本土品牌仍拒絕與亞馬遜分享用戶數(shù)據(jù)。在書籍、百貨、電子消費(fèi)品等方面，亞馬遜占有市場優(yōu)勢，但在服裝鞋帽市場，亞馬遜則落后于樂天。當(dāng)前，已經(jīng)收購了全食超市的亞馬遜開始進(jìn)軍日本的新鮮農(nóng)產(chǎn)品市場，使得競爭進(jìn)一步激烈化。

有分析認(rèn)為，樂天與亞馬遜的經(jīng)營模式有很多不同，其中重要一點(diǎn)是，前者將倉庫和庫存管理委托給經(jīng)銷商，而后者則建立起了自有的、高效的倉庫物流系統(tǒng)。日本電商業(yè)界人士承認(rèn)，競爭對手無法在倉儲和物流方面與亞馬遜抗衡，“亞馬遜在技術(shù)方面投資很多，創(chuàng)造出一個復(fù)雜但有效率的物流系統(tǒng)”?，F(xiàn)在，樂天也試圖建立起自己的物流系統(tǒng)。

路透社報(bào)道稱，日本電商市場具有巨大潛力。日本二手品交易網(wǎng)站Mercari上周二在東京證交所上市，首日股價(jià)上漲76%，反映出投資者對這一新興產(chǎn)業(yè)的巨大興趣。日本已經(jīng)成為世界上第三大電商市場，而且發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。預(yù)計(jì)到2022年，日本的電商市場價(jià)值將達(dá)到1130億美元。這意味著資本將越來越傾向于進(jìn)入日本電商市場，使得競爭進(jìn)一步激烈化。在亞馬遜的強(qiáng)大沖擊下，軟銀、雅虎與日本零售商永旺今年2月宣布聯(lián)合組建在線零售網(wǎng)站，聯(lián)盟應(yīng)對外部挑戰(zhàn)。

盡管日本電商市場巨大，但電商環(huán)境較為封閉，基本形成了樂天、亞馬遜以及雅虎拍賣“三足鼎立”的狀況。日本NielsenDigital公司日前發(fā)布的調(diào)查顯示：2018年4月日本智能手機(jī)用戶訪問最多的3個電商網(wǎng)站分別是“樂天”（57%）、“亞馬遜”（56%），以及“雅虎拍賣”（36%）。

日本電商市場近年來鮮少有新的外國企業(yè)進(jìn)入。作為外國企業(yè)的雅虎于1999年開始提供服務(wù)，而亞馬遜則是在一年后開始提供服務(wù)。中國京東集團(tuán)于2017年在日本設(shè)立法人機(jī)構(gòu)，但至今未向日本國內(nèi)用戶提供服務(wù)?！?/p>