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      強(qiáng)基固本補(bǔ)短板 人文關(guān)懷保安全
      ——八連城煤礦安全生產(chǎn)“零死亡”工作紀(jì)實(shí)

      2018-06-23 06:19:06任顯臣
      當(dāng)代礦工 2018年6期
      關(guān)鍵詞:連城瓦斯工作

      文/任顯臣

      八連城煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“龍虎熊”完成榜

      自2017年始,至2018年3月31日,吉煤集團(tuán)琿春礦業(yè)公司八連城煤礦原煤產(chǎn)量300萬噸,消滅重傷以上事故,201個(gè)班組實(shí)現(xiàn)“零工傷”,千人負(fù)傷率同比下降33%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      八連城煤礦于1992年開工建設(shè),1994年停建,2005年6月3日恢復(fù)重建,2006年12月31日移交生產(chǎn),2007年8月8日舉行了隆重的正式投產(chǎn)儀式,當(dāng)年完成產(chǎn)量107萬噸,經(jīng)省局驗(yàn)收達(dá)到了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市場需求,按照打造“雙高”礦井要求,2012年該礦核定原煤年生產(chǎn)能力400萬噸,這一年完成原煤產(chǎn)量384萬噸,突破該礦建礦以來原煤產(chǎn)量紀(jì)錄。在第一個(gè)煤炭“黃金十年”到來的初期,原琿春礦務(wù)局搶占先機(jī),重新組織剛破產(chǎn)離崗的員工恢復(fù)重建。從投產(chǎn)到現(xiàn)在的安全發(fā)展工作,該礦都取得了輝煌成績,多次受到上級主管部門的表彰。目前,按照煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的部署,該礦核定年生產(chǎn)能力為270萬噸。

      談及八連城煤礦安全管理工作時(shí),負(fù)責(zé)安全的副礦長李長順說:“誰都知道,煤炭行業(yè)是高危行業(yè)。要想在這個(gè)行業(yè)有所作為,必須有所擔(dān)當(dāng),要讓員工和員工家屬都感到幸福,而幸福感的淺層次要求就是安全感。我們做的,也就是讓員工有份安全感。2017年以來,我們在安全生產(chǎn)工作中,牢固樹立‘零事故,零死亡’的安全理念,全力打好抓落實(shí)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、建和諧、保安全的攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了豐碩成果,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。”

      壓實(shí)安全責(zé)任 確保安全落地

      狠抓安全生產(chǎn)層級管理落實(shí)。按照層級管理要求,八連城煤礦制定了層級安全生產(chǎn)包保方案,礦班子成員分兩條線進(jìn)行包保,一條是包單位,一條是按專業(yè)包保,嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)、隊(duì)(班)三級包保人和員工互保制度,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”的要求,礦(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部入井制度,并做到重心向下,靠前指揮。同時(shí),加強(qiáng)對班組長的責(zé)任追究,2017年以來共撤換班長51名,隊(duì)長4名,副區(qū)長1名,另有40名副區(qū)長受到處罰。

      狠抓員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。八連城煤礦對標(biāo)“點(diǎn)菜式”的安全培訓(xùn)方式,不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。2017年以來,該礦按照計(jì)劃完成“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)任務(wù),對136名管理人員完成復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn)工作,對857名特種作業(yè)人員完成換證、初辦證工作,員工100%持證上崗。按照要求,該礦把井下各崗位工種責(zé)任制和工作時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、歸納、提煉制成便于記憶掌握的“明白卡”發(fā)到員工手中,培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣。為強(qiáng)化跟蹤問效,該礦采取定期考試和井下現(xiàn)場隨機(jī)抽查等方式,加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核,著力糾正慣性違章行為,真正使紙上的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為員工規(guī)范操作的行為準(zhǔn)則。

      “這一年我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),原因是多方面的,其中最主要的一個(gè)因素,就是層級管理到位,落實(shí)責(zé)任到位。從這個(gè)意義上說,只有不到位的管理,沒有不合格的員工。只要企業(yè)安全管理更嚴(yán)更細(xì)更實(shí),一級對一級負(fù)責(zé),嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),員工規(guī)范操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,才能杜絕不該發(fā)生的事故?!必?fù)責(zé)安全的副礦長李長順說。

