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      農村財務管理存在的問題及措施

      2018-06-24 13:48:32李霞
      農家科技下旬刊 2018年2期
      關鍵詞:財務公開村社集體經(jīng)濟

      李霞

      財務問題是社會發(fā)展中一直存在的問題,目前,農村的財務問題已經(jīng)嚴重影響到其社會的穩(wěn)定發(fā)展,因此,財務問題的解決勢在必行。要搞好農村的財務問題,首先要對其制度進行改革,從根本上管理制度才能解決經(jīng)濟的發(fā)展問題。為了促進農村的經(jīng)濟快速健康的發(fā)展,財務問題是其根本的影響因素,現(xiàn)階段的農村財務管理工作應從以下幾個方面著手。

      一、著力培養(yǎng)一批高素質的農村財務管理人才

      農村財務如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質的農村財務管理隊伍尤為重要,農村財務管理隊伍不僅包括專業(yè)技術人員,也包括各級領導干部。一是要培養(yǎng)領導干部要樹立管好農村財務的意識。實踐反復證明,哪里的領導干部素質好,哪里的財務管理得好;哪里的領導干部對財務重視,哪里的農村財務就管理比較規(guī)范;哪里的領導干部帶頭起模范作用,哪里的財務就不混亂。這就要求業(yè)務主管部門要注重對各級領導在農村財務管理方面進行理論、思想、素質等方面的培訓與學習,強化他們在農村財務管理方面的管理責任,要把抓好農村財務納入各級領導干部的考核內容;二是著重培養(yǎng)一批責任心較強,理論水平較高,實踐操作能力較強的農村財務管理專業(yè)隊伍。

      二、積極營造一個良好的農村財務民主管理氛圍

      如何防止農村財務出現(xiàn)貪污、挪用等混亂現(xiàn)象,一個最有效的辦法就是實行財務公開、民主理財。實行以財務公開為內容的村務公開已在各地施行,實行鄉(xiāng)、村、社、民主理財小組共同監(jiān)督、民主理財?shù)木置嬉讶淮蜷_,這在很大程度上杜絕了貪污、挪用現(xiàn)象,有效地防止了集體資產的流失。但是,從農村財務管理現(xiàn)階段出現(xiàn)的許多現(xiàn)象來看,有的財務公開流于形式,民主理財走了過場,有的地方只公布了總賬,但群眾不知其所以然,有的民主理財有其名無其實,村里的財務開支仍是幾個村干部說了算,或是村主要領導說了算,所以,要真正理好農村財務,真正監(jiān)督領導干部,農村財務公開制度必須常抓不懈,必須進一步規(guī)范農村財務公開制度,要實行按期、定時、全面公開,內容規(guī)范、形式多樣、知曉面廣,并建立信息反饋制度。民主理財小組人員也要和村委同步實行選舉和輪換,選擇的民主理財小組人員要能真正代表群眾,責任心強,思想境界高,有一定的專業(yè)水平,真正起到監(jiān)督、理財作用。

      三、理順實施一種適宜的農村財務管理體制

      現(xiàn)階段,農村財務管理體制各地不一,有的是實行村賬村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的體制;有的實行村、社賬務鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中統(tǒng)一做賬;有的實行村社財務鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理;有的實行村社財務鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派會計代理。隨著農村經(jīng)濟發(fā)展,農村資金收入渠道發(fā)生了變化,支出范圍發(fā)生了變化,農村體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革也引起農經(jīng)隊伍發(fā)生了變化。為適應農村財務的這一變化,必須變革農村財務管理體制。各地應因地制宜,制定符合本地區(qū)的農村財務管理模式,且這個模式在一個縣或一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一。對于村社交通不變,村社專業(yè)會計人員業(yè)務不熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn),宜采取著力培訓村社會計,按月或季到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一做賬,集中公開;而對于交通方便、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)人員專業(yè)知識強、責任感重的鄉(xiāng)鎮(zhèn),就宜采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制,由政府統(tǒng)一做賬,統(tǒng)一公開時間、內容;而對于那些村社經(jīng)濟較好,資金收支頻繁,賬目復雜,本村社又無法找到合適的專業(yè)會計的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就可以實行會計委派制。

      四、建立健全一套合適的管理制度

      隨著農村經(jīng)濟發(fā)展。農村集體經(jīng)濟組織資金的來源與構成發(fā)生了變化,原來直接從農戶家庭收取的資金已越來越少,更多的資金是從上往下?lián)艿姆鲐殹a業(yè)結構調整、修建村級道路、征地補償?shù)葘m椯Y金以及其他一些補助資金,有的地方是將下?lián)艿馁Y金納入村社管理,有的地方是納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心統(tǒng)一管理,也有的地方是納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行報賬制。這些將集體資金納入不同部門管理的體制沒有統(tǒng)一,原來的財務管理制度已不再適應這一新的變化,必須建立健全一套符合實際的管理制度。我們在規(guī)定村社規(guī)范管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的時候,同樣需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)范操作,納入集體經(jīng)濟組織核算的資金只能通過集體經(jīng)濟組織的賬簿進行核算,而不是上面各管一坨帳,各一理坨錢。所以建立健全一套完善的符合實際的、可操作的財務管理制度是當務之急。除了以建立傳統(tǒng)的預決算制度、資金管理制度、檔案管理制度、民主理財制度、審計監(jiān)督制度等制度外,還應制定專項資金管理制度,債權債務處置制度,要明確集體經(jīng)濟組織資金的管理方式、管理部門、使用監(jiān)督等內容,要明確將集體經(jīng)濟組織的資金統(tǒng)一納入村集體經(jīng)濟組織的核算,才能做到有賬可管,財務公開才有實質性的內容。

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