      強(qiáng)化瓦斯治理 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

      一年多來,該礦秉持“瓦斯可防可控”的安全理念,制定了“瓦斯管理十不準(zhǔn)”規(guī)定,不斷在強(qiáng)化系統(tǒng)穩(wěn)定上下功夫,完善了礦井井下抽采系統(tǒng),新增管網(wǎng)增設(shè)除渣器12套,防水裝置18套,瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)5處,并對井下瓦斯抽采泵的專用雙電源供電系統(tǒng)進(jìn)行改造,堅(jiān)定不移地做到看住大系統(tǒng)、防止大事故、排除大隱患。在抽采設(shè)施建設(shè)上,該礦在中央地面工業(yè)廣場和西風(fēng)井地面工業(yè)廣場分別增建2處地面瓦斯抽采泵站,目前已完成抽采泵站安裝工作,不久將投入使用,屆時(shí)全礦井瓦斯抽采能力會(huì)由每分鐘3200立方米增至每分鐘4320立方米。在抽采工程質(zhì)量上,全面推進(jìn)視頻錄像方法進(jìn)行抽采鉆孔驗(yàn)收工作,重點(diǎn)抓好鉆孔封孔質(zhì)量和鉆孔篩管技術(shù)的應(yīng)用,解決了回采期間高位鉆孔塌孔、堵孔問題。2017年1~12月實(shí)際瓦斯抽采量為1876.32萬立方米,同比2016年增加542.31萬立方米,瓦斯抽采率為54.75%,抽采率增長1.72%。目前該礦采面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛饶芸刂圃?.3%以下,采面隅角瓦斯?jié)舛饶軌蚩刂圃?.5%以下。在防滅火投入上,購置了移動(dòng)式膜分離制氮裝置,完善了礦井注氮系統(tǒng),升級了束管監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了束管系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,在北部區(qū)、西二區(qū)、西三區(qū)分別設(shè)置了采區(qū)臨時(shí)注漿站。此外,該礦還施工完善了綜合防滅火設(shè)施,全年砌筑防火門墻16道,目前井下有防火門墻共計(jì)36道,并備足防火門墻充填材料。完成了中央風(fēng)井防爆門安裝工作,解決了中央風(fēng)井長期無防爆門難題,保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全性。在水力壓裂工作上,新投入煤層注水泵,實(shí)現(xiàn)煤層注水遠(yuǎn)程操控,并在62301和62303工作面安裝使用,完成煤層水力壓裂鉆孔33個(gè),單孔水量平均21.64立方米,單孔最大注水量48.2立方米,煤層注水壓力由14兆帕增至30兆帕,注水壓力和注水量大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了煤層階梯式注水,保證了注水壓裂質(zhì)量和注水時(shí)長。

      建設(shè)和諧企業(yè) 推進(jìn)安全發(fā)展

      建設(shè)和諧企業(yè)是企業(yè)安全發(fā)展的必然要求和歷史選擇,體現(xiàn)了“以人為本”的人文關(guān)懷,也體現(xiàn)了企業(yè)“基業(yè)長青,員工幸?!钡陌l(fā)展愿景。據(jù)李長順介紹,2017年以來,該礦重點(diǎn)開展了四項(xiàng)工作:一是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。大力開展了“手機(jī)黨?!被顒?dòng),開設(shè)題為“深入踐行,兩學(xué)一做,凝聚企業(yè)安全發(fā)展”的專題課,加深員工對企業(yè)安全發(fā)展紅線意識(shí)的認(rèn)識(shí),創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育平臺(tái)”和“黨群共建平臺(tái)”微信群,提升黨員性修養(yǎng);結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際開展了查作風(fēng)、查管理、查執(zhí)行力、查工資分配、查干部能力活動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。二是開展“三幫扶”工作,加大扶貧幫困力度。對后備特殊群體,采取常態(tài)救濟(jì)的辦法。全年救濟(jì)231名困難員工,發(fā)放53500元;臨時(shí)救濟(jì)268人,發(fā)放67000元;為105名家庭臨時(shí)出現(xiàn)困難員工提供互助金186700元;為33名大病和臨時(shí)困難員工發(fā)放救助金46500元;同時(shí),利用西風(fēng)井閑置空地來推進(jìn)栽木耳項(xiàng)目建設(shè),解決了部分困難員工家屬就業(yè)問題。三是開展文體活動(dòng)。組織參與了九·一礦工節(jié)、技能大賽、“國慶杯”員工男子籃球賽等文體活動(dòng),開展“最美八連城人”評選活動(dòng),進(jìn)一步彰顯榜樣力量。四是開展廠區(qū)亮化工作。重新粉刷了地面主要建筑,重新硬化鋪設(shè)了東門外道路,修建東門外車場,移植各類樹木花卉1800余棵。

      “一提起和諧企業(yè)的建設(shè),員工都有獲得感、幸福感和安全感,大家都很滿意。廣大員工這種滿意度必將轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng),必將推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展。被充分激發(fā)勞動(dòng)熱情的廣大員工,必將成為企業(yè)安全發(fā)展的第一人力資源保障?!崩铋L順自豪地說。

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